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继4月30日,奥巴马正式宣布对克莱斯勒实行破产保护后,6月1日通用汽车宣布申请破产保护,美国三大车企仅剩其一,给底特律汽车业更添一分悲壮。

最新报道破产方案解读破产后果展望通用怎么了能否重生十大痛点与八宗罪美国汽车业账单延伸阅读
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视频:奥巴马宣布通用进入破产保护

视频新闻

  • 奥巴马宣布通用汽车破产保护
  • 通用汽车总裁韩德胜答记者问(3)
  • 通用汽车总裁韩德胜答记者问(2)
  • 通用汽车总裁韩德胜答记者问(1)
  • 直击通用正式递交破产保护申请
  • 美国通用:从辉煌到没落
  • 欧股强劲 通用破产消短期不确定性
  • 阮次山:通用失败是美资本运作弊病
  • 通用申请破产 成也石油败也石油
  • 通用申请破产保护 对中国影响小
  • 奥巴马表示破产是通用唯一选择
  • 通用汽车或宣布破产 菲亚特接手
  • 通用或今天宣布破产保护
  • 通用汽车或接近破产边缘
  • 美财政部将持新通用72.5%股份
  • 通用汽车与政府工会达成重组协议
  • 通用汽车重组进入关键阶段
  • 通用CEO暗示通用汽车破产无可避免
  • 高管抛售股份 通用汽车股价大跌
  • 通用汽车CEO:破产可能性加大
  • 通用汽车公布债转股细节
  • 通用汽车CEO:通用可能避免破产
  • 网易独家专访通用全球总部公关经理
  • 通用汽车将在美国裁员2.1万人
  • 通用汽车推出270亿美元债转股计划
  • 通用汽车从五月开始关闭13家工厂
  • 通用汽车救赎之路
  • 通用汽车几天内将裁员1600人
  • 通用汽车的救赎之路
  • 博鳌专访通用丁磊
  • 上汽否认收购通用子公司
  • 美政府要求通用做好破产准备
  • 传通用汽车加速筹备破产计划
  • 华府要求克莱斯勒、通用有效重组
  • 通用汽车准备破产计划
  • 奥巴马:不排除让通用克莱斯勒破产
  • 通用:不惜破产以完成重组
  • 奥巴马否决通用克莱斯勒改组计划
  • 通用汽车CEO同意以辞职换政府贷款
  • 通用和克莱斯勒生存计划:要钱裁员

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王育琨:美国通用汽车这一课

王育琨:美国通用汽车这一课

通用汽车遭遇今天的生存危机,是以数字精英管理为主的体制出了问题[详细]

新通用汽车正式诞生

  • 通用汽车资产出售的交易已经于北京时间晚6:30分完成,大量的工厂,资金,知识产权等资产都已经出售给一家由美国政府掌控的新公司。

通用将在6年内还清500亿美元政府贷款

  • 通用CEO韩德胜表示,通用将在2015年期限之前,偿还约500亿美元政府贷款。

北京观察:通用现在是条虫 将来会成龙

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通用汽车公司(GM)是全球最大的汽车公司,其核心汽车业务及子公司遍及全球,共拥有324,000名员工。通用汽车公司成立于1908年,自1931年起成为全球汽车业的领导者。通用汽车公司曾在全球32个国家建立了汽车制造业务,其汽车产品销往200个国家。[详细]

破产保护

美国当一个公司山穷水尽之时,可以援引《破产法》第十一章来“重组”业务,争取再度赢利。破产公司仍可照常运营,公司管理层继续负责公司的日常业务,其股票和债券也在市场继续交易,但公司所有重大经营决策必须得到一个破产法庭的批准,公司还必须向证券交易委员会提交报告。 如果依据《破产法》第七章申请破产,公司全部业务必须立即完全停止。

