仰融造车沉浮
美国当地时间2010年1月19日晚,在几位中国内地媒体记者及嘉宾的簇拥下,仰融在阿拉巴马州首府蒙哥马利宣布复出造车。而回顾此前,徘徊在“资本”和“造车”之间的仰融,已历经数个时代。我们在此稍作梳理,以便于更好的诠释仰融的复出之路。
1992年-2002年 “金融是手段,汽车才是目的。”
事实上,迄今为止也没有人能说清楚过仰融的来历。据仰融自称,他曾在越南打过仗,在1988年时受过一次重伤,腿断了,头也打开了,三进手术室又奇迹般的、没有残废的活了下来。”
1991年,仰融与辽宁省沈阳市成立了一家生产汽车的合资企业。将其全资拥有的华博财务公司。该合资企业名为沈阳金杯客车制造有限公司(沈阳汽车),其中仰融持有合资公司25%股权,沈阳市政府则持有绝大部分剩余股权。
自此,仰融开始与汽车行业扯上干系,并依托造车计划,精准而有效的展现了他在资本运作上的不俗实力。
2002年-2006年 “不再做汽车。”
自2002年“华晨案”爆发后,仰融出走美国,随后便逐渐淡出了人们的视野。我们唯一能听到的,只是“华晨案”之后那些永远也纠缠不清的产权诉讼。
2006年,心灰意冷的仰融公开表示,自己以后不会再做与汽车相关的行业。仰融旗下唯一没有被收回的上市公司平台——香港远东金源(原名圆通控股,1188.HK),也因此卖尽汽车类资产,转投其他行业。
2007年-2010年 “做男人就要做汽车,做汽车就要与资本相结合。”
2007年,一项计划引起了仰融的关注,因为这项计划背后所蕴藏的巨额资本,或许可能撬动起仰融凭空打造一个“大众汽车”的构想。
事情或许应该从一个名为“EB-5”的美国投资移民计划说起。“EB-5投资移民方案”是美国移民法中针对海外投资移民所设立的移民签证类别,简称“EB-5”,它是美国所有移民类别中,申请核准时间最短,资格条件限制最少的一条便捷通道。
美国当地时间2010年1月19日上午11:00,仰融旗下的正道汽车与意大利乔治亚罗设计公司在美国阿拉巴马州签署高达5亿美金的整车开发和设计协议,合同为期4年。与此同时,仰融再一次明确了他的目标——在10年内投入“100亿美元+450人民币”,缔造一家地跨中美两国、年产能超过600万辆汽车(相当于2009年德国大众汽车集团的规模)的庞大帝国。
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