娃哈哈达能并购战_网易财经

娃哈哈与达能联合声明 同意结束对抗
     21日下午，商务部组织达能与娃哈哈两企业的主要代表在北京进行谈判，经过一个下午的艰难谈判，直到晚上双方才最后达成了休战和谈的共识。达能集团与娃哈哈集团发表联合声明称，双方同意结束对抗，回归和谈。<<详细

达能为何从有利走向溃败？
     达能与娃哈哈的纷争跌宕起伏，对峙双方各具利器，达能更是凭借“契约精神”一度立于上风，得到过国内众多精英人士和意见舆论领袖的广泛支持。然而，事件的结局却以达能的全面溃败告终；并且，达能在这个事件中所暴露的问题和造成的后果，将对其未来在华市场的发展产生不利影响<<详细

达能在国外的诉讼三起败诉
     1、达能亚洲私人有限公司于6月17日在法国勒阿弗尔地区院对娃哈哈设备供应商法国西得乐吹瓶服务公司提起诉讼，以其供应娃哈哈饮料设备为娃哈哈提供违反非竞争义务之工具为由，请求法院禁止西得乐公司向娃哈哈控制之公司交付设备，并冻结西得乐公司资产11.54亿欧元。<<详细

达能大规模起诉宗庆后 称裁决错误
     昨日，达能方面在上海举行的新闻发布会上表示，对于杭州仲裁委员会的裁决和桂林中院的判决他们将会继续上诉，不仅如此，他们还将加大在中国起诉宗庆后的力度。<<详细

“达娃之争”达能连失两城
    达能律师昨天表示，该判决是一个错误判决，存在适用法律明显有误、诉讼程序于法不合、认定事实（甚至是核心事实）缺乏依据、判决主文存在明显不当之处等四大问题。达能董事——被告嘉柯霖任乐百氏、益力等公司董事的职务行为，并不违反《公司法》有关竞业禁止的相关规定。 <<详细

杭州娃哈哈食品有限公司声明：没起诉国家商标局
    一、我们没有向北京市第一中级人民法院起诉国家工商行政管理总局商标局。二、我们正在向北京市第一中级人民法院查询是誰冒用我们的名义起诉国家工商行政管理总局商标局，并要求撤回诉讼，并保留追究冒名者法律责任的权利。 <<详细

"达能·娃哈哈"杭州仲裁 举证三焦点独家解密
    "合资公司的实际控制人是谁"是首当其冲的问题,关系到将由哪个主体提出商标转让申请。而第一个焦点的答辩结果将直接关系到娃哈哈方面是否违约及是否有违约责任的问题。 <<详细

娃哈哈诉达能案杭州开庭 双方一反常态低调
　　杭州仲裁委员会以仲裁案件不对外公开为由拒绝接受采访。同样对于本次开庭，之前“热衷”于激烈口水战的双方也“一反常态”地低调。 <<详细

达能实施大规模人事调整 称娃哈哈拖累饮料业绩
     “如果不包括娃哈哈的业绩，整体饮料业务的业绩增长将近10%。”达能方面认为，饮料业务增速下降主要是因为娃哈哈上半年的销售额下滑了6%，并不能代表集团整体饮料业务出现问题。 <<详细

10余家离岸公司控股娃哈哈非合资公司路线图
    非合资公司的背后推手
    在这35家非合资公司中，有离岸公司参股的为26家，其中包括法人代表是宗馥莉的外资公司9家。在离岸公司绝对控股的10家中，恒枫贸易有限公司控股8家。据记者统计，在这35家非合资公司中，总计由宗庆后及妻施幼珍、女宗馥莉等家人控股的有29家。 <<详细
    10余家离岸公司
    陈仲华表示从未委托别人签名，而在陈仲华护照上中国口岸出入境盖章显示，那些日子里他并不在中国境内。因此他是无法签署这些文件的，这意味着有人在盗用他的名字。<<详细
    资产挪腾
    娃哈哈总部要求各市场经销商除办理销售公司金卡账户外尚需在营销公司开立金卡账户，经销商所有的货款都将分别打入两个不同的账户。 <<详细

