它地处中国经济发展的前沿阵地——广东省，环视珠三角经济圈，又毗邻港澳两区；依托孙中山先生一手创立的中山大学，中山大学管理学院不仅握有中国商科教育发展的天时地利与人和，还是中国最为国际化的商学院之一。2012年在英国《金融时报》管理学硕士项目位列全球第58名，EMBA项目位列全球第11名。他们如何看待竞争的关系？怎样的课程体系建设才是合理的？为何国际化发展才是未来趋势？网易财经专访 中山大学管理学院执行院长李仲飞教授。问答商学院，精彩为您解答！

第一节  打造中国的商界黄埔军校

打造中国的商界黄埔军校，这是中山大学管理学院一直以来的发展目标；依靠自身所处的区位优势，李仲飞认为，只要把握好发展时机，融汇中西管理智慧、培养更多具有创新精神的人才，就能保持住自己的核心竞争力。而对于选择什么样的商学院才是物有所值的，他认为，来商学院学习的人都是聪明的人，所以不用怀疑他们的选择。

网易财经：李院长您好，欢迎您做客网易财经问答商学院栏目，我们知道中山大学管理学院是1985年创建的，是国内最早成立的专门从事工商管理教育和研究的商学院之一，前不久公布的英国FT全球权威商学院排名，中大管院硕士研究项目排全球第58位，这标志着中大管院迈入了全球商学院的先进行列，请问你们是如何获得这样的成绩的？

李仲飞：中山大学管理学院的发展，大体上可以分为三个阶段，第一个阶段就是从1985年成立之初到1998年，在这个阶段可以说是一个打基础的阶段，有海外资金的助力，另外也形成了我们初步的学科；第二阶段是从1999年到2008年，在这个阶段我们学科初步形成，另外我们的专业学位也建立了，从而形成了资金和师资的一个良性循环。

第三个阶段，从2009年开始到现在，在这个阶段可以说是我们一个国际化发展的阶段，我们相继通过了两大国际认证AMBA国际认证和EQUIS国际认证，目前我们正在进行美国的AACSB第三个国际认证。

可以说在这个阶段，我们的科研和我们的论文有了很大的提升，包括我们的一些科研项目，比如说我们今年获得了三个国家自然科学基金重点项目，另外我们去年还获得了两项教育部人文学科重大攻关项目，这个阶段使我们的科研有了大的提升。

至于我们现在取得这样一个成绩，可以说是二十多年来，通过几代人的努力取得的，是长期积累的结果，是全体师生一步一个脚印走出来的，也是脚踏实地干出来的，是我们追求的一种精神，就是超越平庸，追求卓越，在这样一种精神的鼓励下干出来的。

网易财经：我看到你们是有这样一个口号：致力于打造中国商界的黄埔军校，那你们为什么会提出这样的口号呢？

李仲飞：打造商界黄埔军校是我们的一个愿景，大家可能都知道，孙中山先生创立了两所学校，一个是广东大学，它就是我们中山大学的前身。另外一个就是黄埔军校，黄埔军校大家都知道，它培养了中国历史上许多的将帅之才。我们也想作为中山大学，作为黄埔军校的一个姊妹学校，想借鉴黄埔军校这样一个培养将帅之才，我们追求中山大学管理学院能够成为一个培养商界精英的这样一个学校，也就是把它打造成为商界的黄埔军校。

所以说我们作为一种愿景，当然也有人问我们，是不是已经是商界的黄埔军校，我们自己还不敢这样去讲，只是把它作为一种目标去努力，去实现。

第二节  中大管院优势在于地处广东毗邻港澳

网易财经：你觉得商学院教育的核心价值在哪里？

李仲飞：我想任何一所大学，包括任何一个商学院，首先培养人才，培养各种各类的人才是它的永远的使命，我们的核心价值也就是在于培养既具国际视野，又能够具有国际竞争力，同时精通本土运作，深谙中国实践的各类人才，特别是商界的领袖，领袖型的人才。

我们通过国际认证，和通过多年的教学实践，形成了我们的核心价值观，我们的核心价值用四句话来概括，就是融汇中西管理智慧、培养创业创新精神、践行服务社会责任，琢玉商界管理精英，四句话基本上把我们的商学院的一个核心价值概括和提炼出来了。

网易财经：是不是每一个来学习的人都会觉得物有所值呢？

李仲飞：那肯定是的，因为每个人都是聪明的人，聪明人会选择合适他学习的学校，学习的专业，家长把孩子送过来，那是觉得是有所值的，我们的企业家选择到我们这里继续深造，或者后续的深造，他也是觉得物有所值的，否则的话他为什么来呢？我觉得企业家是很聪明的。

