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1月13日，曾在业内备受关注的中日合资超市北京王府井洋华堂劲松店突然宣布停业，在中国农历新年销售季即将到来的前夕，这个消息让雾霾笼罩下的北京零售业显得更加压抑。

王府井洋华堂是由中国知名百货企业王府井百货集团与日本知名零售集团伊藤洋华堂共同打造，劲松店则是2005年11月正式开业，是其在中国开设的第一家门店，原本有望成为伊藤洋华堂在北京扩张的旗舰店面，但是不料想却在坚守8年后无奈停业。

网易财经于1月14日晚间赶到位于北京劲松海文大厦的王府井洋华堂劲松店，只见门店玻璃门紧锁，广告牌和装饰灯已拆除，玻璃上贴着停业的公告称，“由于公司经营结构调整的原因，王府井洋华堂劲松店定于2013年1月13日起停止营业”。

但是店内仍是灯火通明，透过一楼的玻璃门可以看到，货架已经全部被搬空，超市的地面上满地狼藉，商品的外包装、纸箱、拖把被随手丢弃在地上，许多王府井洋华堂店的员工正在收银台排队结账。

网易财经通过超市的后门进入三层，只见多位商户在一间办公室内围着几个日本男子爆发激烈的争执。在其中一个商户的介绍下，网易财经获知这几个日籍男子为王府井洋华堂的管理人员。在亮明身份后，网易财经被随后而来的保安人员“请”出了王府井洋华堂店，并告知此次门店关闭不会接受媒体任何形式的采访。

据网易财经了解，王府井洋华堂劲松店一、二楼是以超市业态为主，主要经营日用品、生鲜熟食和水果，由洋华堂员工负责销售；三楼则是以百货业态为主，外部商户多以销售鞋服、饰品、珠宝等为主。而此次劲松店关闭也引起商户的强烈反弹。

多家商户表示，按照此前签订的合同，撤店至少要提前一个月告知商户，“而此次只是提前不到一周才告诉我们劲松店要关闭，我们必须撤出”，商户们介绍，超市突然停业以至于几乎所有的三层商户和超市供应商大量囤积的货物无法清理，在此情况下，许多供应商和商户选择了就地打折清存”。

此外，一位不愿具名的王府井洋华堂保安向网易财经介绍，在1月14日早上，一名三层商户因接受不了停业打击，爬上三层窗台欲跳楼，随后消防赶至将其解救。

而值得注意的是，王府井洋华堂日方代表却表示，截至1月13日下午，已有16家同意签署赔偿协议，仍有10余商户未达成一致。对此，商户王先生却向网易财经指出，“所谓的同意签署赔偿协议是无稽之谈，现在还没有商户签署赔偿协议，都在等待和交涉中”。

资料显示，北京王府井洋华堂成立于2004年，由北京王府井百货集团、日本株式会社伊藤洋华堂、日本株式会社约克红丸共同投资组建，三家分别持股40%、40%、20%，注册资本1800万美元，总投资3600万美元。

但是，自2004年成立至今，北京王府井洋华堂发展极为缓慢，自2005年开设了首家门店劲松店后，在长达8年的时间内仅在北京三里屯开设了一家门店。而此次劲松店停业后，王府井洋华堂仅剩2011年12月开业的三里屯店。

网易财经曾多次致电王府井洋华堂劲松店及其总部，但相关工作人员均不予置评。王府井洋华堂中方股东王府井百货的总裁办公室工作人员则向网易财经表示，虽然王府井洋华堂副董事长一职由王府井百货集团董事长刘冰兼任，“但王府井洋华堂的具体经营一直由日方伊藤洋华堂负责，王府井百货集团及刘冰本人从未参与过公司的任何经营，此次劲松店关闭也与王府井百货没有任何关系”。

此外，该工作人员还向网易财经指出，王府井洋华堂自成立以来，常年亏损从未盈利过。王府井百货2005年至今财报也显示，王府井洋华堂自开业以来一直处于亏损状态，净利润一直为负值。其2005年亏损高达2100多万元。

据网易财经了解，王府井洋华堂成立之初，曾立下过宏伟的开店目标和计划。2005年，在王府井洋华堂成立之时公司曾公开对外宣布，将在2008年前在北京建10家社区型连锁超市，10年内在北京拥有54家连锁超市。

