第一财经网4月8日报道，君子如玉亦如磐石，临狂澜方见砥柱本色。不得不慨叹，常振明再一次临危受命，上一次是拯救中信嘉华银行，这一次是拯救中信泰富。
一代红色资本家荣智健，以出乎意料的方式折戟于2008年澳元衍生品投资巨亏，后被社会舆论要求辞职，但其表示并无退休之愿。但因今年4月3日被香港警方商业犯罪调查科下令进入公司搜查，感觉“对社会影响很大”，于4月8日作出“退位让贤”之选择。中信泰富董事会同时任命中信集团副董事长、总经理常振明接任其职。
常振明其人何如？能够力挽狂澜为中信泰富投资者带来信心吗？
常振明没有别的选择，而且只能成功，不许失败。“我只能而且必须把中信泰富做好，这是中信集团的要求。”常振明在4月8日晚紧急开会间隙接受《第一财经日报》电话采访时表示。“要知道，中信泰富及旗下企业有2万9千名员工呐！”常振明昨日强调说。
不确定中信泰富是否见底，不确定中信泰富还会受146亿元的衍生品投资巨亏一事多大后续影响，但是唯一可以确定的是常振明的到来将极大增加市场信心，这意味着掌控中信泰富后，中信集团可以全力为其调配资源，深圳一位私募基金投资者昨日如此评论。他一直在观察中信泰富的投资价值，并与圈中朋友多次讨论该股。
2008年12月22日在接受《第一财经日报》专访的时候，恰逢中信集团决定救助中信泰富，刚刚成为中信泰富57.6%的控股大股东。当时关于中信泰富的董事会和管理层重组属于极其敏感话题，其他话题不拘畅谈，唯此话题不碰。“我们首要希望是把中信泰富的业务全力做好。”常彼时说。
常振明解释，在中信集团由小股东转变为大股东之后，中信泰富的资源整合前景已经截然不同。“中信泰富这个公司是好的，中信集团作为大股东，中信泰富资源整合很有前景。以前中信集团有些公司是和中信泰富有竞争关系的，（考虑到）以前我们虽然也是29%的股东，但仅此而已。现在我们是大股东了，不仅要避免竞争，还要进行整合的。”
和一些评论人士一样，常振明觉得从逻辑倒推分析上而言，荣智健似乎并没有动力有意作出导致自己股份被摊薄的、风险如此重大的衍生品投资。但他表示对于责任的认定必须要等香港证监会的调查出炉。
常振明严厉批评了中信泰富的麻痹大意，并保证以后绝不会再发生。“从过去的损益表来看，中信泰富1990年代做实业投资以来，没有做过投机，hedge的东西。显然这次是麻痹大意，风险管理极其薄弱，以后成立风险管理委员会，以后是绝对不会再发生的。”
常振明简历：
常振明,曾任中信集团副总经理、香港嘉华银行副董事长,1956年生,毕业于北京第二外国语学院,并于纽约保险学院取得MBA学历,高级经济师。曾任中信实业银行行长助理、副行长,中信公司协理,中信证券有限责任公司董事长、中信证券股份有限公司董事,中信公司常务董事兼副总经理、中信控股有限责任公司总裁、中信嘉华银行有限公司行政总裁和中信信托投资有限责任公司董事长。
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王晓易_NE0011