网易财经：中大管院它自身具有怎么样的竞争优势呢？

李仲飞：我想从下面几个方面来说我们的优势，一个是我们的区位优势，我们地处中国改革开放的前沿阵地广东省，又地处经济发达的珠三角地区，而且我们跟香港、澳门都比较近。

在这个地区我们的学术交流比较方便，我们的企业比较多，为学生进行社会实践提供了很多场所，另外这里优秀的企业家、大型的企业也比较多，为我们的思想走出去也好，引进来也好，提供了一些外部的环境，这是第一方面，就是我们的区域优势。

第二个可以说是我们学科的优势，我们目前有一个一级学科，国家重点学科，就是工商管理，还有一个一级学科，广东省重点学科，就是管理科学与工程；另外我们的科研，这几年也应该在国内的商学院有比较好的地位，或者说比较靠前的地位，这是一个学科优势，还有一个就是我们的师资优势，能够提供全英文的教学，还有能够把国外一些先进的理念，教学的方法等引入到我们的课堂里。与此同时我们还有对中国实践问题，现实问题研究得非常深入和透彻的本土专家。

还有一个优势就是我们的校友，我们的校友非常认同中山大学管理学院的文化，跟我们的感情也非常深，他们经常和我们保持联络，有机会的时候还回来和我们进行交流，比如说我们在国际认证的时候，国际认证专家要考察我们校友，要跟我们的师生座谈，也要跟我们的校友座谈，即使有些企业家非常忙的时候，他们知道国际认证专家要找他们了解情况，他们坐着飞机，丢下自己的工作就来了，所以这样的校友是对我们有深刻的感情。

当然我们还有一些校友已经是创办了一些大型的企业，或者是在大型的国企里面担任董事长也好、总经理也好，也对我们的教学实习、科研合作提供了许多方便，大体上我想我们主要有这么几方面的一个优势吧。

第三节  商学院为学员提供人脉资源很正常

李仲飞认为商学院作为一个平台，为学员提供人脉资源是再正常不过的。职业经理人、企业家不仅仅需要专业的知识体系，还需要有各种商业背景与环境的关系网络，因为这不仅有利于商业活动的继续开展，还有利于商业环境的优化。

网易财经：经济越发达那商业化程度就越高，在这样的情况下，竞争也就越发激烈，那您认为中大管院是怎么样去培养适合于这种竞争环境的人才呢？

李仲飞：第一个是引进国际化的师资，我们到国际旗舰性的会议上去招募优秀大学的师资，可能的话我们也会通过国家的千人计划引进顶级的师资，另外我们还要注重国内师资的培养，我们计划每年选送若干名导视到国外著名的商学院深造，包括哈佛商学院、百森商学院等。

其次就是课程体系的建设，我们有专门的委员会，去研究和设计我们的课程，就是希望在课程体系上有所创新，另外我们在学院内部也专门设立了一些科研项目，其中有一个就是我们课程体系的优化和设计，另外我们还包括案例，一个是我们本土案例的开发，一个是国际案例的引进，我们学院有专门的案例研究中心。

第三个方面就是搭建更加广泛的国际交流和学习平台，一方面就是我们要派我们的学生到，交换到国外去，或者是派我们的学生到国外短期学习，短期学习我们主要到欧美的一些优秀的学院，反过来就是我们也要招收海外的学生到我们这里学习，读我们的学位项目，或者是我们吸收海外的学生到我们这里交换，短期的交换，这是第三方面。

第四个就是在企业实践，社会实践，我们与更多的企业签订了合作协议，甚至我们签订了战略合作协议，共建研究实习基地还有培训基地，甚至还有一些实验室，我想我们主要还是通过以上四个方面的措施，来加强我们的人才引进和培养。

网易财经：在你的学生当中，你认为他们更为看重的是商学院的这个资源平台，还是专业化的知识体系呢？

李仲飞：我想是各取所需，不同的人因为行业不同，所处的行业不同，或者所处的岗位不同，可能需求不一样，比如那些没有商科背景的，从事基础管理岗位的这些一些人，可能更看重专业化的、系统化的这样的知识体系，而对那些有商科背景，而且同时从事高管职位的这样一些人，可能更看重是我们这样一个平台，资源的平台，但大多数人我想对这两方面都是需求的，我们不能够一概而论，基本上来说大多数人既要获得知识，又要获得资源，资源的平台，一个人脉的关系，人脉的网络这样的东西。

第四节  国际化是商学院发展的必经之路

对于大家质疑的国际化问题，李仲飞并不完全认同，他认为如果不参与国际化，商学院就不能参与国际竞争，不能更好的获得国际资源为我所用；在招生方面也会降低竞争力。一个不能深谙中国实践、没有本土和国际竞争力的商学院肯定不是一所好的商学院。所以普通老百姓更应该了解商学院的发展，不要错误的理解他们只会赚钱。

