直击业绩会:佳兆业

2013年佳兆业实现营业额195.23亿元,同比增63.3%;毛利达65.99亿,同比增69.9%。其中核心纯利为27.85亿元,同比增65.3%。每股基本盈利58.1分。

去年佳兆业在土地市场表现生猛,在频繁的融资"输血"下,地价款疯狂支出高达百亿,相当于上年的3倍多。

朱玲

作者

佳兆业行情
佳兆业
佳兆业简介

佳兆业集团控股有限公司成立于一九九九年,是一家大型综合性地产企业,并于二零零九年十二月在香港联合交易所主板上市(股票代码:1638)。多年来,集团坚持"佳居乐业"的企业理念,秉承"专业、创新、价值、责任"的核心价值观,致力于城市运营,业务领域涉及地产开发、商业运营、酒店管理和物业服务四大板块,产品覆盖普通住宅、别墅、高档写字楼、酒店式公寓、综合商业及大型城市综合体。

导语:佳兆业集团董事局主席郭英成在业绩会现场透露,预计今年中央对于房地产的整体政策态度仍将维持严格,2014年公司销售目标为300亿元,预计以后将保持20%的增长。今年将会根据销售情况稳健谨慎拿地,仍将专注于一二线城市地块。

请问今年公司预定的的销售目标是多少?未来保持怎样增长趋势;预估今年地价走势情况?

郭英成:现在我们每年都有20%的增长,预计今年的整个销量目标是在300亿,今年预计新政策会比往年更好。在一二线城市比较平稳,我们在前年开始投资一二线城市,主要在发展刚性需求,所以我们回归一二线的房地产,会比较稳健一点。会去买一些合适的合理价钱的一二线城市的项目。

今年公司的拿地计划是什么?市场预计今年美国量化宽松政策会提前结束,管理层对于公司再融资风险波动有什么防范措施?

郭英成:中国房地产的区域不平衡是存在的,我们去年已经看到这个问题,我们也会针对每个区域的城市发展情况、储备量情况和销售情况配合我们拿土地的步伐。长远来说我们对中国的房地产还是比较乐观的,特别是在一二线城市。

关于我们的负债问题看两方面,一个是对现在进入一线城市每块地都是四五十亿,下一步我们会加大力度寻找合适的合作伙伴,我们也会加强收购合并,尽量避开高地价的竞争。去年我们也收购了一些合适的土地,整体上来说比起整体拍卖价格还是有很多的优势。关于负债问题我们会看到今年的销售目标、销售任务,看看我们的销售情况,来配合拿土地的步伐。会稳健相对比较谨慎的走拿土地方面的步伐。

谭礼宁:我们再融资比较主动,我相信不管是房地产板块还是其他板块我们是比较主动的,因为现在市场比较波动,去年我们买地的时候,再融资的时候我们知道未来几年没有什么债务要到期,集团2013年总计发行13.41亿美元用以偿还2014至2015年到期债务,我们一个月的销售都超过这个额度,所以去年买地的时候都要看到债务水平是比较合理的,我们也觉得是比较好的时机去买地。 你刚才提到美国收紧量化宽松这方面的问题,从我们来讲,再融资的债务我们已经全部做完了,我们没有再融资的压力,以前发债的,今年可能要到期,但是我们没有任何再融资的压力。对我们来讲假如这个价格是合理的我们可以去考虑,但是最关键的是我们要做的工作去年已经先做了,而且去年的价格相对今年的价格来讲还是比较便宜的,所以反过头来看我们做这个安排还是比较好的。

你刚才提到美国收紧量化宽松这方面的问题,从我们来讲,再融资的债务我们已经全部做完了,我们没有再融资的压力,以前发债的,今年可能要到期,但是我们没有任何再融资的压力。对我们来讲假如这个价格是合理的我们可以去考虑,但是最关键的是我们要做的工作去年已经先做了,而且去年的价格相对今年的价格来讲还是比较便宜的,所以反过头来看我们做这个安排还是比较好的。

今年佳兆业的毛利率呈现增长,但现在很多地产商开始做刚需的产品,是否担心会影响毛利率?

