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如果将富士康看做一个人,它选择了一种很累、很苦但很有效率的活法。从塑料、模具、连接器开始,这个全球顶级的代工企业一点点成型;制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制,而枯燥乏味的代工产业特点,遭遇了追求更丰富生活的“新生代工人”;代工领域的增长点已到达瓶颈,郭台铭能否在代工之外再走出一条路?
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