通用汽车破产方案解读

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通用完成重组后将逐步复苏,将在这一过程中额外接受大约300亿美元政府注资,用以清偿拖欠担保债权人债务以及提供破产保护融资和退出融资。通用将重新成为汽车业有力竞争者,乐观预计可以在5年内帮助联邦政府计划投入的近500亿美元援助资金“回本”,但这一预期遭到部分质疑。
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破产进程
·美国东部时间上午8时在纽约曼哈顿南区,通用汽车公司进行破产申请。

·奥巴马和通用汽车公司首席执行官弗里茨·亨德森举行新闻发布会。

·新通用使用克莱斯勒公司曾经使用的第363条法律条款,购买了老通用的优良资产,旧公司被清算。 ·按法庭保护令,60~90天或将出现一个规模小得多的通用公司。

·Alix Partners的常务董事将被任命为首席改组官,负责清算通用公司的资产。

新通用所有权归属
·60%——美国联邦政府获60%的净资产,USG也将获得88亿美元的债务和优先股。

·17.5%——美国联合汽车工会获得17.5%的净资产,此外:认股权证认购另外2.5 %的股权;一张25亿美元的银行票据(分3次支付,截止于2017年)和65亿的永久性优先股,9%的息票。

·12%——大约12%的股权进入加拿大政府,他们还获得大约17亿的债务和优先股。

·10%——老通用的债权所有人,获得约10%的股权,同时放弃271亿美元的无担保债券。

新旧更替
·曾宣布过关闭超过12家工厂,剥离庞蒂亚克,土星,萨博和悍马品牌。

·6月1日宣布打算关闭11个工厂并闲置另外的3个。 ·不准备采取新的裁员计划,但在美国所雇用的54000个UAW员工中裁减21000个工作岗位。

·新通用在法律保护令中尚未诞生时,所关闭的工厂、停滞的设备和其他被抛弃的资产将留作破产清算。 ·将关闭2600个经销商。

·将继续履行承诺,在限制的UAW工厂中建立一个新的小汽车厂。

·将剥离逾790亿美元的债务。

·为多余子公司寻找买家,欧宝已被一个加拿大汽车麦格纳所领导的委员会购并,悍马品牌为一个神秘买家购并。

新通用
· 联合汽车工人工会的VEBA可以挑选一位独立董事,但不能投票决定股份或其他管理权。

·加拿大政府将有权选择一位非正式董事。 美国财政部有权任命那些除了由VEBA和加拿大政府所任命的非正式董事。

·得到约400亿美元新现款,以支付破产账单;其中,美国政府持有301亿美元,加拿大安大略省政府将持有95亿美元。

·美国财政部不再提供新的任何超过301亿美元承诺的额外援助。

·将远低于其每年1千万辆汽车销量的盈亏平衡点,改组前通用的盈亏平衡点是超过了每年1600万辆。

·将被取消道琼斯平均30指数资格,继续保持对消费者的承诺。

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通用汽车破产保护后的结果展望

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如破产重组全新通用 土星与悍马将被割除
在一份曝光的破产计划中,通用旗下的土星品牌(Saturn)和悍马品牌(Hummer)没有包含在全新通用汽车里,他们将停留在破产程序中很长一段时间来决定是要出售还是关闭,因为他们属于“旧”的品牌,对通用已经造成了拖累。 [详细]
上海通用有可能独立运作 与美国通用经济上隔离
通用总部一旦破产,对于上海通用的影响将是原来来自于总部的车型、技术的支持将因此减少。而通用和上汽合资的泛亚汽车技术中心的成长将是上海通用新的造血基地,让上海通用脱离了通用也有可能生存下去。 [详细]
 
通用若申请破产保护将失道琼斯工业股票资格
美联社援引道琼斯指数编辑兼执行理事约翰·普雷斯博的话报道,一家公司一旦申请破产保护,它将丧失作为道琼斯30种工业股票之一的资格,“我认为可以这样说,我们已经注意到通用的处境,正在采取相应措施”。 [详细]
工会批准让步协议 通用劳工成本将下降
29日,美国联合汽车工人工会会员投票通过了对通用汽车公司的让步协议。如果协议能得到贯彻实施,通用公司的劳工成本将有较大幅度下降。 [详细]

通用怎么了?