张鸿光:公司核心利润率会比去年有所提升的。而刚需会不会影响毛利率,去年深圳的一些单位年底都会做一些实地考察,在深圳看有一些可能40平方米一房一厅,很多这些产品可能在8到10平米,都是一些小家庭大小的,所以我们会坚持这样的路线。

郭英成:刚性需求的问题来说整个国家的房地产,特别是我们都在做这些七成以上的刚性需求的项目,对刚性需求的项目来说就比较简单点,利润也不低,压力也不是那么大。我们今年也会考虑一下在旧改的范围做一些社区和养老医疗的问题,每个城市国家的政策都很支持,同时我们也会关注仓储物流,国家都有很多政策支持,特别在旧改区位仓储、物流、养老、医疗,大区域的配套有很多政策优惠。我们在这方面今年也会关注。

今年互联网思维很火,也跟房地产行业联合在一起,佳兆业对于互联网思维是怎么看的?

郭英成:关于互联网问题我们从去年10月开始我们一直在学习,包括我本人也约了马化腾,因为我们还比较熟,私下都在见面。在学习互联网过程当中很多问题我们不懂,搞不清楚,所以现在学习的略有成果、初有见效。但是跟互联网的发展,特别是跟互联网金融的发展、跟地产的发展会结合在一起。

特别是互联网金融这一块,我们跟很多基金合作,我们在华南区的影响包括信任度还是很高的,我们推出互联网金融跟基金合作,我相信我们有很大的优势。第二方面是我们的电商,电商看到很大的挑战,看到这种消费的变化,我们也在努力改变我们自己,我们现在也在跟不同的行业,特别是电商互联网金融、互联网公司不断在交流学习,希望我们在这一块能够有些投入投资、有些收入。谢谢。

最近香港楼市一些新盘的降价幅度在去年的基础上有些提升,请问管理层对降价看法?以及是否会影响到内地?

郭英成:我们还没有做香港的,讲的可能也不是很准,我们就不多评价。其实香港的价格从这几年来,涨的太贵太高了,相信在座各位都有体会就是涨的太过了,适度调整、合理调整我觉得是个好事,健康发展。反过来,基于这种情况我们可能下半年到明年特别关注香港的市场,我们在香港也住了二十几年了,对香港也比较熟悉,我们希望香港有合理的回报,我们也在香港寻找投资机会。

关于香港会不会影响到国内,我觉得是两个不同的经济体,还是有些不同的变化。对深圳有没有影响呢?我相信多多少少吧,信心上包括思想上是有一些影响的,目前我们还没看到,特别是香港人在国内深圳买了房子的占的比例不算特别高,主要是以自住为主的,不是拿来炒的,我想未来香港的豪宅市场我看的还是比较好,国内就是刚需市场我看的比较正面。

请问管理层毛利增长因素以及未来提升空间?

谭礼宁:我们毛利率增加,我们去年卖的深圳的项目我们看到那个利润是比较多的但还未入帐。还有我们那个旧改项目已经已有一批做了,就是改了。所以未来我们几年可以预计一个毛利率是有一个上升的空间。我们去年买的土地,我们的时间比较好的时候我们有看到现在的市场的价格,这个也是依现在的事。当然你的市场额转变也会出现不同的情况,现在按现在的市场来算,我觉得我们的毛利率有增长的空间。

管理层认为公司的合理负债是多少呢?

谭礼宁:负债水平我们觉得现在我们是没有问题,第一个就是负债水平,第二我们觉得债务的期限也是很重要的。先简单地说一些债务期限,假如你的负债水平就算是8.50%,所有的债务去年到期的时候虽然不是很高,但是都好大的。如果在房地产的板块,大概在六到七成左右,我们觉得在我们公司上涨期的时候,负债水平相对会比较高一点,比如可能我们说的是七成,今年可能是60多,我们觉得现在的水平是合理的。

刚才主席也说过,我们也比较谨慎的去收购土地。所以我觉得在这样的方针里面,管理我们的债务也是适当的。

内地一二线城市跟三四线城市未来的增长会不会有很大的差距?

郭英成:我们今年对一线城市看的还是比较乐观的,特别是在房价方面,房价的表现今年看来一线城市略有增长,10%左右;二线城市看的比较平稳,能不能涨要看每个楼盘的具体质量和品质情况;三线情况我们相对而言看的竞争比较激烈的。一线城市我们还是看涨,略有增长;二线城市我们看比较平稳。我们做房地产长期看来说还是平稳为主、稳健发展,我们不喜欢大起大落,对市场波动影响是比较大的,今天我们觉得对一二线和三线城市的挑战是有的,我们也会抓住这个机会在营销、拿地包括我们自身的负债水平都会看好某个节点,看好某个时机,看好我们自己。

请问管理层未来几年的公司派息政策是怎样的?如何分担平衡风险和政府的政策?以及海外市场怎么考虑的?

