2011（第七届）《MBA成就奖》（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》发布会 颁奖典礼
时间：2011年7月9日
地点：北京中关村皇冠假日酒店大宴会厅
主持人：中国MBA20年高层论坛暨2011（第七届）《MBA成就奖》（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》发布会、颁奖典礼现在开始！
（表演）
主持人：激扬的鼓点，预示着今天的开始，同时也是对中国MBA20年一路艰辛走来的高度肯定。今天的付出，未来的见证，让我们一起努力！
（表演）
主持人：感谢主办方为我们带来的精彩演出，非常精彩、振奋人心。
尊敬的各位来宾，女士们、先生们，大家下午好！我是这次活动的主持人，很高兴和大家见面。首先我要代表的是活动的主办方品牌时代国际传媒、MBA地带网站、EMBA时代网站，感谢大家在百忙之中来到中国MBA20年--价值、机会、责任高层论坛，暨2011（第七届）《MBA成就奖》（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》发布会及颁奖典礼的现场，感谢大家的到来，谢谢大家！
下面为大家介绍一下出席本次发布会的嘉宾朋友们：
北京邮电大学经济管理学院的唐守廉院长
西安理工大学经济与管理学院的扈文秀院长
南开大学商学院的薛有志副院长
厦门大学管理副院长的戴亦一副院长
东华大学旭日工商管理学院的赵晓康副院长
江西财经大学工商管理学院的宁亮副院长
武汉大学经济与管理学院徐业勤书记
上海大学MBA教育管理中心任永平书记
北京邮电大学经济管理学院杨帆主任
西安理工大学经济与管理学院陈敬东主任
对外经济贸易大学国际商学院武艳辉主任
同济大学经济与管理学院程国萍主任
华东理工大学EMBA张伟伟主任
上海交通大学安泰经济与管理学院胡海鸥主任
华南理工大学工商管理学院罗文燕主任
美国明尼苏达大学卡尔森管理学院、中山大学岭南（大学）学院王曼主任
上海财经大学商学院高明辉主任
对外经济贸易大学国际商学院彭明结主任
南京大学商学院杨东涛主任
武汉大学经济与管理学院刘学元主任
北京大学民营经济研究所企业家研究中心王育琨主任
上海交通大学安泰经济与管理学院周道力副主任
重庆大学经济与工商管理学院邓碧会副主任
北京科技大学东凌经济管理学院华建彤同副主任
南开大学商学院王儒副主任
大连理工大学管理与经济学院腾人轶副主任
电子科技大学经济与管理学院陈德富副主任
厦门大学管理院余剑伟副主任
南京大学中荷国际工商管理教育中心冯帆副主任
同时莅临现场的还有MBA历届优秀毕业生，分别是：
江苏通用信息技术有限公司董事长顾峰先生
南京石林集团有限公司董事长刘正云
沈阳市昌昊玻璃制品有限公司总经理关润明
沈阳同利豆业有限公司总经理张朝岩先生
深圳深航国际酒店副总经理肖强先生
厦门润庭酒店管理有限公司董事总经理陈国伟先生
钧瑶管理顾问有限责任公司董事长王安然先生
重庆市建工集团渝远装饰有限公司营销副总刘虹蔚女士
天津天士力帝泊洱销售有限公司副总经理王庆生先生
铜陵化学工业集团有限责任公司党委书记、董事长黄化峰
上海泓贝营销咨询有限公司总经理马晓岚女士
深圳市潮商小额贷款有限公司总经理倪潮锋先生
联邦制药国际控股有限公司副总裁蔡亚禄先生
北京院子高科金辉辐射技术应用有限责任公司李涛先生
河南煤业化工集团副总经理张明超先生
海通证券股份有限公司甘肃分公司总经理宋世浩先生
苏州中天房地产开发有限公司总经理谢涛先生
东吴基金管理有限公司总裁徐建平先生
