图说企业家：“狂人”严介和的炼成

2014-06-24 16:39

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标签：图说企业家严介和

他曾被称为“中国最大的包工头”，2005年成为胡润中国富豪榜的“财富黑马”，次年即因为资金链问题饱受质疑，现在又欲做“华佗”和“郑和”。他评价自己为，始终用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到今天。

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图说企业家：不愿上富豪榜的许荣茂

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                   "note": "太平洋建设独特的BT项目经营模式引起了外界的广泛关注和质疑。BT是Build-Transfer的缩写，意为“建设-移交”，即由企业先垫资建设，再移交政府，最后由政府短期内分期付款。太平洋建设的大量订单皆出自此模式。但此模式有一个关键的命门，即资金链。企业必须有充裕的资金，银行贷款渠道畅通；在一定期限内能够支付下游建筑商垫付款。",
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                   "title": "银行上门讨债",
                   "note": "2005年末，中行南通分行跟严介和沟通希望提前偿还一笔2500万的贷款。中行南通分行向南通市中级人民法院请求查封严介和等额财产，法院批准。随后南通中院还在南京查封了12套以严介和名义购买的房产。之后又有华夏银行等多家银行上门讨债。",
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                   "title": "转移太平洋优质资产？",
                   "note": "2006年1月苏商集团建立，随后太平洋建设控制下的大量优质资产迅速向苏商集团积聚，另一方面，众多子孙公司的贷款担保责任被留给了将成“皮包公司”的太平洋建设。此举加剧了银行们的恐慌，开始发起诉讼以收回贷款。",
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                   "title": "严介和被限制出境 限制高消费",
                   "note": "2006年5月20日，严介和宣布辞去太平洋建设集团的董事局主席职务。10月，南京市中级人民法院对严介和启动执行威慑机制：不得以自有财产为其他法人担保，不得以考察、旅游等名义出国离境，不得租赁高档写字楼、宾馆办公，不得在消费场所高消费，不得居住豪华住宅和乘坐高档车辆等。",
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                   "title": "中小企业“教父”？",
                   "note": "2007年上半年，太平洋建设的3.8亿元贷款基本还完，严介和于2007年7月宣布离开太平洋建设集团。2008年，严介和回归人们的视线：创建了“华佗论箭智慧集团”，类似一个商业培训和咨询机构。严介和称其为中国第一家企业门诊，以国内中小企业特别是民营企业为“诊疗”对象，为他们解决生存发展中的实际问题；又称自己为“中小企业教父”。华佗论箭智慧集团的主要活动是在各地演讲、招募会员。",
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                   "title": "郑和舰队",
                   "note": "2010年7月，严介和宣布联合上百家民营企业组成“郑和舰队”，并于8月初首航台湾洽谈投资，项目方向为投资桃园航空城等。当时他声称，未来5年“郑和舰队”将打造成资本规模达2万亿元的投资平台。加上重新整合后的太平洋建设，他的“三大财团”基本成形，分别从事建设——尤其是基础设施建设（太平洋建设）、教育（华佗论箭）和投资（郑和舰队）。",
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                   "title": "又遭“上门讨债”",
                   "note": "2012年6月，有媒体报道称，“郑和舰队”多名企业家成员，轮流蹲守在其在北京市的两个办公地点，要求退还已经交纳的几十万、上百万甚或上千万“顾问服务费”。据报道，“郑和舰队”200多名成员中，有1/3比例的企业家要求退费。退费原因在于，严介和没兑现承诺——给加入郑和舰队成员提供可参与建设的BT（代建）项目。",
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                   "title": "“85后”严昊接手太平洋",
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