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2010年1月19日,仰融在美国阿拉巴马州首府蒙哥马利正式宣布复出造车。尽管“造车”目前仍停留在计划阶段,但被“资本”和“造车”光环萦绕的仰融,已经悄无声息的完成了一轮资本积累:在过去的半年中,仰融旗下香港上市公司股价已飙升了462.5%,而由其掌控的阿拉巴马州投资移民项目也已得到中国地方省市的认可……虽然车还未造,争论未休,但仰融已经成为彻彻底底的赢家……

车未造已先赢

语录

“做男人就要做汽车,做汽车就要与资本相结合。”

——仰融·2010

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内地省市争抢造车项目

仰融曾经是中国资本市场的一个符号。由他一手打造的“华晨系”曾在中国资本市场上翻云覆雨,他也曾以300亿人民币的身家排名中国富豪榜的前三。但2002年仰融出逃美国后,荣华褪祛,尽成过往云烟。而今天,在一项庞大造车计划的帮助下,仰融已东山再起。

对于中国地方省市而言,投资动辄高达数百亿元人民币的汽车制造项目,能为当地带来千亿元人民币的GDP,而随之带来的税收、就业等优势不言自明。这在吉利汽车收购沃尔沃项目后如何落户中国的问题上可见一斑,今日之李书福已然成为地方政府官员眼中的“财神”。

仰融了解资本,也了解今天的中国。为吸引中国地方省市的大力支持,仰融在提出庞大造车计划的同时,开出了一个名为“831111”的诱人条件:未来8年内,将在中国建造每年300万辆汽车的产能,产能1万亿元,税收1000亿元,提供10万人就业,人均年收入超过10万元……

“831111”公布之后,仰融得到了令他满意的答复。“最近有新闻出来以后,到目前为止有9个省市政府通过媒体、通过香港(上市公司)跟我联系,但是具体情况现在还不能透露”仰融说,“说实话,这个工程需要非常大的金融杠杆技巧。”

事实上,在2010年1月19日仰融签约意大利乔治亚罗汽车设计公司时,三位“特殊”的嘉宾也亲赴美国庆贺,他们三个中国地方开发区的主任,分别来自天津泰达经济技术开发区、安徽合肥经济技术开发区与杭州湾新区浙江慈溪经济开发区。


投资移民项目得到有效支撑

作为撬动仰融造车计划的资本源动力,仰融经营的美国移民投资业务面临着激烈的竞争。而这时,中国地方省市给予仰融造车计划的倾力支持,或许是吸引移民投资者最有效的“广告”。

由仰融控制的香港上市公司远东金源(1188.HK)持有美国阿拉巴马州EB-5投资移民中心(ACFI)80%股权。通过这家投资移民中心,仰融得以在美国政府允许的范围内,开展投资移民项目。

EB-5投资移民方案是美国移民法中针对海外投资移民所设立的移民签证类别,简称“EB-5”,它是美国所有移民类别中,申请核准时间最短,资格条件限制最少的一条便捷通道。

对于那些迫切希望得到美国永久居住权和美国绿卡的人来说,他们可以向开展EB-5的移民机构投资50万美元,并最终被用于美国国内项目投资。在随后2年的时间内,若这笔50万美元的投资可以为美国公民造就10个以上的就业贡献,那么投资人将分别取得美国永久居住权及美国绿卡。

“目前我对ACFI(阿拉巴马投资移民重心)的要求是,在明年年底前完成5000个投资移民的指标。这部分融资将达到25亿美元。25亿美元已经不是一个小数字了。”此前仰融在接受媒体采访时如是说。

图:仰融赠送嘉宾汽车制造厂规划图

仰融旗下资本平台股价飙升

在仰融公布了庞大造车计划后的半年时间里,仰融旗下唯一的一家上市公司香港远东金源,股价半年内上涨462.5%。这意味着作为远东金源董事会主席兼执行董事的仰融,身家在半年内上涨了462.5%。

