特别策划

今年4月以来，在特步广州分公司工作超过三年的谭先生望着空荡荡的办公室，显得一筹莫展。原因是特步总公司年初已经下令将广州分公司部分业务部门搬迁至厦门和泉州，而他所在的部门恰好在其中。

网易财经从特步广州分公司获得的一份搬迁通知上看到，为了提升公司运营效益，特步公司定于2013年2月1日至3月31日对广州和泉州部分业务部门进行搬迁。此次，特步广州分公司搬迁的部门包括设计部、技术开发部、生产部和材料供应部。

最后没有随公司搬迁的员工包括谭先生在内共有40名左右。同意搬迁的员工目前已在厦门或泉州任职，不愿意离开广州的员工却表示面临两难的局面。这些员工表示，已经在广州安家，在公司这样的决策下，只能选择离职，但却在搬迁补偿上未能与公司达成协议，原因是公司尚未结算加班费和社保。

谭先生称，他2009年6月入职，但公司直到2011年9月才开始为其缴纳社保，而公积金则在2012年6月才按广州最低标准缴纳；平时晚上和周六日加班的费用更是没有领取过。根据聘请的代理律师的测算，特步拖欠近40名“留守员工”加班费和社保、公积金达330万元。

谭先生告诉记者，搬迁之初，对于不愿意到厦门或泉州广州的员工，公司并未提及任何补偿，在聘请了律师申请劳动仲裁之后，公司才提出补偿方案。按照劳动法，公司应该为不愿意异地搬迁的员工给予N+1的经济补偿。

谭先生表示，公司要求拿补偿之前，需签订一份协议，协议要求“双方在此确认截止双方终止劳动合同关系之日起相互之间不存在除本协议以外的其他任何未清偿债权债务，并不可撤销地声明放弃给予双方的劳动关系而针对对方的全部索赔与诉讼权利”，这意味着，如果签了这份协议就谭先生等人可以拿到N+1的补偿，但是加班费和社保等却只能放弃。

由于在社保和加班费的问题上未能达成协议，“留守”的员工继续待在已经接近搬空的办公室抗争，原本将近40人的留守队伍，也仅剩下19人，“一些同事认为索要加班费和社保无望，选择拿N+1的补偿后离开”，谭先生表示。

一直到4月28日，特步给媒体发布声明称，截至4月25日13:00，员工代表、员工代理律师与特步公司达成了共识，选择离去的员工与特步办理了相关手续，手续正在办理实施，“至此，整个事件落幕。”

国产运动品牌目前正处于行业寒冬，对于特步撤并广州分公司，业内的解读大多偏向于公司受困于经营压力，从而主动收缩战线。

不过，按照后来特步给媒体发布的声明，“体育用品行业目前正在经历寒冬，但是特步不会轻言放弃，将会针对广东区域进行重点规划，合理布局，保证广东继续保持特步明星市场的地位。”

特步国际于2008年6月在香港上市。2012年的业绩报告显示，去年该公司股权持有人应占溢利（即纯利）约为人民币8.1亿元，较2011年的9.664亿元下跌16.2%。

特步人力资源总监王志瑜向网易财经表示，公司搬离广州并非如业内所说受困于经营压力，做出这样的决定与业绩无关。他表示，最早公司的总部在泉州，但由于泉州各项城市配套落后，很多优秀人才都不愿意到泉州发展，因而当年才在广州设立了分公司吸引高级设计人员。

据了解，特步已经在厦门设立了总部大厦，并且于去年年底完工。王志瑜表示，现在把广州分公司迁回厦门，是为了提升公司运营效率和凝聚力，厦门的城市配套各方面都比较好，希望借此留住高端技术人员。他表示，从业绩看，特步在竞争品牌中成绩算靠前，并不存在利润下滑而撤离广州分公司的说法。

特步广州分公司位于广州广垦商务大厦，占据4层办公楼。此次特步广州分公司除了鞋业/配件中心外，服装设计中心、服装针织管理中心以及综合管理部全迁往泉州或厦门。而仅留下鞋业/配件中心，也引发了特步日后将主攻鞋类产品的猜想。

根据特步2012年年报，特步品牌中，鞋履的销售收入26.71亿元，较2011年增长10.2%，而服装的收入为27.02亿元，较2011年度下跌5.6%。

对此，王志瑜表示，公司服装业务的收入确实出现下降，但是目前公司服装和鞋履产品的比例大概还在五比五，服装估计还稍稍多一些。他表示，留下鞋业/配件中心是因为广州附近惠东等地的鞋类资源较多，将鞋业中心留在广州可以更快更好获得资源。他指出，长期来看服装的利润超过鞋履。

近两年来，国产运动品牌在盲目高速扩张之后深陷高库存困境，包括特步在内也深受库存之扰。

虽然特步否认了撤走广州分公司是源于经营压力，但是国产体育品牌目前正处于寒冬之下则是不可否认的事实。特步在2012年年报中表示，2013年整体经济和行业前景仍然充满挑战，今年仍未是行业见底的时候。

前不久，特步执行董事兼首席财务官何睿博向媒体表示，今年会再关店100至200间，透过积极的清理库存行动及减少供应，期望存货问题在2013年底前得到改善。

截至2012年12月31日，特步品牌的零售店总数为7510家，相比2011年的7596家，净减少1.1%。资料显示，李宁、安踏、匹克、中国动向、特步五大国产运动品牌去年关店总数接近5000家。

京华山一分析师指出，根据2012年年报，特步存货虽有改善但压力仍存。该分析师指出，虽然制成品存货按半年减少36%，但整体平均存货周转天数却从2011年的63天增至2012年的70天，而分销商层面的存货水平平均约为5.5倍，因此清理多余存货仍将是2013年的重中之重。

王志瑜表示，其实自从2011年下半年到2013年，特步就已频繁进行库存清理。今年要做的是提升中端竞争力，提高店铺盈利能力，清理库存仍是今年主题。

中投顾问轻工业研究员朱庆骅向网易财经表示，目前库存高企仍然是限制国产运动品牌发展的重大瓶颈。库存清理完成时间需要依宏观经济情况而定，从一季度运动服装消化库存情况来看并没有出现较大起色，预计运动品牌库存需要1-2年才能达到合理水平。