近日，综艺节目《演员请就位》播出，引发了很多关于导演和演员的讨论。其实，职场和片场有很多相似之处。
什么叫导演？定义大概是这样的：
导演，是制作影视作品的组织者和领导者。他的任务是：组织剧组所有的创作人员、技术人员和演出人员，发挥他们的才能，使众人的创造性劳动转化成一部出色的作品。
一个机构的领导者，不也是要将员工们各自的才华，转化成集体创造力吗？
可以说，领导是搭建舞台的，而非上台表演的。好的领导者，应该像导演或乐队指挥，而不是男（女）一号、首席小提琴。
稍微仔细一想，领导者至少可以向导演学习以下6点：
1 、好导演，是帮助演员成功
好的领导者，也应是把成就员工作为自己的工作。好导演，并不亲自表演，而是要捧红演员。导演需要票房，当然会在意观众，但他的关注点总是在演员身上，要想尽办法让演员展现出最好的状态。
2 、好导演，离不开好剧本
没有好剧本，导演就是“巧妇难为无米之炊”，正如公司领导需要好的战略和计划。有了好剧本，剩下要做的，就是将这个好剧本呈现出来。
3 、好导演，招募最佳演员
伟大的导演吸引伟大的演员，平庸的导演只能吸引平庸的演员。物以类聚，人以群分，最佳的演员愿意为最佳导演工作。
4 、好导演，要在现场工作
导演要在现场指挥、引导每个演员呈现出最佳的状态。每个演员都能在最合适的时间、地点，以最合适的方式表达，这是唯一能确保演员们和谐一致的方法。
5 、好导演，善于授权
导演并非事必躬亲、包揽一切。他不负责出售门票，他不负责灯光道具，他甚至不负责筹款，而是专注于整个故事的节奏和表现。
6 、好导演，分享聚光灯下的荣耀
导演得奖时，总是带着主要演员出场，与他们分享荣耀。他知道没有演员的参与，就根本不会有精彩的影片。
出品过《玩具总动员》《怪兽大学》等超级影片的皮克斯动画工作室，为了肯定每一位工作人员的贡献，在一些电影作品的字幕中把团队每一个人的名字都列上去，甚至包括自助餐厅的厨师和员工在影片制作期间生的小孩，这种尊重让员工总是保持源源不断的独创力。
