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本期导读: 成立于1876年的百年老店爱立信。从电话开始,到电话系统,从模拟到数字,从固定到移动,从2G到3G,他们始终是变革的推动者。如今,当变革再次发生,他们将如何应对?网易财经专访最大的移动系统供应商爱立信总裁兼CEO卫翰思。

卫翰思(Hans Vestberg)
爱立信总裁兼CEO

卫翰思,2007年到2009年底,担任爱立信首席财务官一职。于2003年开始担任爱立信集团公司高级副总裁兼全球电信专业服务业务部总经理,并于2005年被任命为执行副总裁。于2010年1月起出任爱立信公司总裁兼首席执行官。
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3G在中国发展迅猛

  卫翰思:我认为中国在3G业务方面,起步比其他市场要晚,但在速度上可能是我们看到过的最快3G部署速度。在一年内,我们看到三大运营商在3G部署上都取得了巨大的进展。我认为在3G业务方面中国追赶的速度非常快。

爱立信布局物联网业务

  卫翰思:我们已经部署了如此之多的网络,无数人已经有了宽带,将会继续扩展至35亿人拥有宽带。我认为会发生的是:我们将以完全不同的方式来使用这些网络。我们的愿景是500亿部互相连接的设备,我们认为这将于2020年实现。

继续支持索尼爱立信品牌

  卫翰思:在经济危机期间,我们看到销售量减少了差不多40%。值得鼓舞的是,尽管面对销量减少差不多40%,管理层仍然能够在几个季度里推出非常好的手机。现在,我们对他们非常的支持,对于他们的策略和现在的行为我们都将给予支持。

中国的对手值得尊敬

  卫翰思:我尊重这些竞争对手,他们在做正确的事情。我们的竞争对手一直在变化,不同的时间竞争对手也不同,可能五年之后我们面对完全不同的竞争对手。因此,对我们来说,重要的是专注于自己,不要犯曾经犯过的错误。

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问答

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你记得在中国工作的日子吗?

卫翰思:是的,我1993年开始在中国工作,我记得很清楚,因为这是我第一次被派遣出国工作,人们当然都记得自己第一次出国工作的经历。对我来说,在这里工作极具挑战性,但也收获也非常大。对爱立信这样一个在175个国家运营的企业,在不同文化背景下工作的能力非常重要。

这些年来,爱立信发生了哪些变化,实现了哪些成就?

卫翰思:我认为爱立信在这里获得了巨大的变化和成功。现在爱立信在中国有大约2万名员工,如果计入合资企业的话。我们在无线设备业务方面在中国取得了成功的进展,我们与所有的大型运营商都有合作,是中国市场顶尖的设备供应商。

爱立信一季度财报显示销售额和利润都下降了,你怎么看?

卫翰思:我认为我们去年的问题是,受到了金融危机的影响,亚洲、非洲和中东的一些市场受到金融动荡和信贷等的冲击。我们在2009年年中就有了这种趋势,因此基本上是同样的趋势,没什么新情况,也没有恶化。营收增长是负9%,利润水平基本上与去年同期差不多。

爱立信今年在中国的目标是什么?

卫翰思:我们现在想看到的是,随着3G部署逐步开展,人们将购买更多可以使用3G的设备,可以使用宽带,接入互联网,所有这些都会发生。我认为我们现在将看到使用率越来越高,去年主要是部署和整合。

你是否认为在3G市场上会出现新一轮价格战?

卫翰思:有可能,他们怎么竞争还需要观察。当然可能会发生多种层面的竞争,例如运营商之间的竞争,争抢新建网络合同时设备商之间的竞争。我们还需要拭目以待会发生什么。

如果价格战发生,爱立信将如何应对呢?

卫翰思:继续实施公司战略,继续做业界技术方面的领先者,并将这点与提供很好的电信服务相结合。因此我们将做的是,继续我们的战略,继续做业界的第一人,这也是最重要的事。

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网易财经:您好,卫翰思先生。欢迎来到中国,今年是中国和瑞典建交60周年,而爱立信从1985年起就在中国设立了办事处。你记得在中国工作的日子吗?

卫翰思:是的,我1993年开始在中国工作,我记得很清楚,因为这是我第一次被派遣出国工作,人们当然都记得自己第一次出国工作的经历。对我来说,在这里工作极具挑战性,但也收获也非常大。对爱立信这样一个在175个国家运营的企业,在不同文化背景下工作的能力非常重要。

网易财经:这些年来,爱立信发生了哪些变化,实现了哪些成就?

卫翰思:我认为爱立信在这里获得了巨大的变化和成功。现在爱立信在中国有大约2万名员工,如果计入合资企业的话。我们在无线设备业务方面在中国取得了成功的进展,我们与所有的大型运营商都有合作,是中国市场顶尖的设备供应商。因此,这些年发生了很多,这些都是我们所看到的变化。

网易财经:爱立信最近在4月份发布了第一季度财报,我们看到销售额和利润与去年相比都下降了,而这是你升任CEO以来的第一份财务报告,你怎么看待公司的这一表现呢?