娃哈哈改制15年
    改制之后，达能与娃哈哈的合作慢慢地由国有性质的集团公司与达能的合作，变成宗氏家族与达能的合作。
    娃哈哈的国有属性
    目前娃哈哈 集团 所具有的国有属性，也把杭州市国资委牵扯进来，而这也是此次争论中浙江省政府态度微妙的原因之一。由于娃哈哈复杂繁乱的股权结构和历史渊源使得娃哈哈的改制一直充满着悬疑。 <<详细
    娃哈哈改制路径
    自2001年至今，娃哈哈合资公司所成立的共19家合资分公司中，有集团公司投资的仅有这2家。其他的均被由宗庆后控股的广盛投资和杭州顺发食品包装有限公司代替了投资者的角色。 <<详细

娃哈哈纠纷恩怨始末
    娃哈哈纠纷的背后到底隐藏着怎样的一个方程式？当年双方合作的目的到底是什么？记者经过多方走访，调阅了双方当年签署的原始合同，搜集出这十多年的一些关键细节，得以还原那段扑朔迷离的历史。
    达能控制合资公司真相
    宗庆后认为百富勤在娃哈哈不知情的状况下将股权卖给了达能，形成娃哈哈合资公司被达能控制的局面，这也是宗庆后说起初达能合同设陷阱，娃哈哈上当的起源。<<详细
    “阴阳合同”之争
    “那时签订这个协议，主要是因为商标转让还在进行中，但2001年国家已经废止了那个外资收购规定，但宗庆后还以各种理由拖延转让，而后我们有证据表明宗庆后并未再向国家商标局递交申请商标转让一事。” <<详细
    恩怨爆发
    2006年12月9日，达能和娃哈哈相关负责人为此曾经签署了一个协议，双方在协议上盖了章。“那时我们认为一切都结束了，以后双方仍然可以愉快的合作下去。”一位达能人士对记者说。 <<详细

7月12日：达能对娃哈哈提出仲裁反请求
    今天上午，达能在上海召开新闻发布会，宣布针对娃哈哈在杭州提出的仲裁事项，达能方面已经提出仲裁反请求。网易财经获悉，达能方面透露，其在美国状告宗庆后女儿的离岸公司获得了重大进展，达能已经找到了有利证人。<<详细

7月5日：娃哈哈向达能发起反击战 将向达能收品牌使用费
    宗庆后昨天列出多项合同条款证明：娃哈哈商标所有权一直属于娃哈哈集团公司，娃哈哈没有滥用商标。 <<详细

　　娃哈哈曝料:达能雇多家机构跟踪宗庆后事件始末
　　宗庆后昨天列出多项合同条款证明：娃哈哈商标所有权一直属于娃哈哈集团公司，娃哈哈没有滥用商标。 <<详细

7月4日：宗庆后催39家公司起诉范易谋 可能出现一司两制
    “既然你和我结婚了，就得跟我好好过日子，别去找第三者！”昨日下午2时许，娃哈哈集团中外媒体见面会在杭州如期举行，宗庆后现场发表了长达6页的声明，要求达能撤出与合资公司有产品竞争的深圳益力矿泉水、上海正广和、光明乳业(行情论坛)等公司的投资、撤换有兼职行为的董事 <<详细

7月3日：宗庆后坚决不退让 称要干到90岁
    对于宗庆后的接班人问题，宗庆后表示，“我请人帮我算了一下，我能干到九十多岁。还有三十年时间，我想足够培养一个好的接班人，我们也打算将娃哈哈培养成基业长青的百年企业。” <<详细

7月2日：宗庆后称达能给四百亿才卖 要求撤换范易谋
    娃哈哈与达能的39家合资公司的所有股东，也将分别对范易谋提出诉讼。“除了一些重合的公司股东外，有二三十位股东代表要起诉范易谋的。”“他让我在诉讼中度过余生，我也要和他斗一斗。我们看看最后谁的官司多。” <<详细

6月25日：达能指责娃哈哈泄露企业机密 将提请仲裁
    达能表示对娃哈哈方面“泄露董事会会议内容感到震惊”；娃哈哈则称，“我们将对商标许可协议提请仲裁。” <<详细

6月21日：娃哈哈达能新开董事会不欢而散 未有实质性结果
    中方董事称：“整个董事会没有讨论任何事项，仅是拿出事先准备好的董事会决议要求中方董事签字，中方董事认为范易谋漠视中方董事的权利，设下陷阱，因此拒不签任何决议，不欢而散，未得到任何实质性的结果。” <<详细

6月21日：达能指责宗庆后正努力消灭证据
    针对宗庆后公司新推的“泡泡乐”没使用娃哈哈商标，达能一内部人士表示，“这说明宗庆后已认识到了违规的严重性，正努力‘消灭证据’。” <<详细