四川华西集团有限公司工会主席杨再德先生
国家留学基金委员会东方国际主任宋航先生
成都华神集团顾问有限公司副总裁伯建平先生
四川九州电器集团董事、副总经理何林虎先生
全球首位残奥会形象大使候斌先生
欢迎各位的到来！
今天我们首先要有请本次活动的发起主办方，也是品牌时代国际传媒的副总裁赵永馨女士为大家的到来致欢迎辞！
赵永馨：各位商学院的领导，获奖的杰出教授，获奖的EMBA和MBA毕业生，以及媒体朋友们，大家下午好！
首先我代表品牌时代国际传媒、MBA地带网站，EMBA时代网站对大家的到来表示热烈的的欢迎和衷心的感谢！
今天我们大家相遇在一起是为了一个共同的目标，那就是共同来庆祝2011（第七届）《MBA成就奖》和2011年（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》的评选结果，我本人和品牌时代的CEO，也是从2004年到现在一起见证了MBA论坛和EMBA论坛每年的成长，刚开始几十个人，到现在看到大家欢聚一堂，我也是非常欣慰。
经过20多年，中国的MBA教育以及EMBA教育已经从最初的迷茫，到后来引进西方一些先进的理念，我们本身本土化的顿悟也经历很长的过程，可以说已经慢慢的形成了中国MBA、EMBA自己的道路，从中欧和长江商学院，在国际商学院的排名上就可以看出来，中国经济以及中国毕业生在国际市场上逐渐崭露头角。
今天作为国内领先的教育传媒机构，我们感到自己身上的担子越来越重，我们不会自满，借助这个论坛希望大家多多交流，为中国MBA和EMBA的发展做出自己的一份微薄之力。
最近一些事件爆发出中国政府和企业公信力在逐渐丧失，各位都是未来的领袖，以及培养领袖灵魂工程师，大家一起努力，为了在中国创造一个和谐的社会，我们都尽自己的微薄之力。
我谨代表节目主办方预祝这次活动能够圆满成功，今天晚上准备了酒会，到时候再进行进一步的交流，感谢大家！
主持人：谢谢赵总的精彩致辞。MBA成就奖及中国市场最具领导力EMBA的评奖活动，成功走过数载，没有长期以来支持评选活动的商学院们，评选活动不可能走到今天。下面有请本次活动的合作伙伴商学院代表，南开大学商学院薛有志院长对本次活动做致辞。有情薛院长。
薛有志：主办方以及各位来自商学院的朋友还有来自企业的朋友，首先我代表南开大学MBA中心对2011（第七届）《MBA成就奖》（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》颁奖典礼的举行表示热烈的祝贺！
同时，也希望我们的活动越办越好。另一方面，也希望中国的MBA经历20年之后，在下一个10年或者20年当中，中国MBA的发展，中国EMBA的发展越办越好。
谢谢大家！
主持人：谢谢。我们都知道南开大学商学院是国内最早开展MBA教育的学院，接下来有请武汉大学经济与管理学院的徐业琴书记为大会的召开致贺词。
徐业情：尊敬的各位来宾、各位朋友，大家下午好！
首先请允许我代表武汉大学经济与管理学院向大会的成功举办表示热烈的祝贺，并对主办方为组织本次活动所做的精神策划和准备表示诚挚的感谢！
当今中国是日新月异，欣欣向荣，从2010年以来，我国经济总量仅次于美国，稳居世界第一。最新出炉的最新财富500强，中国企业数达到69家，大陆地区61家，仅次于美国，居于第一，我们感到无比欣慰与自豪的同时，也感到社会的和谐发展，经济的持续繁荣，以及企业的快速发展，都对我们的商科教育提出了更高、更新的要求。