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作为美国三大汽车厂商之一,上世纪50年代,通用曾是世界上最大的企业,雇用着最多的员工,代表着时代的进步和美国制造业的强大。而如今通用——美国强大制造力的象征今天正式申请破产保护,仅剩福特一家独自充当着美国汽车业巨人。

汽车销量大减 市场占有率下降

  2008年美国汽车行业遭遇了全面寒冬,几乎没有一家幸免。今年1月,其中北美本土三大车企下滑幅度均在两成以上,通用公司下降49%。 [详细]

 

成本高昂 竞争力低下

  在2006年,美国车厂工人平均时薪(工资加福利)如下:福特70.51元、通用73.26元、克莱斯勒75.86元。而丰田、本田和日产工人的时薪均为48元。 [详细]

 

负债累累 濒临破产

  6月1日,通用公布的数据显示其负债高达1728亿美元。美国政府要求通用把向社会募集的“高危”债务降低2/3以上。通用希望债权人拿180亿美元的债权换公司股份。通用开始濒临破产。 [详细]

通用能否重生

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根据美国的《破产法》规定,美国企业破产的情况分两种:破产保护和完全破产,通用此次结局是破产保护,为企业重生留下了时间。通用能否利用这一机会重生?
破产保护制度:不同于破产清算 企业可能起死回生  
《破产法》第七章:完全破产

    如果依据《破产法》第七章申请破产,公司全部业务必须立即完全停止。由破产财产托管人来“清理”(拍卖)公司资产,所得资金用来偿还公司债务,包括对债权人和投资人的债务。

    一般来讲,如果公司申请依据《破产法》第七章破产,股民手中的股票通常变成废纸一张,因为如果破产法庭确认债务人无清偿能力(负债大于资产),就可不归还股东投资。此外,公司资产经清算优先偿还有担保债权人和无担保债权人后,往往所剩无几。

《破产法》第十一章:破产保护

    当一个公司临近山穷水尽之境地时,可以援引《破产法》第十一章来“重组”业务,争取再度赢利。破产公司,也就是“债务人”,仍可照常运营,公司管理层继续负责公司的日常业务,其股票和债券也在市场继续交易,但公司所有重大经营决策必须得到一个破产法庭的批准,公司还必须向证券交易委员会提交报告。

    多数上市公司会按照《破产法》第十一章申请破产保护,而不是第七章直接进行破产清算,因为他们仍希望继续运营并控制破产程序。第十一章规定了一些复兴公司业务的程序,也确有一些公司重组计划成功,重新开始赢利。但有些公司最后还是以清算告终。

冰冻三尺非一日之寒,只要回头看看通用近十多年的历史,大概我们对美国汽车业的衰败,就可见一斑了。忘记历史是可怕,对美国如是,对中国如是。尤其现时中国汽车业在高呼猛进的时候,我们更需要看看"他人"的伤口,为的是不让自己容易受伤。

·1991年12月:缩小规模 关闭工厂

这年,首席执行官Bob Stempel宣布为了缩小规模关闭21家工厂。通用在这一年损失了45亿美元。一年之后,因财政问题Bob Stempel被炒了鱿鱼。

·1993年3月:遭人暗算 用人不利

这年,就在CEO 杰克·史密斯准备宣布Inaki Lopez将成为通用北美业务负责人几个小时之前,Lopez偷偷加入了大众汽车。而史密斯在新闻发布会之前才得知消息。

·1994年底:通用股票大跌

这年,由于生产力下滑和运营赤字,通用股票大跌。同年,翻新的雪佛兰骑士小型车上市,历史证明这款车是这个公司历史上最失败的一款车型之一。

·1995年5月:品牌管理战略失败

这年,Ronald L. Zarrella,作为市场负责人加入通用,开始一套新的品牌管理战略,而事实证明:这套对产品不加区分,不突出产品品质,而完全使用同一市场包装的做法,是完全错误的。