香港远东金源(01188.HK)是目前仰融旗下唯一一家上市资本平台。

2006年,心灰意冷的仰融公开表示,自己以后不会再做与汽车相关的行业。在当时的仰融看来,由于天然资源十分短缺,社会对食物安全及换保护的关注不断增加,因此,远东金源旗下的环保及天然资源资产前景更为乐观。因而远东金源在出售国内汽车车桥、汽车经销及维修服务资产后,开始更多的关注环保产品及天然资源。

2008年5月,远东金源以400万元人民币的成本买下吉林一家成立不足1年、以采矿为主业的资源类公司,再次将公司业务伸向内地。但诸如此类的环保和天然资源概念,依然无法增强投资者们对远东金源的信心。

2009年年中,远东金源依然徘徊在每股0.08港元附近。而当2009年中旬仰融首度公布他的造车计划之后,在仰融亚拉巴马投资移民项目的提振下,在中国内地地方省市的一片支持声中,远东金源股价一度冲高至0.405港元,半年内涨幅高达462.5%。 它意味着仰融造车的资本效应被远东金源放大了462.5%。【阅读全文】

图:仰融试座新能源汽车

仰融造车利益铁三角

仰融的资本怪圈

没有多少人比仰融更热衷于资本。那么,“资本”是什么?

书本告诉我们,在现实生活中,资本总是表现为一定的物,如货币、机器、厂房、商品等,但资本的本质并不是物,而是一种体现在物上的生产关系。仰融烂熟于胸的,正是如何去驱动资本背后的这层“生产关系”。

如何规避“出逃”富豪的背景,去驱动一个地跨中美两国、年生产600万辆汽车的庞大计划?仰融找到了一个很好的“生产关系”(如图)。

仰融位于美国阿拉巴马州的投资移民项目为造车计划提供了资本跷板;中国内地省市追逐仰融的投资造车项目,并竞相给予资金、土地、政策支持;仰融位于香港的上市公司远东金源股价飙升数倍,资本效应被进一步放大。

同时,中国内地省市的支持、仰融自身资本实力的提升,反过来又刺激了移民需求者,让他们更放心的将大把的美金投向仰融位于阿拉巴马州的移民项目。

图:仰融的资本怪圈

路径

仰融造车路
1992-2002年——十年资本;
2002-2006年——萌生退意;
2007-2010年——复出造车。

仰融四项宏大计划

1、进军生物能源领域。

2、第三代内燃机技术取代蓄电池技术。

3、瞄准民营企业,尤其是中小企业的资金困境。

4、解决中国出口企业的坏账问题。

仰融造车沉浮

美国当地时间2010年1月19日晚,在几位中国内地媒体记者及嘉宾的簇拥下,仰融在阿拉巴马州首府蒙哥马利宣布复出造车。而回顾此前,徘徊在“资本”和“造车”之间的仰融,已历经数个时代。我们在此稍作梳理,以便于更好的诠释仰融的复出之路。

1992年-2002年 “金融是手段,汽车才是目的。”

事实上,迄今为止也没有人能说清楚过仰融的来历。据仰融自称,他曾在越南打过仗,在1988年时受过一次重伤,腿断了,头也打开了,三进手术室又奇迹般的、没有残废的活了下来。”

1991年,仰融与辽宁省沈阳市成立了一家生产汽车的合资企业。将其全资拥有的华博财务公司。该合资企业名为沈阳金杯客车制造有限公司(沈阳汽车),其中仰融持有合资公司25%股权,沈阳市政府则持有绝大部分剩余股权。

自此,仰融开始与汽车行业扯上干系,并依托造车计划,精准而有效的展现了他在资本运作上的不俗实力。

2002年-2006年 “不再做汽车。”

自2002年“华晨案”爆发后,仰融出走美国,随后便逐渐淡出了人们的视野。我们唯一能听到的,只是“华晨案”之后那些永远也纠缠不清的产权诉讼。

2006年,心灰意冷的仰融公开表示,自己以后不会再做与汽车相关的行业。仰融旗下唯一没有被收回的上市公司平台——香港远东金源(原名圆通控股,1188.HK),也因此卖尽汽车类资产,转投其他行业。

