湖北宜化

  4月20日,湖北宜化集团改制方案一纸抛出,立刻掀起千层浪,外界的质疑、猜测将宜化集团推到了舆论的风口浪尖,近8年的漫长改制终于拉开序幕,从改制伊始的MBO到今日MBO,这期间究竟改了什么?这次城头变换的大王旗帜又落谁家?网易财经为你揭开这场财技秀的背后故事。

湖北宜化集团“侵占式”改制遭质疑 8年MBO之痒

2010-04-23 10:38:20 来源: 网易财经 我要跟贴

网易财经4月23日讯 4月20日,湖北宜化集团旗下两家上市公司湖北宜化和双环科技发布公告,称接到控股股东湖北宜化集团有限责任公司(以下简称“宜化集团”)的通知,宜化集团改革方案于2010年4月19日获得宜昌市人民政府宜府批准,据此,宜化集团将由原来国有独资公司变更为国有控股。

新瓶装老酒 改还是没改?

  8年前就开始筹划的管理层收购,两次受阻后,今日就凭换新酒,同样的手法同样的资产,为何就能通过呢?

具体改制的路径分三步: 第一步是通过宜昌财富投资管理有限公司(以下简称“宜昌财富公司”)收购湖北宜化和双环科技控股4家子公司的少数股东权益。第二步,由宜昌财富以收购的股权加现金向宜化集团增资扩股,从而持有宜化集团49%股权。第三步:由宜化集团承诺,将增资扩股完成后持有的4家子公司股权注入到湖北宜化和双环科技,进而湖北宜化和双环科技将持有4家子公司100%股权。

这一像变戏法一样的股权变更让投资者都看花了眼,到底是利好还是利空?这个问题一时成为这两家上市公司股吧里讨论的热点。

“一开始,我也看不懂这纸公告”,一位长期关注这两家上市公司的分析师也发出这样的感慨,“这种改制思路很奇怪,但意图似乎很明显,通过MBO(管理层收购),可能涉嫌通过空壳低吸国有资产”。

为此,网易财经致电双环科技证券部,一位先生表示,对于这种改制思路,就从本公司层面而言,也觉得是“绕了个大圈又回来了”,但先生称,因为目前公司也没看到改制的具体方案实施的内容,再加上宜化集团本身股权结构比较复杂,所以只是例行公告控股股东的通知。

宜化集团为宜昌市国有独资公司,注册资本人民币20500万元,经营范围为化肥、化工产品制造、销售等,由宜昌市国有资产监督管理委员会100%完全。

事实上,宜化集团早在2002年左右就被湖北省政府列入改制为混合所有制的50家国有企业名单之中,2002年底十六大之后,宜昌市组建了国有企业改革领导小组,开始新一轮的国资改革,到2004年3月,宜昌市属28家国有企业集团有26家换了主人。宜化集团也是在改制一开始即向宜昌市提交了改制初步方案,提出通过MBO的方式收购宜化。

直到2003年11月,宜化集团再次提出改制方案:通过收购楚星公司(当时由宜昌市下属的宜都市政府无偿转让给宜化集团的一家公司),先将楚星公司民营化之后,再用楚星公司收购宜化集团下属的其他子公司,然后再收购宜化集团的部分国有股权。不过此方案最终因个种原因未获通过。

2004年3月,宜化又将新的MBO方案提交给宜昌市,和原方案相比,新方案仅仅是把“楚星公司”变为“一家新公司”,而最终欲收购宜化集团的国有股权也明确为“60%”。但宜昌市政府并没有对新方案表态。

到2009年,宜化改制风再起,坊间传闻宜化集团的改制方案已获宜昌市委通过,高管和国姿委各占50%权益,不过最后湖北宜化发布澄清公告称改制方案尚未通过。

“事实上,现在的改制方案并没改什么,只是新瓶装旧酒”,一位早期深入接触宜化改制的人士告诉记者,据他了解,最初改制时的思路和现在完全一样,“就是先成立一个壳公司,然后把优质资产注入,然后再对宜化集团增资扩股,最终实现把国有独资企业改制成国有和民营混合所有制企业。”

大股东与机构PK  改制通过还是被否?