·1998年6月:罢工成通用"重病"

这年,通用汽车位于密西根州的弗林特的工厂发生工人罢工,并迅速蔓延到其它的5个装配工厂,罢工持续了54天,差点要了通用的“老命”。这场罢工令通用损失了20亿美元。

·1999年1月:涉水混合动力不受好评

这年,通用推出新款SUV—Pontiac Aztek,一夜之间这款车就成了“丑陋设计”的同义词。这是通用第一次在“混合动力”汽车上的尝试,但销售非常差。

·2000年3月:在兼并案中落败

这年,通用买下意大利菲亚特20%的股份,并同意在2004年买下其余股份。通用本希望通过这次收购来加大其在欧洲的分量,但没想到这次收购成了世界汽车兼并案中负面作用的最佳案例之一。

·2000年12月:品牌重组花费过大

这年,为了整合品牌,通用决定逐步淘汰老车奥兹莫比。品牌重组以及卖掉所有奥兹莫比产品之后,通用在这次行动中共计花费10亿美元,通用在市场上也损失了1个多百分点。

·2001年9月:促销策略缺乏长远眼光

这年,9·11恐怖袭击之后,通用汽车宣布一项名为“让美国继续前进”的零利润零售促销计划。这项计划没错,但通用的错误是,它让这计划持续了多年。

·2005年3月:信贷评级被降到了“垃圾级”

这年,通用汽车的信贷评级被降到了“垃圾级”,通用在第一个月亏损11亿美元,通用对SUV车的过分依赖,进一步导致市场份额的缩水。

美国汽车巨头账单:通用·福特·克莱斯勒

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从图表中可看出,通用、福特5年来的财务状况一直不太理想,呈现出越发恶化的亏损态势。

·三大巨头中,通用汽车财务状况最为糟糕,从2005年大规模重组以来,累计净亏损额高达820亿美元。奥巴马政府对这个沉疴缠身的“庞然大物”采取部分施救的办法,把已经烂掉的部分抛弃。

·福特从2004年开始,累计净亏损额390亿美元。但福特2008年竟然比2007年的亏损额高出120亿美元。亏损也是福特汽车过去几年中的沉重话题。为了扭亏为盈,福特汽车在2002年实施了5年振兴计划。不过,2008年秋季开始席卷全球的金融危机让福特振兴计划成为泡影。

·克莱斯勒近几年也一直亏损,与合资公司的合作也不顺利。2007年5月14日戴克分家 ,Cerberus收购克莱斯勒股权;2007年10月克莱斯勒花费110亿美元平息罢工;克莱斯勒07年巨额亏损16亿美元;2008年3月克莱斯勒宣布,独立两个月就亏损27亿美元。

通用汽车2004-2008年企业财务状况一览表(单位:亿美元)
时间收入盈利亏损
2004193528
20051930-104
20062056-20
20071811-387
20081490-309
福特汽车2004-2008年企业财务状况一览表(单位:亿美元)
时间收入盈利亏损
2004171635
2005176914
20061601-126
20071725-27
20081463-147
通用2005-2008年间中美销量对比一览表(单位:万辆)

2005-2008年,通用汽车在美销量呈逐年下降的趋势,而在华销量却逐年上升,显示出中国市场的重要性。通用在中国销量不如美国多,与通用有一些品牌和车系没在中国投产有很大关系。

福特2005-2008年间中美销量对比一览表(单位:万辆)

2005-2008年,福特在美销量同样呈现逐年下降趋势。虽然通用在中国的销量比福特多,但福特在中国的增长速度高于通用汽车。

猜想底特律:美国汽车业的未来

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网易汽车特别策划:悲情底特律

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编辑:江海 李贵民 2009.06 鸣谢:网易汽车   
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