2002年伊利_中国制造

2002 伊利

独家专访	老照片	生产线	入选理由

			2002年，整个乳品行业进入快车道。伊利于当年上中国上市公司经营业绩百强榜首。这个最初于1956年由7家养牛户组成的合作养牛场，在行业里率先进行责任承包制和股份制改革，并在其快速发展的轨道上遭遇了高管落马和乳业信任危机，但是今天，她依旧屹立如初。

2004年底，领导两次体制改革、被外界认为“最有胆识和魄力”的“伊利之父”郑俊怀受讯落马，一批伊利高层随着跌落。

外界怀疑正策马扬鞭的伊利跌这一跤，如何站得起来。危急关头，市政府通报媒体杨贵、潘刚等其他高管并无经济问题，并由当时副董事长、后来任市国有资产管理局局长李云卿主持工作。2004年12月22日遭停牌、暴跌的伊利股份复牌。

高管地震后，“新生代”高层逐渐掌舵归位。1992年大学毕业进入伊利的潘刚，曾在在冷饮事业部化验室化验员岗位上，被牛根生发掘，升任化验室主任。由于素质全面、业绩突出，逐渐为郑俊怀赏识，2002年他升任伊利集团董事总裁时只有32岁。

接下来的2005年第一季度季报以“优异”面目示人：一季度销售收入同比增长34%，利润同比增长亦有16．76%。

第二次地震不是伊利本身，而来自整个乳品行业。

2008年的“三聚氰胺”事件后，有人锒铛入狱，品牌灰飞湮灭，有人光环褪尽，风采俱失，最可怕的是，终端消费者对整个乳品行业产生了巨大的不信任。

一年后的今天，有人认为伊利成了三聚氰胺事件的“最终赢家”，有人说潘刚“利用了危机”。“得奶源者得天下”成了乳业的共识。潘刚筹划的“奶联社”不但解放了奶农，也让奶源生产的所有细节全部处在企业的严格监控之下，还通过集中喂养降低了运营成本。伊利还花大工夫建设自己的“优质牧场”，目前已有800多个，计划未来5年将在三大黄金奶源带的牧场基础上再增建800个不同规模的牧场。[详细]

1985年伊利在行业里头第一个推行了经营承包责任制

　　　　　　　　　　——专访伊利集团执行总裁张剑秋

采访摘要

网易财经：在80年代，可能每个城市都有一个奶厂，但只有伊利等几家为数不多的地区性奶厂走向全国，成为知名品牌，您觉得伊利是如何做到这一点的？

张剑秋：大家都知道，建立一个品牌不是一朝一夕的事儿，伊利品牌形象的建立实际上也经历了一个很长的过程。总结下来，就是古人概括的那三点：天时、地利、人和。这三个缺一不可。

最重要的，就是我们赶上了改革开放的好时候。这可以说是一个最决定性的因素。1985年，伊利在行业里头第一个推行了经营承包责任制，那时候同行的人还没人敢做这个事情；在那次改革8年以后，我们国家开始试点股份制改造了，伊利又顺应了这个趋势，第一个进行股份制改革，正式成立了伊利，全名叫“内蒙古伊利实业股份有限公司”。[详细]

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1993年2月18日，经呼和浩特市体改委批准，呼市回民奶食品总厂整体进行股份制改造，成立“内蒙古伊利实业股份有限公司”。 1996年1月25日，伊利股票首次向社会公开发行成功，每股5.95元，募资9690万元。 1996年3月12日，伊利股票在上海证券交易所挂牌交易。同年7月，被上海证券交易所选定为“30”指数样本股。 1997年2月5日，内蒙古伊利集团公司正式成立。 2005年3月16日，伊利利乐包装产品突破100亿包。 2006年2月27日，北京饭店，伊利集团与飞人刘翔签约，宣布刘翔从即日起成为伊利集团形象代言人。[详细]		1月7日，中央农村工作会议在北京闭幕。 2月5日至7日，中共中央、国务院召开全国金融工作会议。 3月24日，以“作为WTO成员的中国”为主题，“中国发展高层论坛”2002年年会在北京钓鱼台国宾馆开幕。 5月2日，“2002东北亚经济论坛”在山东省威海市开幕。 5月10日，亚洲开发银行理事会第三十五届年会在上海国际会议中心开幕。 6月27日，由中国国际公共关系协会主办的“2002年中国国际公共关系大会”在北京举行。中共中央、国务院召开的中央经济工作会议12月9日至10日在北京举行。[详细]		总人口：125236万人 GDP（国内生产总值）：103935.3亿元,比上年增长8.3％ CPI（居民消费价格指数）：比上年降1.4% 城乡储蓄存款余额：86910.57亿元城镇居民家庭人均可支配收入：7702.8元农村居民家庭人均纯收入：2475.6元。财政收入：18903.64亿元，比上年增长15.4% 财政支出：22053.15亿元，比上年增长16.7％黄金储备：1929万盎司外汇储备：2864.07亿美元 [详细]