直击业绩会:恒大集团

2013年恒大集团营业收入达人民币936.7亿,同比增43.5%,净利润人民币137.1亿元,同比增长49.3%。核心业务利润率11%,股东回报率29%。

恒大集团管理层在业绩会上透露,进军核心城市不代表看淡三线城市。国家大战略就是要城镇化,中国房地产未来的发展一定是在三线城市。

朱玲

作者

恒大集团行情
恒大地产
恒大集团简介

恒大集团是一家在香港联交所主板上市、集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业集团,股东遍布亚洲、欧洲和美洲,包括郑裕彤、美林、高盛、GIC、淡马锡、中国银行、英国保诚等39家全球战略股东。

导语:恒大集团3月31日举行业绩说明会,公司高管回答了投资者关心的多个问题。在整个房地产行业利润率下滑的态势下,恒大地产的利润率却逆势上涨,去年净利润大幅上升49.3%至137.1亿元,股东应占利润从2012年的91.7亿元上升37.5%至126.1亿元。恒大地产董事局主席许家印说,中国楼市并不悲观。

在整个房地产行业利润率下滑的态势下,恒大地产业绩如何?

夏海钧:高兴和各位媒体见面,下面我通报恒大集团2013年的各项业绩。营业收入人民币936.7亿元,同比增长43.5%。毛利率29.5%,同比增长1.6%,净利润人民币137.1亿元,同比增长49.3%。其中核心利润人民币103.1亿元,第一次突破百亿元,同比增长66.3%。核心业务利润率11%,股东回报率29%。 总资产人民币3481.5亿,同比增长45.7%。净负债率69.5%,同比下降14。7%。现金余额536.5亿元人民币,同比增长113%。土地储备1.5亿平方米,全年新增一、二线项目34个,合约销售为1004亿元,合约销售均价为6741元每平方米。

最近中国房地产协会对房地产企业的综合排名刚刚公布,恒大地产连续第四次蝉联综合实力第二名。我们再把土地储备情况和大家通报一下,我们现在已经进入了中国的147个城市,包括4个直辖市,24个省会城市,土地储备1.5亿平方米,土地成本494元每平方米。也就是说除了台湾以外,恒大已经进入中国所有的核心城市。

今年房地产市场形势起步并不是太理想,形势并不好。恒大依然提出了1100亿的销售目标,恒大在这方面有什么战略?

夏海钧:总的房地产形势确实不是特别好,但是应该看到的一个重大变化是,中国房地产现在的形势是一种产业集群效应的形成。也就是说前十大到二十大开发商一到二月份的业绩都比较好,但是一些小的发展商面临资金方面的困难。 为什么会出现这样一个格局呢,这主要和大发展商布局全国的战略有关,不同市场有不同反映,这也是中央双向调控总体战略的结果。大地产商由于布局比较广泛,业绩比较好。同时,在房地产严格控制下,及金融板块的支撑下,大的银行、金融机构都把有限的资源放到了大企业上面。所以恒大地产到去年底我们的总现金余额已经历史性突破500亿,这个500亿的前提还是在全国,不光是北京、上海,包括杭州、南京、广州、深圳,所有的核心城市拿了许多项目的前提下还有这么多现金余额。这说明大企业经过这一轮并购,市场的份额会进一步上升。 因为我们对市场有了这样一个判断,所以我们提出了1100亿的目标。。实际上1到2月份集团已经实现了200亿,1到2月份是中国传统的农历新年,大半个中国在冰天雪地的环境下实现的销售收入。所以,用1、2月份的数据来看,只要不出现大的变化,1100亿是没有问题的。

许家印:刚才夏总说了,今年一季度以来房地产形势不是太好。我认为不完全是这样,但是应该是比现在更好。因为前段时间我感觉市场媒体说得比较多,所以把市场说得过于悲观了,我认为实际上不是这样的。


去年在上海恒大连续两天拿了五块地,这是不是意味着恒大看淡二、三线城市,准备大举进入一线城市?

夏海钧:我们去年进入核心城市是不是代表我们看淡三线城市,这个观点是错的。中国房地产未来的发展一定是在三线城市,主要是由于国家大的战略导致的,国家大战略就是要城镇化。 选择经济发达的三线城市,选择依托于中心城市,高铁网络可以到达的这些地方,这些三线城市未来一定是竞争主战场。恒大这两年已经完成了中国三线城市的布局,我们去年的销售额有500多亿都是来自于三线城市。如果三线城市不行不可能有这么靓丽的业绩。 我们集中的一、二线城市布局的前提,我们过去的比例是失衡的。过去公司在三线城市的占比大概在70%左右,我们去年提的目标是要在一、二、三线城市总体实现平衡。 我们现在可以看到公司在一、二线城市和三线城市的战略慢慢接近50%对50%的比例。这个比例实现以后,相信无论中国房地产形势如何的变化,恒大地产都会保持连续性的增长。

许家印:三线城市购买力,经济实力是无法和一线城市比的,在大的宏观经济不像以前增长10%、11%、12%、13%的情况下,三线城市可能还看不出来。在经济增长不是特别高的时候,三线城市购买力肯定比不上一线城市。 但是,很多城市房地产市场起步都不早,有的城市均价4000多,你说他有多少泡沫,这个我们不认同。而且,我们的销售量摆在那里,我们认为未来的主战场应该在二、三线城市。 尤其是随着中国城镇化建设,超大城市现象已经显现出来,有一些城市已经控制人口,包括限购条件也是控制超大城市人口的增长,把中国十几亿人口都扔到几个很有限的大城市是不可能的。

 

去年你们的负债率下降了,集团对这个负债率水平是否满意,是不是真的反映集团的真实财务情况?

谢惠华:我们2013年降低到了70%一下,我们集团的目标是保持在70%以下的水平,这是个比较健康的水平。

许家印:你刚才问我这个财务指标是不是反映了公司的真实情况,我知道你的意思是涉及到永续债。过去的财务准则中,永序债是权益的。作为一个关于发永续债,作为一个大集团,我发200亿都算是一个权益。 但是我们对于个别项目按照这个规则进行更合理,为什么?因为你是单个项目,去年年底国家财政部有专门明确了永续债应该怎么记账,这是很规范的事情。 我认为做企业,包括国际财务准则,包括中国财务规定很明确,他从风险各方面角度有一个合理的规则,不是我们想用这个方式计算负债就是什么,要根据财务准则和中国财政部的规定,确实该怎么计算就怎么计算。因为你最后的风险,你作为这个企业,一个项目项目算风险就小。

你们今年的派息率很高,为什么派息这么高?

许家印:今年公布派息是50%,这就是今年的。明年派多少,明年董事会再考虑,明年开完董事会派息的时候再说。但是我这里说一条,恒大这么多年来定的所有计划指标都是完成了,比如说我们定的销售目标,这个也是完成了。恒大所有制定的政策、规划也是稳定的。关于派息,我觉得公司有这个条件,我们派息不是全世界最高的,我们派息小股东也高兴,公司有条件了就派息,这没有什么。

 

入股华夏银行,是不是因为和他们合作能够降低你们未来的融资成本?

许家印:这个与融资没关系,纯粹我们认为华夏银行股价比较低,与公司融资没有任何关系。

夏海钧:在政策上,如果我们不是华夏银行的股东,我们和华夏银行开展的业务非常大,但是因为我们占了华夏第四大股东,所以我们在华夏有一个内部管理机制,不能贷款,他一定不能做,反而降低了融资渠道。

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