今天，在品牌时代国际传媒等主办方的精心组织下，我们聚齐北京，相互学习，分享彼此的心得经验与体会，深化彼此和单位的友谊，我们相信这必将进一步的促进和推动我国商学院MBA、EMBA的项目向更加全面、科学、国际化的方向发展。
武汉大学最近几年也在国际化、规范化等方面做出很多尝试和改进，取得良好效果。去年12月获得EMBA国际认证，成为中国大陆地区第四家，也是中西部地区第一家获得该认证的院校，今后我们还和兄弟学院一起共同努力，为社会和企业培养更多更优秀的具有全球视野和社会责任的组织领导和国家栋梁，我们希望主办方能够将此项工作长期举办下去，创造性的开展工作，为推动中国的MBA、EMBA教育做出更大努力，更大贡献，再次祝贺本次活动取得员工成功。谢谢大家！
主持人：下面要请出的是西安理工大学经济与管理学院的扈文秀院长为大家的召开做贺词。
扈文秀：各位来宾，各位女士、各位先生，下午好！
2011（第七届）《MBA成就奖》（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》发布会召开之即，允许我代表西安理工大学经济与管理学院向会议主办方表示衷心的感谢。同时向会议代表表示最诚挚的问候。
西安理工大学在管理学科有着悠久的办学历史，从文化大革命恢复高考，77年我们招本科以来，96年取得MBA授予权，09年取得EMBA授予权，取得一系列成绩，这次来参加会议主要是抱着国内同类老大哥院校学习而来的，去年国际市场最具影响力的EMBA影响活动不断完善，伴随国内教育领域大发展，彰显EMBA院校的风采，传播和探索EMBA道路上做出很大的贡献，进一步推进EMBA教育的发展，受到各MBA院校以及企业高层管理的欢迎和称赞。
MBA教育模式的创新是每一位MBA教育工作者的责任，如何将中国特色与MBA教育的国际化完美结合，真正体现MBA教育的价值，是值得我们思考的问题，真诚希望和MBA院校和相关学员、组织者畅所欲言，共同交通，为MBA教育的发展献计献策。
最后预祝大会圆满成功！
主持人：最后请出的厦门大学管理学院的余剑伟主任为活动做贺词。
余剑伟：尊敬的各位嘉宾，各位EMBA的兄弟院校大家好，很荣幸参加2011（第七届）《MBA成就奖》（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》发布会 颁奖典礼，本次活动对于提升全国EMBA战略竞争力和品牌影响力具有重要的意义。中国市场最具领导力EMBA评选是国内最早的EMBA评选活动，2004年中国市场最具领导力EMBA就进行了有利的尝试，影响力大，认可度高，迄今已经成功举办了七届，很荣幸厦门大学EMBA在历届评选中名列前茅，在此感谢EMBA优秀教学队伍，EMBA学员，对校园发展等方面的贡献，希望EMBA在本次评选中再次取得佳绩。
十年的历程是短暂的，深刻的，有欢喜，困惑，有成长的感动，也有对未来发展的彷徨，我们都走过，面对未来我们充满信心。接下来请允许我为各位简要介绍一下厦门大学EMBA的近况。
厦门大学EMBA被誉为五朵金花之一，2002年以来，厦门大学EMBA已经在厦门、北京、上海、广州、郑州设立教学基地，开办了70多个班级，招收3000多名学员，拥有国务院国资委、中国移动通讯集团、中国航空工业集团、中国中化集团、江苏电器等集团客户，给学员提供了广泛的平台。
2008年EMBA评选，厦门大学位居第二。2009年EMBA满意度，厦门大学是第一。2010年，福布斯中国十大价值EMBA，厦门大学是唯一入选。厦门大学得到高度的市场认可，放眼明天，我们又是新的一页。