谭礼宁:先回答派息这个问题,我觉得我们的业绩也相当好。业绩相当好的时候我觉得应该跟大家分享,所以我们今年开始派息。派息的政策是一个持续性的,所以今年我们的派息大概占派息比率20%,我们希望这是一个好的开始。如果你在其他房地产公司,可能看到那个比例会到30%,所以我们希望我们是一个持续的而不是一时的。开始的百分比可能比较低。

金志刚:整体的政策,2013年新的政府上台之后对房地产政策行政干预性的政策是没有出台的,所有的表述都强调市场化,同时强调政府做保障房的职能,从我们来看就是回归到一个非常正常的轨道上去,对未来的政策调控我们认为不会出现非常严厉的行政干预,包括用一些长效机制来替代它,所有长效机制都有利于这个市场的发展。对我们的项目分布来讲,我们现在主要的项目储备是偏向一二线城市储备,尤其是像2013年将近90%的新增是在一二线城市,所以转移阵地之后我们的产品还是满足刚需,做的是非常畅销的中小户型,一方面客户需求量非常大,第二方面金融政策非常支持,房地产的政策也很鼓励,所以从产品结构来讲是非常合理的,基本上这边的产品没有政策风险,政策也不能去调控。预测的话今年没有压力,我们的经营思路完全是按照政府的要求去做,谢谢。

郭英成:我们会根据市场的情况去调整,一二线城市的竞争是很激烈的,但每一家公司都有竞争的优势。在一二线城市,以深圳为例,我们觉得做出来的都是可以的。当地买楼的人也很多。这个我觉得还是有竞争优势的。我们的质量和品质,以深圳发展的模式、以深圳的发展思维和思想来说是没有问题的,所以一线城市的风险也是很低的。如果土地太高太贵,一二线城市的周期性比偏远城市的周期性竞争激烈。去年我们也在很多城市推出,在偏远城市我们也去到了省城,所以那方面的竞争跟政策的配合还是好的。境外,我们也去到新加坡、马来西亚,也到那边考察过,在中国要发展到其他地方的话,我会考虑香港,因为比较近。而且现在也刚刚调整了价格,首先我们会考虑香港,当然如果去到其他国家,我们会选择一些熟悉的地方。公司以合作学习为主,现在还没有这个基础。

佳兆业深圳旧改项目销售贡献非常大的,请问管理层什么原因使这块业务利润比较高?

郭英成:旧改这个活是很难的,就像香港买了旧楼拆掉建新楼,国内特别是广东省旧改政策是国务院出台以后一直延续下来的,到现在第五个年头了,国务院给广东省各个城市的政策。这个政策比较优惠,首先现在介入旧改是比较困难的,我们的旧改项目都是前几年就跟村里签协议,跟当地政府签协议,延续了旧改政策。旧改的地价包括优惠政策方面到现在来说我们看的还是比较正面的,在深圳旧改算是做的比较多的一个公司之一,也掌握了公司的动态,同时也掌握政策的连续性包括政策的讲解和政策的细节办法。

我们在深圳做旧改一有实力了,二有诚信了,第三个我们有社会责任才能去做旧改,旧改不止是我们毛利率比较高,而且投资周期比较长、风险也比较大。旧改在国内来说,佳兆业是有相当的竞争力的,特别是在广东省,现在我们也在尝试做到广州、珠海,为什么我们旧改的毛利率相对比较高,是政策优惠,旧改的位置相对而言都是比较好的,交通、配套方面比较方便,我们会继续加大旧改方面的竞争力,特别是在养老、医疗、仓储、物流这一块结合国家的大政策,我们在这方面有所作为、有所发展。

关于旧改我们还是加大力度,旧改我们现在变成一个非常专业的公司,公司化运营,不需要集团太多去干预,已经非常成熟了。旧改方面接下来一线城市特别是广东省的城市储备,我们希望以旧改作为我们的首要目标作土地储备。

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