6月20日：宗庆后推新饮料踢开达能 范易谋被称为没落贵族
    对于达能在美国的起诉，刘鸿表示根本不担心。“范易谋是最大的骗子，在法庭上，我们会出示相关财务报表的，足以揭开达能和范易谋的谎言”。 <<详细

6月18日：杭州仲裁委接受娃哈哈申请 宗庆后自信能获胜
    娃哈哈方面新闻发言人单启宁发表声明称，6月14日杭州仲裁委员会已依法受理了杭州娃哈哈集团有限公司提起的仲裁申请，向来不服软的娃哈哈掌门宗庆后表示，“先告的不一定有理。” <<详细

6月17日：娃哈哈达能纠纷进仲裁程序 商务部希望友好和解
    商务部对外表示，达能与娃哈哈之间的商业纠纷已经进入仲裁程序，商务部十分关注事态的发展。不过，商务部也表示本着从中外双方合作发展，本着有利于互利共赢的长远考虑，希望投资双方不要放过任何一个可以通过友好协商解决这一问题的机会。 <<详细

6月15日：12位高管要集体请辞追随宗庆后
    2007年6月15日，宗庆后辞去娃哈哈与达能合资公司的董事长职务或将引发连锁效应，12位高管有可能将从合资公司请辞。 <<详细

6月13日：宗庆后提出和谈条件:达能必须取消合同赔礼道歉
    2007年6月13日，宗庆后继续以其一贯的激烈态度回应了达能集团12日发表的声明，并向达能提出了包括取消相关合同、赔礼道歉等多项要求。 <<详细

6月12日：达能声明：宗庆后辞职为了他自己 公开信断章取义
    2007年6月12日，达能称宗庆后的公开信中所罗列的很多情况均属断章取义，歪曲事实，并表示宗先生的辞职完全出自他本人的意愿，目的是为了更好地追求个人的利益。<<详细
达能要开新闻发布会 娃哈哈员工酒店外示威（图）
    2007年6月12日，达能在上海波特曼大酒店召开新闻发布会，娃哈哈上海员工到酒店外示威。<<详细

6月7日：宗庆后辞职 达能说：同意！
    2007年6月6日，娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后已向娃哈哈与达能合资公司董事会辞去合资公司董事长职务。6月7日，达能声明接受辞呈。<<详细

一、达能通过其董事会占多数的优势，对宗庆后作出许多限制条款的决议。
二、达能委派的董事根本不懂中国市场，平时可以说根本看不到达能的人。
三、达能总是让中方承担前期投资的风险。
四、达能从合资公司拿走了8000多万的技术服务费，而11年来却没有提供过任何技术服务。
五、达能要求以净资产的价格收购合资公司51%的股份，并给宗庆后6000万美元补贴，这是一种让宗庆后为了私利去损害员工利益的恶意收购行为。
六、达能收购不成即采取利用媒体，不惜造谣进行恶毒攻击，到政府处告黑状，企图将宗庆后置于死地。
七、伤害宗庆后的妻女，破坏其的家庭生活。
八、达能多次通过法国驻中国大使馆向中国政府施压，将企业之间的并购与反并购的问题加以政治化。
九、重金雇用英国尚未在中国注册的保安公司及邦信阳公司派人对宗庆后与娃哈哈公司进行24小时跟踪监视，拍照摄像，被警方查获三次。
十、宗庆后管理39家合资公司，仅从一家公司中拿工资，宗庆后亦可能属于世界上最廉价的董事长兼CEO。【详细】

商务部中立——谈达能事件:将严格按照规定对待外资并购

    商务部新闻发言人王新培11日就达能收购娃哈哈一事回答记者提问时表示，中国已出台了有关外资并购的规定，商务部将严格按照规定行事，既要增强外国投资者来华投资的信心，同时也会按照规定保护中国企业的权利。【详细】

警惕经济民族主义
娃哈哈＆达能：一场纠缠不清的游戏
宗庆后的标本意义
叶檀：宗庆后请坐下来谈
东方愚：宗庆后辞职显“破坏性开采”
剖析宗庆后:遵守契约是商业第一根本

娃哈哈发布六大声明
支持宗庆后

娃哈哈销售公司市场部供应部: 宗总我们要跟你走

娃哈哈全国经销商声明:达能，你都做了些什?

娃哈哈全体销售将士:拒绝接受达能娃哈哈秋涛职工：达能你太卑鄙 娃哈哈下沙员工:宗总不是一人在斗 娃哈哈乐维基地职工代表公开信

各地政府声援娃哈哈

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