品牌时代国际传媒给我们提供一个机会，让我们见识到来自全国的EMBA项目，今天都是来自各大商学院的领导，厦门大学EMBA关注自身品牌的发展，在开办的EMBA教育院校数量迅速增加，我们欣喜看到EMBA的师资力量，学员素质保持良好的增长态势，今天到场的顶级EMBA项目，都要面临转型的挑战，相信通过今天集体智慧碰撞，为将来的EMBA发展指明方向。在此我借用一位全国政协委员的话，“厦门大学EMBA是一面镜子，透过它可以审视自己，提升战略眼光，理清管理思路。”
最后希望品牌时代国际传媒今后举行更多的交流和互动活动，也希望厦门大学EMBA与全国各地的EMBA共同成长，为中国高级管理人才培养贡献一份力量。谢谢大家！
主持人：早在1991年教育部批准厦门大学、上海财经大学等九所高校试行开班MBA教育，当时全国共招收84名MBA学生，2002年中国EMBA起步，国务院学位办批准了32所高校开办EMBA的教育，20年后的今天，MBA招收院校达到236所，EMBA的招收院校达到了64所，从首届90名MBA毕业生到2001年全国MBA、EMBA毕业生共计20万余，这些对比强烈的数字，鲜明勾勒出了中国MBA20年的迅猛发展。
现如今MBA和EMBA的价值已经上升到了一个新的高度，深为企业管理层的中坚力量的MBA、EMBA毕业生面临着什么样机会的选择呢？又将肩负着什么样的使命和责任呢？这些问题我们将在接下来进行的中国MBA20年高层论坛给予讨论，本届论坛的主题是中国MBA20年，MBA价值、机会、责任。
今天有幸请来五位演讲嘉宾，首先请出北京大学民营经济研究所、企业家研究中心王育琨主任为我们带来MBA价值走向的演讲。有请王主任。
王育琨：到这儿有点紧张，我是站对了地方吗？我来的时候还不知道要说什么，刚才听了几位院长的致辞，特别是时代网的赵总给我出了一个题目，赵总说中国的MBA、EMBA现在已经从西方的现代先进理念到了中国本土的顿悟，这种转型，中国本土的顿悟，这句话我特别喜欢听。
顿悟什么呢？赵总给我们出了一个题目，当今中国MBA和EMBA的教育回到了一个原点，这个原点就是中国企业现在根上的需求，能不能抓住中国企业根上的需求，这是我们MBA、EMBA能不能继续往前走，有生命力的一个重要标志。
中国企业根上的需求是什么？大家都知道海底捞，现在海底捞案例很火，每一个院校的MBA学员大概都是用海底捞的案例。我有一次跟海底捞的张总交流，我说张总，就别人看你海底捞公司管理一流，谁都在学习，你自己 认为海底老还有短板吗？如果还有短板，那个短板是什么？这是我跟张勇已经交流了三个小时以后我的问题。
张勇想了一会儿，海底捞有短板，海底捞的员工不知道为什么谁？我在问他一个企业的问题，他回答说海底老的员工不知道怎么活。我说海底老员工不知道为什么活？跟我问的海底老的短板有什么关系？他说当然有关系，别人看到海底捞服务是100%，我是专家，我进去看，100个人只有1、2个人服务是到位，其他人不到位，就是他生命的价值跟工作的价值不是一致的。
生命的价值与工作的价值不是一致的。张勇的分析代表了中国企业家一种新的认识。我问了一位非常有名的企业家，他的企业在中国已经是世界500强之列，我说别人看你公司的管理一流，那么你的公司的短板在哪儿？这位企业家沉思了一下说，我不是担心哪一个板长，哪个板短，我是担心我们这个企业，这个木桶还有没有底。
这个回答进一步激发了我的好奇，我就问，这个底是什么？他说，这个底就是员工的生命价值跟公司不一致。
所有这些问题的指向都到了一个，赵总提出一个问题，怎么能够从现代理念转到企业现实中，员工的价值与公司的业绩，公司的经营能够合拍，能够一致起来，这也就是回到了人的原点，求缩人，就可以求缩时间，人的原点有什么规定性？我看有两个基本的规定性。