2007年-2010年 “做男人就要做汽车,做汽车就要与资本相结合。”

2007年,一项计划引起了仰融的关注,因为这项计划背后所蕴藏的巨额资本,或许可能撬动起仰融凭空打造一个“大众汽车”的构想。 事情或许应该从一个名为“EB-5”的美国投资移民计划说起。“EB-5投资移民方案”是美国移民法中针对海外投资移民所设立的移民签证类别,简称“EB-5”,它是美国所有移民类别中,申请核准时间最短,资格条件限制最少的一条便捷通道。

美国当地时间2010年1月19日上午11:00,仰融旗下的正道汽车与意大利乔治亚罗设计公司在美国阿拉巴马州签署高达5亿美金的整车开发和设计协议,合同为期4年。与此同时,仰融再一次明确了他的目标——在10年内投入“100亿美元+450人民币”,缔造一家地跨中美两国、年产能超过600万辆汽车(相当于2009年德国大众汽车集团的规模)的庞大帝国。 【阅读全文】

仰氏风格锁定赢局

宣传掌控力


对于多年身居海外的仰融而言,如何向国内准确的传达信息是个大问题。

仰融复出后,激进的行事作风独树一帜,而被绝大多数资本玩家所推崇的“大音无声,大象无形”在他看来毫无意义。事实上,在庞大造车计划初步成型时,仰融便已将他精心勾画出来的造车路径全盘抖出,公布于众。

在如何使用媒体的问题上,仰融也有其独到之处。在仰融复出并逐步公布其造车计划以来,半年多的时间内,仰融少有现身,通常的消息发布也只是一个电话或者一封邮件。而与他有过当面采访报道的媒体,举国之内不过一、二家。

行业决断力


52周岁的仰融一定会复出的,这已在人们的意料之中。相反,仰融复出时仍选择做汽车行业,却多少让人有些疑惑,毕竟在此之前,仰融曾公开表示过此生不再做汽车。

对于擅长资本运作的仰融来说,要借助哪个行业复出必定是有所考虑的,大致原因或许有二:

首先,汽车行业高度依赖资本,一个庞大的造车计划所能号集到的资本,要远远多于大多数行业(现实可行的行业),这些行业甚至也包括炙手可热的中国房地产行业。其次,中国正经历一场前所未有的造车热,2009年高达1300多万辆的产销数字已经可以说明一切问题。

战略眼光


在仰融庞大的造车计划中,除了生产能效比高达95%的新一代内燃机汽车(目前普通汽车能效比在30%左右)之外,便是生产包括纯电动汽车在内的新能源汽车。

尽管业界主流的观点并不十分看好仰融的造车技术,但其打出的节能、低碳、以及新能源战略完全顺应世界潮流。 一些人甚至认为,只要传统汽车制造厂商仍能从高污染汽车的生产中获得利润,便不会投入足够多的科研费用去研究新能源汽车。在这一个方面,仰融创立的正道汽车优势似乎格外明显,因为在仰融年产600万辆车的造车计划中,没有一辆车是为传统意义上的高污染汽车所准备的。

往期回顾

容我发问

尊敬的仰融先生:

当得知您将先收购三家A股上市公司,并借A股再融资,最后造车的计划时,我们略有疑惑。

在您规定的中国2018年要达到300万辆整车计划产能的时限面前,我们仅剩七年又十一个月。而依照此前的经验,在A股凭空收购、整合三家上市公司继而达成再融资之功能,非耗时数年而不可及。除此之外,签约内地合资伙伴、解决整车生产牌照、进入产品目录、零部件供应体系及销售和售后维修服务体系等难题,皆须耗时耗力,非常规资本手段所能解决。

那么,在此等困难的阻隔下,仰融先生仍会如期实现您的造车计划吗?

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