李开复“世事无常”的反思

“今天不养生，明天养医生”这半开玩笑的话，提醒人们注意身体健康，可是健康对每天打飞的、半夜还在回邮件的企业家群体而言，在2013年越来越成为奢侈，因为企业家“病变”消息已越来越难再“上头条”。

2013年9月5日晚上十点十七分，“创新工场”创始人李开复发微博称：“世事无常，生命有限。原来，在癌症面前，人人平等。”此后，媒体证实李开复的确已被确诊，患有淋巴癌。李开复先生尚不到45岁，正值壮年，遭遇“病变”实在让人惋惜。事实上，目前企业家群体中，遭遇健康问题的着实不少，中国企业家的身体，像是被施了魔咒，且魔咒一直在持续，从来未停止：柳传志被美尼尔综合症困扰多年，王石被诊断患有血管瘤，张朝阳曾一度患有较重的心理疾病……2013年，李开复之后又有两位身价过亿的企业家被查出癌症；2014年开年之初，小马奔腾集团董事长李明因心肌梗塞去世……

企业家为何频与疾病“结缘”，疾病又将对这些企业家的生存状态和企业管理产生什么样的影响呢？长久以来，企业家群体高强度工作量和心理负荷超乎常人想象，其深受生理与心理病痛也成自然。或许《孟子·告子下》的这段文字能够作为解释：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”疾病对企业家自身与其背后企业的影响自不言而喻：毕竟这关乎企业自身发展，如果应对的好，企业不会受过多影响；应对不好，企业则可能因企业家个人健康而江河日下。

依稀记得，2004年当乔布斯患有胰腺癌的消息传出后，整个“苹果世界”曾陷入无限恐慌。从那以后，乔布斯的生与死成为苹果无法回避的辛酸话题；再以近日因心肌梗去世的小马奔腾董事长李明为例：他的突然去世，留给小马奔腾的是前途未卜的上市路，还有与29个机构和个人投资者博弈的压力……诸如此例不胜枚举。

过去一年，慈铭体检“健康数据大调查”显示，企业家体检检出异常在98.5%，员工异常比例为97%。此外，通过对企业家和员工健康状况对比，发现越是管理层健康状况越差。与之相对，还有这样一组数据：宝洁公司自实施了全方位健康管理以来，其某年终报告显示：公司完整的健康管理实现了病假减少20%，医疗费用降低了25%，提高生产力30%。如此看来，企业家及其员工健康管理必须被提上日程了，毕竟这对企业对个人百利无害的大事。

尽管在过度竞争的现代社会里，企业发展是逆水行舟，但决不能抱着“鞠躬尽瘁，死而后己”的心态。于是，问题又来了：该如何进行企业家健康管理？又该如何让健康管理更好的促进公司管理？以深受竞争压力的皇明太阳能董事长黄鸣为例，他一直在寻求超脱之道：一方面，他找到了理想的职业团队，建立起一套符合自己企业的绩效考核制度。一方面，选择充分放权。他甚至“警告“员工：事无大小，不要找老板，直接归口找对应的管理层，违者轰出去。

黄明之外，还有一个人值得一提，他便是王石，他告诉企业家们的方法是：企业家自身健康管理之外，企业自身“健康防御体系”的搭建同样重要。自遭遇病变之后，王石爱上了险象环生的极限运动——登山。据说，在王石登山期间，万科A的走势一般是比较弱的，但整体来看王石探险并不影响万科A。

从薛蛮子嫖娼以及他自述成为大V过程中心态的转变，也不难看出商界领袖亦或网络大V也都是寻常人，也会和普通人一样受到名利和欲望的困扰。

究其原因，即王石已建立职业经理人更替的制度和文化，且有能够为股东考虑的管理层；另外，即使王石继续探险，其公司具有的规模效应和成本效应依然还能继续发挥作用。如此看来，打造企业家及员工健康管理体系之外，企业也应该具备这样的意识：在遭遇变故之时，企业应有提前搭建的自身防御体系应对风险。（文/韩丛）

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