第一个规定性，每个人都要生存，都要活命，都要健康，都要事业发展，这是一个纬度。
第二个纬度，每个人只要在世界上生存，他就要去被人相信，要互信，信任，但是我们现在所有的教育没有教给我们的学员，没有教给我们的学生怎么样去建立信任。
怎么样建立信任呢？信人不疑人，疑人不信人。这是中国古书上早就说好的，但是我们现实却很少有人能够放心大胆地去信任别人，这是什么问题呢？信任我认为有四个纬度。一个是被信，我被别人信任，邀请我做演讲，我感觉很高兴，那么我接受就是一种互信，在这种互信的时候有第三个纬度，就是我信人，你没有信人，信人的同时我要自信，自信、信人、被信、互信，这是建立一个人信任很重要的基点。
时间重组我会用一个互动案例把信人说清楚，现在没有那么多时间，简单来说，放眼全球，哪一个企业对人的原点求缩最到位，他企业做得最成功，提到这个问题，我首先想到都是苹果，现在都在用iphone、ipad，但是苹果真正厉害不是这些终端武器，苹果真正厉害是2003年，他发明了奥琼斯、appstore，当他发明了奥琼斯（音）、appstore，电子商品商追求价值链最大，转移到以互联网为背景的，建构一个价值网，并且他这个价值网又不是像我们简单地理解互联网就是一个开放无序，就是一种信息的泛滥，他说不！人的本性对信息泛滥是极度抗拒的，我必须搞成封闭的，半封闭的苹果网。
正是这种封闭的，半封闭的奥琼斯、appstore，保证苹果巨大无比的价值网的干净、纯洁，让每个人在里面下载都非常安心。奇迹发生了，苹果你以为他卖的三款机器，这三款机器现在拥有量全球是两亿，但是苹果截止上个月，已经有150亿次的增值软件的下载，这是什么意思呢？这是说在一个产品又有150亿次的产品在开卖，并且苹果网络的价值，所有的参与者，不管你是购买ipad、或者是iphoen，或者你是供应商，都可以在这里面相互开发彼此的市场，形成市场360度的开发，一个简单的迪斯尼乐园，就能够在苹果分享一年，能够分享1.5亿的纯利，这是奇大无比。
我把苹果案例概括起来，它是回到人性的原点，有三个纬度解析：
第一，价值的价值，不是简单的终端产品的价值，在终端产品之外还要一系列增值服务，有45万个软件可以供体下载，这么多的视频、音频，你想到的东西都可以在上面拍卖，拍卖价格是9.9毛、1块、2块等等，这是价值的价值。
第二，苹果从人的两面性出发，市场是开发两面市场，尝试开发360度的市场，市场的市场不是一次性的，这真是了不得，好多中国企业还没有想到这一层。
但是第三个你更没有想到，他是厂域的厂域，他建构一个厂域，这价值最大化，他也获得最大的利益。
我们看苹果，从人的原点，根上的需求可以看出来。我把苹果的案例跟中国企业家分享的时候，中国企业家都说，王老师你说的非常好，你等于说的是让我们的视野拓宽了一下，我们从一个产品链、价值链，简单供应链的思维到达了一个价值网上的思维，中国企业能不能成为巨大无比的价值网的设计者、建构者，厂域的架构者，关键在于到会的企业家，关键在于商学院的院长，关键在于我们的教师，能不能教导着我们下一代的学生有开创性的思维，这是建立在中国本土的顿悟之上的一种开放性的思维。
谢谢大家！
主持人：王主任让我们了解到了信任的四个纬度，也让我们开始考虑生命的价值。接下来请出南开大学的薛有志院长，为我们带来的演讲题目是MBA教育的价值体现，培养具有人文精神的职业经理人和创业者。