卫翰思:我认为我们去年的问题是,受到了金融危机的影响,亚洲、非洲和中东的一些市场受到金融动荡和信贷等的冲击。我们在2009年年中就有了这种趋势,因此基本上是同样的趋势,没什么新情况,也没有恶化。营收增长是负9%,利润水平基本上与去年同期差不多。

网易财经:在中国和周边国家的销售额也有所下降,你是否认为中国等新兴市场今年会回升?

卫翰思:首先我认为去年对中国电信业来说是非常重要的一年,因为3G开始部署。人们需要意识到,这是(3G)元年,而对于在2G投资来说,当然如果与今年相比,去年有点儿过热。但更重要的是,如果你观察中国市场,基本的需求仍然存在,用户在不断增加、带宽越来越大。当然所有这些对社会很有好处,使人们交流更为方便,提高产业界的效率。我认为我们在中国还会看到更多进展。

网易财经:那么爱立信今年在中国的目标是什么?

卫翰思:我们现在想看到的是,随着3G部署逐步开展,人们将购买更多可以使用3G的设备,可以使用宽带,接入互联网,所有这些都会发生。我认为我们现在将看到使用率越来越高,去年主要是部署和整合。我们在其他市场看到的是,如果人们获得这一类的设备,可以通过网络实现这么多功能,人们开始使用,我们的想象力是有限的,但人们肯定会用它做很多事情。

3G在中国发展迅猛

网易财经:中国开始3G业务仅一年左右,但已经取得了很大的成功。你对中国3G业务怎么看?

卫翰思:我认为中国在3G业务方面,起步比其他市场要晚,但在速度上可能是我们看到过的最快3G部署速度。在一年内,我们看到三大运营商在3G部署上都取得了巨大的进展。我认为在3G业务方面中国追赶的速度非常快。

网易财经:其他一些发展中国家也准备开始发展3G业务,例如印度政府计划发放3G执照,你对这些发展中的3G市场怎么看?

卫翰思:印度已经结束了3G执照拍卖,因此从今开始,我们会看到印度开始3G部署。我认为我们在印度会看到与中国相似的趋势,因为3G网络的效率比2G网络高很多。我们将看到印度3G部署也相当快,不过也有些区别,印度市场更为拥挤,运营商多得多,可用频谱则少得多,因此我得说印度面临的挑战跟中国有所不同。

网易财经:你是否认为在3G市场上会出现新一轮价格战?

卫翰思:有可能,他们怎么竞争还需要观察。当然可能会发生多种层面的竞争,例如运营商之间的竞争,争抢新建网络合同时设备商之间的竞争。我们还需要拭目以待会发生什么。

网易财经:如果价格战发生,爱立信将如何应对呢?

卫翰思:我认为爱立信长时间以来一直在激烈竞争中发展,对我们来说重要的是,继续实施公司战略,继续做业界技术方面的领先者,并将这点与提供很好的电信服务相结合。因此我们将做的是,继续我们的战略,继续做业界的第一人,这也是最重要的事。

爱立信布局物联网业务

网易财经:本月初您曾经表示,爱立信已经把视野放大到放眼传统电信领域以外的市场,你谈到了其他部门的需求,比如电视产业、政府部门和医疗保健等。爱立信对物联网怎么看?

卫翰思:我认为物联网是中国和爱立信共同具有的一个愿景。爱立信认为现有这个世界已经自成一体。我们已经部署了如此之多的网络,现在世界上已有近50亿手机用户,本季度会超过这么多。无数人已经有了宽带,将会继续扩展至35亿人拥有宽带。我认为会发生的是:我们将以完全不同的方式来使用这些网络。我们的愿景是500亿部互相连接的设备,我们认为这将于2020年实现。正如你提到的,不同的产业将使用这些网络获得创新,获得效率。从爱立信的角度看,我们将帮助这500亿部设备连接,发现正在涌现各种网络,你可以将所有的设备进行连接,可以看到人们真真正正地使用各类东西。 现在我们已经看到有很多电话之外的设备接入网络,有电子书阅读器、医疗保健设备还有其他设备,我们看到汽车也接入网络,当然我们会看到变化发生。爱立信很久以前就引入了这些网络,与其他产业探讨。我们现在已与电视台合作,运营着电视台,有一些爱立信的员工也正在部署各式技术以及各种设备。因此我们已经开始在物联网领域进行努力。

网易财经:爱立信在这方面的进展如何?能披露更多细节吗?

卫翰思:作为业界的领袖,我们将与其他产业人士沟通,尝试去了解他们想怎样使用无线宽带和无线技术。对我们来说,我们需要做就是做好技术。最终,对我们来说,运营商是我们的客户,我们要使客户能够满足这些市场的需求。那就是我们的角色,我们作为一个在175个国家运营的全球业界领袖的角色。

网易财经:您觉得物联网会首先在哪里行业或领域投入商用?