网易财经：在FT的排名指标中，你们有一个课程设置项目是排在全球第48位，那此前这个项目据我们所知是你们的一个弱项，那是怎么样使你们获得了如此大的进步，有什么经验可以分享吗？

李仲飞：如果说我们的理念的话还是本土化与国际化双元结合，我们既要培养能够精通本土运作，和能够深谙中国实践的这样的人才，同时我们也希望能够培养具有国际视野，具有国际竞争力的这样的人才，这是我们的国际化和本土化，这是我们双元结合的一个理念。         

另外如果谈到我们的经验分享的话，一个是国际认证，就是通过国际认证，来规范我们的教学，跟国际标准看齐；第二就是国际师资，我们要从海外优秀的大学引进师资，这样的师资能够把国际上的一些理念带进来，把国际最先进的前沿的知识带进来；第三个就是国际交换，一方面是把我们的学生交换到国外，倒过来的就是海外的学生交换到我们这里。我想可以从这三个方面来看。

网易财经：现在大家都在搞国际化，难免会给人感觉有点大搞拿来主义，那您认为现在所有的商学院都在搞国际化，是不是有点花冤枉钱，做冤枉事呢？

李仲飞：我是不太赞成这个观点，一个就是说，我觉得我们国际化是必然的发展趋势，另外国际化也是我们国内的商学院发展到一定阶段以后，必然要经历的一个阶段，也是它的地位和水平上升的一个标志，社会上可能这种看法与他对我们商学院国际化的了解不够全面有关系。

我想我们的国际化应该是同这么几方面来看的，一种国际化我们把它看成一种理念，我们这种理念主要是去培养既有国际竞争力，又有国际视野这样的人才，还要培养能够精通本土运作，深谙中国实践的这样的人才。我们也可以说国际化是一种标准，我们国际认证，AMBA也好、EQUIS也好，还有AACSB也好，不国际化，你不可能加入到这样一个国际认证的行列，它的门槛就是设的就给你挡住了，而且通过这样的认证和国际化，可以使我们的商学院走入国际优秀的商学院的这样一个行列。

与此同时国际化实际上还是一种质量，你通过国际化跟国际上优秀的商学院去比较，去跟他们竞争，所以你要能够达到这样一种高度，你必然要质量要提升，所以我想国际化，不是简单的去理解为学用英文教材，用英语授课这样一个阶段，或者不能简单的理解为，就是纯粹是把它看成一种是目的。我们国际化更主要的还是一种手段，去提升我们的教学质量，去提升我们人才培养的质量，去提升我们科研的水平等等。

第五节  让更多普通人认知商学院的价值

网易财经：现在很多人都提出来了一些质疑，认为商学院并没有去为社会、为企业提供一些具有领导力的人才，而只是在利用学生赚钱，招进来一批，然后再送走就完事儿了，您是怎么看待这个质疑的呢？

李仲飞：我是不完全赞同这样一种说法，首先就是我们整个商科教育在八十年代才起步的，我们商学院也大多数都是八十年代以后，八十年代陆续成立的，但是通过三十年的发展，我们可以看到各行各业都有我们商学院毕业的学生，他们已经成为所在单位，甚至所在行业的业务骨干，甚至成为高层管理者，所以这应该说是我们商学院对社会，对经济发展所做出的贡献。包括我们的政府，我们的企业，都有我们的高管，有做到高级的领导，省部级的领导也有，我们企业里面做到大型企业，央企也好，大型这些企业里面的董事长、总经理，所以说我觉得，应该说是我们为社会培养了很多有用的人才，而且他们越来越发挥着重要的作用。

网易财经：您觉得商学院的价值在老百姓的经济生活中是不是需要有所体现？

李仲飞：我觉得应该有所体现，而且实际上在有所体现，我们现在有很多家长愿意把他的小孩送到我们商学院来，那说明体现了我们商学院的价值。在他们心目中体现了我们商学院的价值，我们也有许多企业里面的工作人员，甚至高层管理人员，愿意到我们商学院里继续深造。那也说明我们商学院的价值在他们心目中有所体现，当然我们希望把这种商学院的价值在更多的老百姓当中，能够正确地去让他们了解；包括我们像我们刚才说的，本土化，和国际化这样双元的理念所形成的价值，我们希望能够更多的老百姓能够了解商学院，而不是片面地认为商学院好像只是去赚钱也好。像您刚才问到的问题，只是去片面的追求国际化，可能要正确地全面的了解我们商学院的一些做法，包括国际化也好，包括国际认证也好，使他们对我们商学院的价值有所正确的了解和认识。