薛有志：MBA发展到今天正好是20年，20年前我们试办MBA的学校是9所，80多个人，南开当时招了13个人，算是比较多的。从20年前9所到236所院校，一年招聘人数4、5万人，应该说经过20多年的发展，发展计划经济向市场经济刚刚开始有一点转变的MBA教育，确确实实是为中国的经济发展，为企业的发展做出了非常大的贡献，这不用多说。
我个人感觉MBA另一个伟大贡献是什么？就是带动了中国，以职业为导向的专业学位的发展，中国专业学位刚刚开始就是MBA，到今天已经发展到了34个类别专位学位教育。MBA发展的经验，对发展其他专业学位起到重要的指导作用或引领作用，这是前20年，我个人感觉拿中国MBA教育的两个大的贡献之一。
今天中国社会在转型，中国经济在转型，中国产业结构在升级换代，尤其是中国企业也面临一个新的转型，对应用型人才的需求也发生了一些新的变化，在这种情况下我个人感觉对MBA教育也提出一些新的挑战。
中国MBA的人才培养到底要培养什么样的人？很多院校提出，刚开始办MBA的时候，大家说培养高级管理人才，当时那个背景下是对的，我们是单证的MBA和双证的MBA，那个时候上MBA的人总体来说年龄都比较大，有一定的职位，有很丰富的阅历。
但是发展到20年后的今天，MBA教育出现一个年龄小化的趋势，工作两三年，我就不干了，考了MBA，在这样一种形势下，我们到底要思考，针对这种状况怎么培养这样的MBA。我们做了一个探索，主持人告诫我们不要做广告，我们说点一般的认识，我们现在正在探索。
第一个，我们的定位是中国MBA教育未来应该有人文精神，今天大家一提进行MBA教育，都要搞一个有社会责任感，有社会责任感还不够，还有伦理社会责任教育等等。我个人的感觉，今天所说要把MBA培养成具有社会责任感的有用人才，我觉得这仅仅是一个口号。具有社会责任感是能够培养出来的，这是一个争论。
很多在MBA培养过程当中，很多学校开设企业伦理和社会责任这门课程，这门课程开设之后，真的能够解决企业对国家、对社会，甚至对你的企业，对你个人得责任感的问题。中国MBA的学生到底缺什么？下面仅仅是我个人的判断，我个人感觉中国MBA的学生，包括其他类的学生最缺的是人文精神。
什么是人文精神？这是我的理解，未必正确。人文精神一个方面就是应该具有社会责任感，应该具有伦理道德的行为规范。另一方面我个人感觉是浅层次的，高层次应该体现对人的一种关爱，对社会的一种关爱，对环境的一种关爱。如果你培养的学生对社会不关爱，对环境不关爱，对个人不关爱，遇到挫折就跳楼，不仅仅对个人不负责，对社会负责吗？对家庭负责吗？对企业负责吗？当然怎么样培养具有人文精神的学生，我们也在探索。我们通过其他途径也在做这个方面的工作。
我们要培养的MBA学生，应该是职业经理人，现在很多高校提出要把MBA培养成商界领袖，商界领袖是培养出来的吗？人才是可以培养的，领袖未必是培养出来的。今天中国在转型过程当中最需要的是什么样的MBA？我们经过分析之后得出一个方面，第一个方面可能是需要职业经理人，什么叫做职业经理人？一个最简单的例子，你就应该具有职业精神的经营管理者。另一方面，在转型过程当中，我们国家有很多职业经理人，我们职业经理人的素质和国外的职业经理人的素质，或者是我们差在哪儿，强在哪儿？大家有过分析吗？
比如我们学MBA院校，学哈佛模式都没有错，学国外的人才培养模式，关键问题是定位在哪儿？我感触比较深的是，我带了一个EMBA学生，他跟我说，我是一个职业经理人。我说你和你的老板差距在哪儿？他跟我说的一个，我的差距就是除了企业不是我的之外，剩下的一切权力和老板是一样的。我买SUV的奥迪，我老板是这个，我也是这个，其他都是一样。他说的这个就是职业经理人吗？这需要我们思考的。