  大股东的曲线注入资产行为,机构投资者们能同意管理层如此做法吗,绕了一个大圈子,把本该很简单的运作变得复杂,而变得复杂的目的就是管理层进入了集团的股东名单中。

而这个换了壳的改制方案到底能否行得通?这成为当下最为关注的焦点。

据公告,宜昌财富为宜化集团及其子公司31名高管联合出资1亿设立,宜昌财富成立后,将分别收购贵州宜化有限责任公司(简称“贵州宜化”)50%股权、湖北宜化肥业有限公司(简称“宜化肥业”)50%股权、湖北双环科技碱业(重庆)有限公司(以下简称“双环碱业”)49%股权及重庆宜化化工有限公司(以下简称“重庆宜化”)55%股权,随后增加部分现金出资,进而联合对宜化集团增资扩股。

资料显示,上述4家公司均为湖北宜化及双环科技重要的并表子公司,如宜昌财富要完成对其相应股权收购,则意味着湖北宜化和双环科技必须放弃优先受让权。

“我们肯定得放弃”,双环科技的先生向网易财经表示,就目前形势而言,如果想把改制进行下去,实现未来宜化集团承诺的将增资资产注入,就必须的放弃。先生告诉记者,这是目前唯一的方案,别无他选。

但湖北宜化和双环科技的其他流通股东却有自己的判断。据湖北宜化和双环科技的年报显示,这两家公司均为基金重仓股,湖北宜化1季报显示,截至2010-03-31 ,除宜化集团,共11家主力机构(基金10家,保险公司1家持有湖北宜化,持仓量总计9038万股,占流通A股18.76%,而宜化集团也只占到16.2%。双环科技同样也是基金重仓股,持股数量大约在500万股至867万股之间。

而上述重仓基金人士之前在媒体采访中明确表示,若具体方案出台后确将侵害既有股东利益,他们将投出否决票。

据wind数据统计,截至2009年末共有116只基金合计持有湖北宜化2.94亿股,占总股本之比高达54.29%;共有35只基金合计持有双环科技9861万股,占总股本21.25%。以湖北宜化为例,除去宜化集团16.2%的持股比例,2009年末基金合计持有投票权占届时股东会总投票权之比高达65%,基金可以单方面否决改制方案。

改制成本质疑 钱从何来?

  MBO巨资从何而来?湖北宜化历年高管薪酬,最高董事长蒋远华年薪为69万,副总经理和总经理大约在49-55万左右。而根据宜昌财富出资,蒋远华出资额达5595万,如以每年薪酬算,则需要至少80年积累。

此外,让业界都诧异的是,挑起本次改制大旗的是一家拟成立的注册资本仅由1亿的民营企业宜昌财富,而这1亿的资本正是宜化集团及其子公司的高官个人筹集出资。

根据湖北宜化2009年披露年报,公司持有的宜化肥业、贵州宜化净资产总计8.67亿元,即使不算上双环碱业、重庆宜化(因未披露),假设评估增值率为0,则宜昌财富收购所需资金将达4.3亿。

同时,2009年底,宜化集团注册资本2.05亿元,并表下归属母公司权益10.98亿元(未披露母公司净资产)。据测算,宜昌财富增资后若占49%股权,则至少需资金10.55亿元。

值得一提的是,从出资的31名高管来看,均系宜化集团、湖北宜化、双环科技总经理助理一职以上高管,而查阅湖北宜化历年高管薪酬,最高董事长蒋远华年薪为69万,副总经理和总经理大约在49-55万左右。而根据宜昌财富出资,蒋远华出资额达5595万,如以每年薪酬算,则需要至少80年积累。

而即使宜昌财富使尽浑身解数收购4家公司顺利实现,宜化集团承诺的资产注入将又通过何种形式呢?

就目前宜昌财富收购4家公司净利润来看,宜化肥业和贵州宜化2009年年末合计利润达1.04亿,而当期湖北宜化的净利润为2.37亿,重庆宜化2009年实现净利润2119万元,而双环科技当期净利润仅为425万元。

“估计以现金方式向集团收购这部分股权”,双环科技先生大致判断,但就目前经营来看,先生也表示,只能通过银行贷款筹资资金后进行收购。

“目前只是改制方案抛出,未来不确定性还很大”,华融证券分析师王贝贝向网易财经表示,他认为,虽然从公司层面而言,资产逐日会增厚公司业绩,但目前方案仅仅是通过了宜昌市人民政府批准,具体实施方案还没有出来,出来之后还需要经公司董事会讨论,为此,不确定性因素还很多。

网易财经致电宜昌市国资委办公室主任张学华,张表示,目前方案也只是通过宜昌市政府批准,至于具体收购详情和未来结果,张不愿置评。(网易财经:徐国允)

湖北宜化行情

双环科技行情

湖北宜化管理层

名字 职务
蒋远华  董事长
卞平官   总裁
强炜    董秘
白梅    监事会主席
覃琼梅   财务总监

双环科技管理层

名字 职务
张忠华   董事长、总经理
张拥军   董秘
张新    监事会主席
万年春   副总经理

湖北宜化财务数据

项目
2008年
09年
总资产 113.4 135.16亿
资产负债率 72.05% 72.78%
每股收益   0.43元
净资产收益率 12.49% 10.95%
净利润 2.48亿 2.37亿

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本期编辑:耿俊 2010.04.23 编辑热线:010-82558283   
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