图说企业家之贾跃亭：由臭虫变终结者

2014-09-29 10:09

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标签：图说企业家贾跃亭乐视网乐视TV

他是“无颠覆不成活”的行业颠覆者，但也曾在创业之初被人视为“臭虫”；他是放下金饭碗的创业者，但却曾被质疑为“煤老板”、“官二代”；他为人低调，但却屡屡走钢丝，干别人不敢干的事，终成行业搅局者、“客厅的野蛮人”。他就是乐视的贾跃亭。

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图说企业家：陷入困境的陈卓林家族

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                   "note": "2012年9月，贾跃亭在一片质疑声中宣布正式进军电视，第二天乐视网的股票价格就下跌了 30%。而当2013年5月乐视超级电视面世，4核60寸智能大屏仅售6999元，几乎是同类产品的半价。乐视打出“两倍性能，一半价格”的口号，搅动业界，传统电视制造商一时间如鲠在喉，而诸如视频领域的竞争对手们也开始重新审视贾跃亭提出的“平台+内容+终端+应用”的生态系统。",
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                   "title": "牵手张艺谋",
                   "note": "2013年5月，乐视影业CEO张昭宣布张艺谋成为乐视影业签约导演，并担任公司艺术总监。牵手张艺谋，可谓是贾跃亭的神来之笔，不仅仅让乐视影业在圈内不容让被忽视，同时其广告效应也不言而喻。贾跃亭对此也不无欢喜地表示：张艺谋是乐视内容生产中的“超级电视”。 ",
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                   "title": "陷监管困局",
                   "note": "今年6月中旬开始，广电总局连续出台互联网电视监管新规，随即引发业界对整个互联网电视产业前景的担忧。这种担忧最终传导到市场上，引发乐视股价暴跌， 仅仅一周，市值就蒸发了63亿。根据广电总局的新规，乐视盒子在很多方面都已违规，另外如果乐视TV因为政策问题而停止销售，对乐视而言将是巨大的打击，其现有的估值基础，可能会因此崩溃。",
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                   "title": "陷卷款潜逃传闻",
                   "note": "两次坊间传言的被广电高层“点名”、三次股票停牌、蹊跷的《十问广电总局》文章……政策严管下，局势一路跌宕起伏，诡谲难测。 在一连串事件引发的紧张局势下，贾跃亭却一直身居国外。董事长数月的缺席，也引发了坊间各种版本的质疑。8月22日，贾跃亭更新了一条微博，称“成功之路，从来不缺艰难险阻，伟大事业，必然洗礼雨打风吹，我们坚信历史的车轮不会倒转……”似有所指的口吻，又被业界附之以多种背景进行猜测分析。",
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                   "title": "终成互联网新贵",
                   "note": "贾跃亭如今拥有西伯尔通信、乐视网、乐视影业、网酒网、乐视致新等产业，其中两家为上市公司，身家早已超过了 190亿元，2014胡润中国富豪榜中排名51位，当下又卷入种种传闻。那么这位“横空出世”的新贵，究竟是怎样一个人？",
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                   "title": "控制欲极强",
                   "note": "上市之前，乐视网只融了一轮资，为5280万元人民币。可见，贾跃亭是控制欲和目标感都非常强的商人，他十分警惕局外人，不希望让他人改变乐视的战略与经营方向。贾跃亭曾对媒体解释称，“我们不希望通过股权融资的方式把更多的股权稀释给财务投资者。有的公司因过度融资导致管理层丧失掌控能力，更不要谈重大的战略构想，永远只能是着眼现在。”",
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                   "title": "超凡的市场预见性",
                   "note": "凡能够在商界成功者，必有超凡的市场预见性，贾跃亭自然拥有这一点。2003年初闯北京时便看到了3G的发展趋势，而后在进入视频领域后，坚持正版长视频收费模式，低价买下很多影视剧版权，由此成为“二房东”。到2009年，乐视网拥有了9万多集电视剧、5000多部电影网络版权，成为国内拥有影视剧版权最多的视频网站。当监管部门加强版权管理之后，各大视频网站不得不下架盗版转买正版，而这时不得不像自己的竞争对手乐视低头。百度、PPTV、优酷、搜狐和迅雷这五个主要客户的版权购买费用曾占乐视分销业务的62%、总收入的37%。“乐视一没有背景，二没有富爸爸，完全是孤军作战，必须要比别人看得远，起步早、走得快。”——贾跃亭",
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                   "title": "谈用人：Leader定生死",
                   "note": "贾跃亭某种意义上是一个独裁者，每一个重大决策，尤其是事关公司生死的重大转型，几乎都是他力排众议坚持了下来。“对一个人、一个团队最大的影响往往来自这个团队的负责人，他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素；他才是决定一个团队状态、员工敬业的最核心影响要素。一个部门换一个领导，同样一批员工，做出的成绩可能截然相反。Leader定生死！”贾跃亭曾如是说。",
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                   "title": "喜欢把事情做绝了",
                   "note": "贾跃亭的搭档梁军曾这样评价贾跃亭：“老贾喜欢做事把事情做绝了”。挡在质疑声中进军电视领域时，其资金链几度吃紧，有一次向银行申请短期流动资金贷款 9000 万元时，不仅由乐视天津子公司承担连带担保，贾跃亭则已质押个人高达近八成股票。这并非一般人敢下的赌注，一旦无法及时归还贷款，乐视就会易主。在对手看来，这完全是一个疯狂的赌局。",
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                   "title": "善用新媒体营销",
                   "note": "相较之传统的电视生产商，贾跃亭最大的优势是善用互联网。当他开完超级电视发布会后，他的一条推广乐视超级TV的微博被赵薇、黄晓明、那英、汪峰等100多个明星转发，累计转发量超过50万次。贾跃亭也并不忌讳运用新媒体营销，坦承“有个别的是打了招呼的”，而这种爆炸式的宣传效果是砸多少钱做在传统媒体做广告都得不到的。",
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                   "title": "战线过长 树敌太多",
                   "note": "贾跃亭的“大跃进”，一直是在走钢丝，其每一步虽然都走在了产业发展的前面，但资金周转不时告急，市场预期也无法完全可控，可以说一直未站稳脚跟。另外，低调的贾跃亭，却树敌无数，电视制造商、视频网站、影业公司几乎都是乐视的敌人。体量比乐视大得多的巨头在跨界时大多也都找朋友一起扛，但贾跃亭却几乎一直是独行侠。这两点也许应是贾跃亭最应改思考的。",
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                   "note": "贾跃亭的走钢丝就决定了其未来发展不可能会毫无风浪。其中资金一直是其一大心病，屡屡陷入“质押危局”。从2013年2月8日到2014年7月3日这17个月间，贾跃亭、贾跃芳共进行了26次质押和11次质解质押，相当于每月操作两次以上。贾跃亭这样比例大（个人名下70%以上的股票）而且次数多（一年多时间25次质押、解押）的情况非常少见。",
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                   "title": "设20位副总裁",
                   "note": "当一家公司形成了一定规模之后，有没有一个合理的管理框架，十分必要且至关重要。当下的乐视仍处在发展的关键时候，而贾跃亭麾下现在已经有超过20位副总裁，这种架构有几分奇怪。能否梳理出一个合理的管理框架，也是摆在贾跃亭面前的一个难题。",
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