第六节  核心竞争力是别人学不会的

如今已是全球化时代，商业环境更新快速，今天的优势可能就是明天的劣势，李仲飞认为，在这种环境之下，我们更需要合理的竞争来推动发展，实现共赢。企业及企业家只有在竞争中多加历练，才能锻造出符合自身特性的创新精神；而合作基础之上的竞争，则不能只关注竞争对手，更要关注企业自身。

网易财经：现在商业环境更新得非常快，今天的优势可能会成为明天的劣势，那您认为核心竞争力的这个概念是否已经过时了？

李仲飞：我觉得核心竞争力并不过时，核心竞争力，就是说我有的东西，别人学不会，也不能够轻易去模仿；或者说我有的东西，即使我的员工走了，他也无法把它带走；或者说我有，别人也有，但我比别人更强。这就是我们的一种核心竞争力。之所以说这个概念现在还没有过时，因为我们是全球化的时代，我们需要竞争，而且要有体现这种有核心的这种竞争力，才能够取胜。

网易财经：动态竞争这个观点是否更适用于当今的商界呢？

李仲飞：实际上竞争已经体现了，本身就体现了一种动态的含义，因为科学技术日新月异，变化很快，发展很快，而且我们的竞争对手也不断在变化，今天是这个对手，明天可能是另外几个对手，我们必须得持续的去学习。另一方面我们的政策环境也是常常发生变化的，所以我们必须要去紧随政策的变化。此外今天是全球化的时代，我们必须要紧盯自己的竞争对手，所以我们觉得竞争本身强调就有一个动态的含义，所以我们还是强调动态竞争。

网易财经：您认为企业之间是竞争重要还是竞和重要？

李仲飞：当然是竞合重要了。

网易财经：为什么？

李仲飞：通过竞争，会使你强大起来，如果再通过合作，则会使你更加强大，我们是要强调一种合作基础上的竞争，实现共赢，企业的经营活动可以说是，可以实现双赢的这样一种，是一种可以实现双赢的博弈，所以我们还是应该是去强调这样一种竞合，竞争和合作，既要竞争，又要合作，在合作的基础上去竞争。

一个企业总会遇到挫折，甚至失败，当失败来临的时候，那么他要么去更加的努力的去工作，要么就是去调整策略，去尝试一些其他的一些办法，当一个企业如果能够不关注他的竞争对手，而更专注于去完成他的一项任务的时候，那么我想这时候企业会做得更加好。

所以说我们竞争既要尝试新的手段，也可能就是同时进行更加的努力的工作，不一定一味的去，只是去更加努力的去工作，去怎么样跟竞争对手拼，我们可能去探索其他的方法，尝试不同的手段。有时候两种方法可能并用，既要自身更加的努力，又要尝试一些新的手段，二者并用，只有当我们不去跟竞争对手去较劲的时候，而是去专注的去完成某项任务的时候，我们觉得就是会，他更加会发展的快，发展得好。

第七节  学习乔布斯做不认输的人

网易财经：您最欣赏的企业家是哪一位？

李仲飞：如果说最欣赏的企业家，我是很欣赏乔布斯的，他是一生当中有两次成功创业，还有他一生当中持续的进行创新，他有个梦想，就是活着就是为了改变世界，他实际上一生当中坚守了这样的梦想，一直坚持着这样的梦想，他为许多行业带来了变革，比如说在音乐行业，比如说电脑行业，通讯行业带来了很大的变革，把苹果公司真正推上了世界这样的峰顶，世界巅峰吧，我是比较欣赏乔布斯这样的企业家的。

网易财经：在苹果公司当中，您认为有哪一些管理经验是非常值得借鉴的呢？

李仲飞：一个是因为他鼓励创新，他不认输，不认失败，而且他是有一种跨学科的这种知识，苹果手机跟他过去的经历有一定的关系，他有不同的学科背景，所以我相信他会鼓励他的员工，不是单方面的去学某一学科的知识，不是我们通讯就只学通讯的，那可能有美术的设计，文学的爱好，你才能够想出一些idea，这个企业里的鼓励创新，鼓励跨学科的团队协作，这些是我们可以去学习的。

网易财经：李院长从事商学院教育那么多年，在当中获得了哪些收获您觉得是可以跟大家分享一下的？

李仲飞：收获的话应该说很多，首先的话，我是随着商学院的成长而成长的，商学院成长，我也在成长，第二个就是说，我的知识面更加宽了，特别是我学到了好多跨学科的，综合性的知识，第三个呢，就是人脉更加广了。正因为我们可以接触到不同的人，我们因为也有在职的企业家，我们的政府的领导，从他们身上我们可以学习到很多东西，还有一个就是，从这么多年的工作过程当中，也不一定是因为在商学院工作，就是我很喜欢做研究，这样的话我就是退休了我也不怕寂寞，我退休了以后我体力，身体允许的话，我还可以继续从事研究。

学习乔布斯做不认输的人  核心竞争力别人是学不会的

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