第二个方面，我所说的要培养创业者。什么样的人才是创业者？我个人感觉，可能是应该具有激情，具有梦想，具有责任感，这样才能成为创业者。作为MBA的培养院校，怎么样在上述三个方面，比如人文精神，职业经理人和创业者方面进行探索，可能使未来我们需要探索的。
今天MBA发展20年之后面临最大的竞争对手是谁？面临最大竞争对手就是其他33位专业学院的教育。他们在人才培养方面，在突出他们的特点。在这个情况下我们怎么办？不仅仅是各个院校之间竞争。
想借此论坛希望我们国内的MBA培养院校，在未来的人才培养模式方面取得更多、更丰富的成果，与之互相借鉴。谢谢大家！
主持人：在中国逐渐崛起的时代背景下，MBA教育作为一种精英式的教育，如何推动企业的发展成了新的课题，接下来请出的是东华大学赵晓康院长，就关于MBA教育的新探索表达自己的观点。
赵晓康：各位嘉宾，各位兄弟院校的同行，以及MBA、EMBA的老师和同学们，大家下午好！
非常高兴能够有机会在这里跟大家一起探讨一下有关MBA教育的新尝试。刚刚两位嘉宾已经高屋建瓴的从宏观上跟大家分享了他们对于MBA未来的责任，未来的发展机会以及他们的价值取向，谈了他们的看法。
我们东华大学是相对处在发展阶段的院校，是原来中国法制大学，因为是在上海，所以我们所面临的竞争环境要比刚刚两位嘉宾的院校更为激烈，可能我们一些经验，我们一些想法会更对大家有一定的启发。
刚刚应该可以从各位嘉宾以及主持人的介绍当中发现，MBA走到现在20年的时间，由最初的84人到2011年的3.577万人，已经有了长足的进步，最初每个院校平均不到10个人，南开大学能够有超过10个人是相当了不起的成绩。
目前来讲236所院校，大家平均的招生人数150人，竞争非常激烈，应该说有一些院校甚至是招不到一个班，东华大学有幸能够招收450人，在夹缝当中进行生存，有我们比较深刻的体会。我们感觉必须要在我们的教学当中体现我们的市场细分，也就是说我们认为整个市场可能进入到深耕习作的阶段。
另外我们的课程体系需要根据我们的市场需求重新进行调整。另外我们的教学方式也要有新的突破。
从目前来看，我们仅就教学方式谈谈我个人的思考。
我们感觉目前虽然课堂的教学已经由原本的纯粹的课堂灌输式的教育，到现在体验式的教学，但是仍然存在以下几个方面的不足。
第一，不知道学生是不是学会了。因为我们没有办法去考量。另外我也不知道从学生的角度有的时候做错了，你给他打一个叉，他也不知道错在什么地方，因为老师没有及时反馈。更多的是学生只是知道，但是并不会去做。所以也没有办法要求他去创造，学生更多的技能我们给给他系统进行开发，这些应该说都是我们目前教育方式所存在的弊端。
基于这样一个认识，我们从整个教育目标来看，我们认为还有很多盲区。从美国著名的教育心理学家布罗姆提出来的教育目标来看，我们认为现在只是在最基础的两个方面做得比较杰出。但是在更高的层次上如何应用，如何去到最终的目标，我们还有很长的路需要走。
基于这样的想法，我们试图在国内有这样一些新的探索，我们也希望能够跟兄弟院校一起进行分享。一个就是在教学当中，利用学生身边真实的案例，把它引入，我们认为如果教育能够帮助企业真正的解决他们在实际当中所遇到的困难，这也就体现了我们MBA的价值。
我们的机会在哪里？我们认为应该减少教的成分，更多让学生在实践当中去学习。所以我们是采用模块化的教学方式。
在这个刚才当中怎么样让学生更好的去学到相应的知识，我们提供了更多的课外辅导，我们有老师一对一地给他们进行必要的讲解，更重要的是我们把大量的信息和知识，利用我们的信息平台进行数据库的搭建。在这个过程当中，我们始终注意去培养学生的创新研究的精神，让他们自主地提出问题，学会在这个过程当中如何寻找资料，如何调查研究，学会分析，更重要的提升他的一些技能。