卫翰思:我想基本上在各个领域都已看到,我有幸能够了解多个行业的情况,能源公司、媒体、运输公司,基本上所有的公司都会认为对它们来说移动是最重要的策略之一。我们将会看到非常多的领域,当然,传媒是其中之一。传媒领域已经开始将移动融合其中,在广播和新闻等方面,所有的东西懂融合了移动性,我想这是其中的一个领域。另外一个是医疗保健,特别是在在发展中市场,医疗保健更多的的移动性更高,从而可以向世界上最边远、贫穷地区提供医疗卫生帮助和教育信息。随着要求的不同,我们将看到更多不同的市场和行业。

爱立信继续支持索尼爱立信品牌

网易财经:索尼爱立信在连续6个季度亏损之后,今年一季度终于实现了盈利。之前有传闻说爱立信将出售索尼爱立信合资企业的股份?您随即表示爱立信将支持索尼爱立信,使之尽快恢复盈利。现在索尼爱立信实现盈利了,爱立信还将继续长期支持索尼爱立信吗?

卫翰思:是的,我认为这非常明显。自从2000年建立这个合资公司以来,我们和索尼就一直相互合作。这个公司有着优秀的成功记录,在多年来,索尼爱立信一直不断进步。在经济危机期间,我们看到销售量减少了差不多40%。我认为值得鼓舞的是,尽管面对销量减少差不多40%,管理层仍然能够在几个季度里推出非常好的手机。现在,我们对他们非常的支持,对于他们的策略和现在的行为我们都将给予支持。我想索尼爱立信是我们一项非常重要的资产。

网易财经:那么你对索尼爱立信非常有信心?

卫翰思:是的,我很有信心。尽管目前市场情况不容乐观,对我们来说,我们将支持索尼爱立信的管理层做他们想做的事情。

网易财经:我想问您一个比较私人的问题,你也曾多次到访中国,是否与中国的通信运营商有私下的接触,例如中移动的老总王建宙,您怎么评价中国的这些企业家?

卫翰思:我常常见到他们,每一次我来中国我都会和这三家公司的老总见面,我认为他们三个都是非常优秀的管理人员,都管理着一个非常优秀的大型公司。中国移动是世界上最大的电信运营商。我敬佩和尊敬他们,我想他们做的不错,他们的确是做得很好。

中国的竞争对手值得尊敬

网易财经:爱立信在中国业务主要面临华为、中兴等中国企业的竞争,与华为激进的进攻策略相比,作为业界老大的爱立信就显得略为保守,您怎么看待这个问题?

卫翰思:在过去十年里,我一直看到竞争对手在不断快速成长,但是这并不是什么新鲜事,爱立信一直生存在竞争当中。当然,在电信这个重要的行业中,如果说过去的十年是推广移动最重要的十年,那么下一个十年,我们将面对的是什么?我想更重要的是物联网及其应用。因此,在这方面将产生竞争。我尊重对手跟我们之间的竞争,对爱立信来说最重要的是实施制定好的策略使其行之有效,并担当领导角色,继续为顾客创造价值。这就是我们对待竞争的态度,竞争一直都存在。

网易财经:您怎么评价像华为、中兴等中国竞争对于的表现?

卫翰思:对此我没有什么可以评论的,再次说明一下,我尊重这些竞争对手,他们在做正确的事情。我们的竞争对手一直在变化,不同的时间竞争对手也不同,可能五年之后我们面对完全不同的竞争对手。因此,对我们来说,重要的是专注于自己,不要犯曾经犯过的错误,我认为这对我们来说是最重要的。再次重申,我尊重我们的对手,他们的表现不错。

网易财经:爱立信近日与大唐电信将建立战略合作关系,共同开发包括TD-SCDMA和TD-LTE在内的先进的TDD 解决方案,爱立信为何选择在此时牵手大唐?其战略意图又是什么呢?

卫翰思:不,爱立信已经和大唐建立了一段长期的合作关系,我们已经在TD-SCDMA研发方面合作一段时间了,我们现在加强OEM的合作是希望能够更好的为客户提供支持,同时也将在我们之间增加更多的创新。我想这是支持和帮助我们在中国立足超过百年之久的原因,我们与很多企业存在合作关系16:32,我们认为在OEM和TDD方面与大唐合作是个好主意。这是非常自然的事情,没有什么稀奇的。

网易财经:卫翰思先生,我的最后一个问题。我知道您是一位体育爱好者,你喜欢登山,同时也是一位手球运动员,你的日常工作肯定是非常忙碌的,你如何平衡工作与运动之间的关系呢?

卫翰思:对任何人来说,平衡工作和家庭、运动之间的关系是非常重要的,我是一个成年人了,运动对我来说是一生的事情,对我来说平衡这些关系时非常重要的。正如我在工作中寻找挑战一样,我也会在生活中寻找挑战,我知道这些挑战对我来说是非常有益的。我会继续这样做下去,尽管现在没有什么目标,但是我还继续做这些有趣的事情,比如说登山。

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