按照王府井洋华堂的计划，其采用是日本约克红丸“食品超市”经营模式，“即以生鲜食品为主打，以北京市场为重点，以社区店为主，以食品经营为特色，全力打造新型加强型食品超市”。

而一位不愿具名的业内人士却分析指出，也正式因为这种“食品超市”经营模式导致了王府井洋华堂的常年亏损。“在当时开办这种食品超市似乎有些不合时宜，消费者尚难接受这种经过精加工、包装精美、价格昂贵的蔬菜水果，这种定位有点曲高和寡”。

不过，对于劲松店的关闭，一位不愿具名的王府井洋华堂员工向网易财经透露，此次劲松店关闭的主因还是因为物业方北京劲松海文大厦大幅提高了相应的物业租金，而王府井洋华堂在常年亏损的同时不愿承担如此高昂的租金才选择关店。

北京市商业经济学会秘书长赖阳指出，劲松店首先在项目的选址上就存在很大问题。据他介绍，王府井洋华堂劲松店在当道的大街上，虽然周围有居民区存在，但是前来购物的消费者很不方便停车，“从购物便利性来说本身就存在很大问题”。

此外，赖阳还指出，消费者的购物理念也发生了很大变化，从以前单一的购物转变为注重生活体验和生活享受。“洋华堂的那种百货+超市模式已经彻底过时，而洋华堂没有在适当的时机进行经营模式的调整，以至于被消费者所抛弃”。

据网易财经了解，王府井洋华堂的常年亏损从某种程度上也折射出实际经营方伊藤洋华堂近年在中国发展所遭遇的困境。

伊藤洋华堂成立于1920年，经过近百年的发展如今是日本最大的零售业巨头之一，业务涉及零售、餐饮、金融、加工制造、出版等方面。伊藤洋华堂1997年开始涉足中国的流通业，相继在成都和北京两地建立了合资企业。

伊藤洋华堂在华的另一个主要商业力量为华堂商场。据中国人民大学商学院教授黄国雄介绍，自2001年在北京开出首家华堂商场后，“华堂商场也一度凭借优质的商品组合、领先于同行的服务等软硬件环境，迅速占据了一部分市场份额，并先后开出8家门店”。

但他同时指出，也正是因为经营模式的调整速度无法跟上消费者购物理念的转变速度，华堂商场大幅放缓了在华扩张步伐。据悉，华堂商场已有近3年未开新店。其间，2011年华堂商场还关闭了位于北京的五棵松店。

另一方面，日本国内的零售业竞争越来越激烈，伊藤洋华堂也遭遇关闭其国内163家门店中的一成门店、营收大幅下滑等一系列经营困境，不得不宣布裁员4600人。情急之下，伊藤洋华堂准备加大在华的扩张步伐，并于2012年8月宣布成立伊藤洋华堂(中国)投资有限公司。

现在，即便如伊藤洋华堂等加大了对中国市场的重视和投入程度，但是能否达到预期，不确定性似乎正越来越大。

中国连锁经营协会的一位副会长向网易财经指出，日系连锁品牌未来很难在中国市场取得预期的业绩，“中国市场目前已经今非昔比，如物美、王府井百货等本土企业已经逐步壮大，而沃尔玛、家乐福也在从根本巩固在华的市场份额。此外，新兴业态及购物方式正在强势压缩传统零售的生存空间，再加上两国关系紧张的政治风险，日系零售想大跃进难度极大”。

一位不愿具名的分析师指出，伊藤洋华堂近几年在中国市场的发展也普遍反映出整个日资零售企业这些年在中国市场的发展轨迹。日本零售企业是可谓是最先进入中国市场的，但由于日本民族那种深入骨髓、谨小慎微的基因，致使他们没能赶上中国零售市场的黄金十年。

“当沃尔玛、家乐福等欧美零售连锁企业在中国以开店和并购大肆圈地做大规模之时，日本企业还固守着仅有的几家门店过日子，这也导致包括永旺、华堂、伊势丹在内的日本零售企业在中国市场多年没什么长进，最终使其在华发展不尽如意”，这位分析师表示。