王石喜欢动，潘石屹喜欢静，不管动静，他们都是爱思考的人。
万科做城市住宅开发，SOHO侧重于商业地产，但是它们都成为了行业的标杆。
王石和潘石屹，有人佩服他们，认为他们做出了行业的理念，树立了行业的质量标准，引领了中国地产业的发展方向；有人骂他们，认为他们只为富人建房子，失去了"社会的责任"。但是他们都是诚实的人。他们说房价还会继续涨，他们讲"囤地"的不合理性，他们讲"地产开发商是为有经济实力的人服务的，但是如果政府要求，也可以协助建经济适用房"。他们都开博客，都讲企业的责任和公民的责任，用公开的经济数据和反对他们观点的人讲道理；同行评论"这两人都爱作秀，喜欢谈概念"。
万科表明不会囤地，可是新闻总是不间断指出万科又在某地拿了地，万科回应"这是正常的储备用地"--据统计，万科的储备地排名地产企业前三；SOHO中国坚决不囤地，拿一块地开发一块，开发一块卖一块，但是后来发现自己面临"断炊"的危险，因为SOHO中国给出的土地拍卖价实在太低，无法拿到地。面对现实，SOHO中国采取了"曲线拿地"的方式，今年10月8日在香港上市，然后用募集资金从华远任志强手中拿到了北京CBD区域内的两块地，不过这次的计划仍然是做另类的、时尚的又具有国际概念的商业地产。如同SOHO中国以前的"SOHO现代城"、"建外SOHO"、"SOHO尚都"。
但是现在摆在这两个成功者，两个优秀企业面前的问题是：是否拿地，或者说是否囤地。他们最后面对的都是现实。
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