| 从100亿到200亿，万科异常顺利地登上台阶，但从200亿到1000亿，会像郁亮拿复合增长率说服王石那么简单吗？郁亮眼下就要着手解决的难题，一是钱，二是人，三是生产模式的变革。【详细】 |
| 其实万科每年都有一个主题词，今年的主题词就是“颠覆、引领、共生”，其核心是颠覆。所谓颠覆，表示万科要从零开始，就是要“清零”。【详细】 |
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| 我们没有说过要冲，这是结果的使然。结果有可能是1100亿元，也有可能是900亿元，但我觉得并不重要
。这个结果意味着万科要这样发展下去，不改变原来的管理模式是行不通，所以我们提出要颠覆。【详细】 |
| 有意思的是，调整的过程中我们一直在减减减，后来发现我们反而超过了别的公司。我们的目的不是为了
做大，有一种说法：海尔是加法，万科是减法。这是一个结果，不是我们的初衷。【详细】 |
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