导语

         
  
  富士康员工接连跳楼自杀引起轩然大波。富士康也在突然之间成为众矢之的,且因此招来“血汗工厂”、“人间炼狱”等骂名。然而,舆论应该把更多的注意力聚焦在那些跳楼者身上,他们才是需要关心的个体;而不是把“富士康”作为炒作的噱头,为了媒体的商业利益把它变成替罪羔羊。要解决跳楼门这种社会悲剧,理智、客观地应对态度才是正途。

  希望更多的网友公正地对待发生在富士康的那些悲剧。联系我们:caijingblog#126.com(将#改为@)。或点击这里投稿

媒体界妖魔化了富士康跳楼事件

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为了聚集更多的注意力,媒体夸大、误传了富士康跳楼事件。在当前,激发仇富情绪即使对劳动者本身也是不利的。事实上,媒体的一些做法在某种程度上也给予了后继跳楼者暗示。

徐明天:富士康“血汗工厂”是篇假报道

  从这些真实的数据和事实,富士康是不是“血汗工厂”大家自有公论。如果,认为还不是太好,这是认识问题。但是,国内外的那两家媒体歪曲事实,编造假数据,就目的不纯。媒体为了造势说瞎话,也是不应该的。     [查看详细]

张界:媒体渐成杀手 富士康自杀率远低于全国平均水平

  首先要声明一下,本人只想表达一种事实,没有替富士康公司辩护的意思,死亡终究是令人伤感、令人扼腕的。几天来我深深感觉到,由于媒体关注所引发的轰动效应,有可能成为富士康员工再次跳楼的推手,希望国内媒体,尤其是主流媒体能用科学的眼光来认识问题,不要过度渲染,更不要往“阶级仇民族恨”上扯。   [查看详细]

富士康“十连跳”:责任缺位谁之过 媒体应该如何关注

  从心理学角度分析,媒体过度渲染自杀事件,对一些有自杀倾向的人来说是危险的暗示。“过分描述跳楼细节,对特定的人会产生诱导作用。舆论导向应以公共人性化视角关注那些有此倾向的生者,积极宣传如何面对困境,寻找问题根源,而不是一味放大悲剧的细节效应。”   [查看详细]


 应该公正客观地把脉富士康
当媒体铺天盖地指责富士康员工“十连跳”是企业管理和代工模式的原因,我们却发现几乎没有纸面媒体披露员工跳楼的具体的真正原因。媒体应该客观报道,才是负责任的。不应该为私利制造新闻。


   ——徐明天 [查看详细]

跳楼门的细节与真相

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如果人们能以更理性的态度去了解、调查富士康事件的话,就不会被以讹传讹的假象迷惑了双眼。
 
 

“我所知道的富士康”
·龙 灿:富士康采访手记 别妖魔化富士康
·刘志毅:与机器相伴的青春和命运——潜伏富士康28天手记
·彭远文:工厂不是天堂也不是地狱

富士康回应“跳楼门”

·富士康认为跳楼者问题在自身
·富士康回应“八连跳”:公司已经非常尽力
·富士康回应员工自杀:我们都要负责任
·郭台铭首度回应富士康十连跳:绝非血汗工厂

·富士康与员工签“不自杀协议”

跳楼门知多少
·商 振:不仅富士康,我们都有责任 
·徐明天:谁能帮助富士康?
·孟祥妲:慎言血汗工厂
·周 飙:富士康应该怎样补偿
·马红漫:富士康悖论背后的痼疾
·毛建国:富士康八连跳说明转型之必要

·王 勇:富士康“十一连跳”背后,“缺位一代”浮出水面

跳楼悲剧不应该完全归因于富士康

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跳楼事件诚然是极大的悲剧,但是如果仅仅指责富士康,解决不了问题。企业自身所面临的生存环境也存在很多问题。管制重重、税负很高,这都阻碍了企业竞争,也不利于员工待遇的提高。

鲁克:富士康九连跳是羊群效应
  在媒体和资讯高度发达的时代,自杀也会成为一种流行。精神世界走向末路的人,很容易效仿别人自杀的方式,类似羊群效应。所谓羊群效应,是指一种群体模仿心理。 [查看详细]

李子旸:富士康悲剧源于社会管制太多
  各种各样在人们之间建立沟通、建立联系,让人们可以自由表达感受和观点的媒体不能自由成立,要受到种种管制,甚至根本不能存在,这是富士康造成的吗?富士康能够解决吗? [查看详细]

胡锋:富士康式的企业不是太多而是太少
  但是不能借此批判企业的无良,大搞劳资对立。我们不能抹杀富士康这样劳动密集型企业曾经做出和正在做出的贡献。在几亿农村剩余劳动力守着少得可怜的人均耕地难以养活自己的时候,我们迫切需要更多的像富士康这样劳动密集型行业。[查看详细]

陈青蓝:专家们不要误读富士康员工
  对年轻人的心理问题对诊下药,是有必要的,但更多的专家并不是如此,他们并不想寻找背后的真实原因,而是将问题大而无当地归结于“牺牲人的基本尊严为代价的发展模式”。[查看详细]

富士康不是血汗工厂

批评“血汗工厂”的人,往往是站在道德高位,却忽略了眼前的一个更严峻的事实。中国老百姓并不富裕。大城市灯红酒绿,有先富裕的人,但对比全国,那毕竟是少数。如果你到内地大部分的穷乡僻壤走一圈,你就该回来谢谢象富士康这样的台资企业了。至少富士康帮助解决了几十万人就业,摆脱了贫困命运。 [查看详细]

——鲁克

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lisong deng 2010.05   
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