图说企业家之何享健：低调的远见者

2013-12-30 07:40

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标签：何享健图说企业家

他是一个低调的有远见者，信奉“少说、多做、悄悄干”，在股份制改造、A股上市、MBO、选择接班人等一系列事关美的集团长远大计的关口上，何享健走得稳健、顺畅，让美的悄然过关。

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图说企业家之“越界者”霍多尔…

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                   "note": "1996年，美的空调从行业前三下滑到第七位；1997年，美的销售收入在上年突破25亿元之后大幅跌落到20亿元左右，经营性利润全靠一些投资收益。一位管理人员回忆：“很多高管都懵了，没想到会出现这种局面，也不知道企业出了什么问题。”",
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                   "note": "正当美的陷入困境之际，“美的因效益不佳将被科龙收购”的传闻闹得满城风雨，何享健后来证实：“当时政府为搭建顺德家电航母，有意让美的、科龙和华宝三家企业合并，并有意让我出任总经理。”他对“拉郎配”很不赞成，坚持不让自己和美的参与。",
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                   "note": "何享健说：“企业大了，整个体制不适应，也是‘大企业病’，体现了高度集权，没有效率，下面没动力，也没压力，没激情。”当时美的有1万多人，所有部门都向老板一人汇报，他每天有看不完的文件，签不完的字。1997年，当何享健提出以“事业部制”治愈“大企业病”。",
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                   "title": "躲过2004年宏观调控",
                   "note": "此后美的开始扩张，不但计划进入汽车产业，还在全国洽谈电力、高速公路、锅炉等项目。但2004年下半年，何享健突然坚决地否定了自己之前的决策，停止所有客车之外的项目，而后旋即将客车项目转手。这让美的在随即到来的宏观调控里逃过一劫。",
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                   "note": "此后几年，家电行业进入“并购时代”，美的通过对华凌、荣事达、小天鹅的系列并购完成空冰洗产业整合，其中2008年收购小天鹅的过程尤其惊心动魄。",
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                   "title": "并购小天鹅 何享健：你定！",
                   "note": "2008年2月28日，美的电器宣布以16.8亿元受让无锡国联手中24.01%的小天鹅股权，虽然24.01%的股权估值15-18亿元在当时并不算高，但是比起早前转手价的3.5亿元已暴涨四五倍，方洪波从江苏无锡打电话向远在佛山的何享健请示，答复只有两个字：“你定！”美的并购小天鹅尘埃落定。",
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                   "note": "2012年8月25日，美的宣布，何享健将卸任美的集团有限公司董事长。由方洪波接任。创始人何享健没有将公司付于家族成员之手，而是交给了一班职业经理人打理。这在国外司空见惯，在国内家族企业中却属鲜见，被称为“美的式传位”。",
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                   "note": "何享健曾说过，“家族不是经营者，也不是企业家，而是成为股东。”工商资料显示，何享健及其儿媳妇卢德燕共同持有美的控股有限公司100%的股份（何享健94.55%，卢5.45%），他们通过美的控股有限公司代表何氏家族持有美的集团59.85%股权。“换句话说，何家还是绝对掌控着美的的未来。”一位美的前任高管曾说。",
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                   "note": "“他是在矛盾中前行的，他的放与收，信任还是怀疑等等一系列情况，他自己到底是进还是退，他都在平衡，”方洪波将何享健的管理艺术总结为“平衡”二字，“他现在基本上是做到像抓一只鸟一样，不能把它抓死，更不能让它飞走，他就是在这样的情况下前行。”",
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                   "note": "何享健“传位”后，何享健唯一的儿子何剑锋以董事身份出现在新一届美的集团董事会中。何剑锋的低调，与何享健一脉相承。何剑锋身材高大，长相英俊，美的内部人都称其为“何大少”。何剑锋此前是在美的之外经营自己的公司，目前是广东盈峰投资控股集团有限公司总裁。曾有接近美的核心层的人士对媒体称：“何剑锋在创业的过程中表现出对资本运作的偏爱，对接班美的电器的兴趣不大。”",
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