我们的学习成果也不希望学生仅仅是通过一次考试就来决定它的一个终身，所以我们进行了一个模块化的体系构建，我们把所有的知识按照战略，按照我们的营销，按照财务会计，按照运营和管理加以组织，最终我们围绕着研究能力和技巧的培养，把他们链接起来，这样的结果是我们老师教的成分少了，但是对老师的一对一的教授要求是提高了。学生反映，他更多的学到了如何应用这样的知识，而且主动性、能力得到极大提升。当然这个方面我们也在尝试，如何在这个过程当中搭建教师的团队。
更多还需要信息技术的配合，这就是我们在整个MBA教育方式方面的探讨，我们希望跟更多兄弟院校有更多的交流。谢谢大家！
主持人：之前的三位院长主要是针对MBA的教育发表了他自己的演说，接下来我们要有请厦门大学的戴亦一院长，他主要针对EMBA竞争将进入性价比的时代，表达一下他自己的看法。
戴亦一：各位来宾、女士们、先生们大家下午好！
非常荣幸能够有机会跟大家分享我对中国EMBA市场发展阶段的看法。上个世纪我跟台湾的政治大学和台湾大学的两位教授吃饭，大家都知道，台湾的EMBA项目发展比中国早，水平也不低，因为到台大跟政大，满眼都是哈佛、耶鲁、斯坦福的PST在那里工作，台湾企业在华人企业里面也是领先的地位。
一个很尴尬的事情，他们问到我们大陆的EMBA的学费，我说我们厦门大学EMBA的学费一直在30万左右，算是很便宜，他们非常的羡慕，他说台大跟政大的不同EMBA折算成人民币大概就是在10万多一点点。
回想到国内最近市场的状态，我也感到比较尴尬，因为我是从2002年第一批开办EMBA的时候，我就在EMBA中心工作，九年来我没有一天离开过这个岗位，对国内市场动态也很了解。最近有两种趋向，一个是涨价，国内某些顶级EMBA项目价格不断的攀升，呈30万到40万，到了现在的50万，这是一类的院校，不断的把价格往高来拉升。
所以，搞得有一些商学院，其实他们的领导并不想要涨价，今天早上我跟中国企业家杂志社的一位领导喝咖啡的时候，他就讲到，国内某著名商学院，应该说令大家很崇拜的这所商学院的领导，他们跟媒体朋友说，看来明天我也要涨价了，有一种被涨价的感觉。好像你的价格不涨上去，你就比别人要差。
第二，大量的新的院校获得EMBA开办权，还有国外的项目进入市场，大量金融硕士，会计硕士进入以后，招生越来越困难，很多拿到许可权以后，迟迟一年拿不到许可权，就大打价格战，你13万我就12万，你12万我就10万，而且赠送出国，这是一种趋势。
在这个过程中，我想反映出EMBA的迷盲和乱向。我是教经济学，在座的很多都很陌生，我已经有两三年没有来到这个地方，实在太忙，由我的同事代表我来。也很久没有跟同行切磋，我印象非常深，在2004年，当时高总举办第一届的时候，我跟现在上海交大的徐辉主任，那时候我也是EMBA主任，他现在已经是上海交大党委副书记，他说戴老师EMBA不能长期做，做久了一定会短命，实在太忙了，每一个教学事故都可能导致非常恶劣的结果。
所以我们时刻在探讨，中国EMBA到底应该下一个阶段，到底应该走价值战的路，还是走不断的把价格往上拉，走奢侈品的道路。我的看法是，应该说中国EMBA应该进入一个性价比竞争时代，市场呈一种纷乱、躁动，开始逐渐进入到一种理性消费的时代。
有两个观点：第一，从供给层面来说，EMBA是最市场化的一个高端教育项目。早期从中国第一个EMBA项目应该是1995年由体制外的院校带来，就是中欧。中欧最早开办EMBA的时候，应该说是生源非常好，因为体制内的教育部这些院校都没有办法采取以素质决定入学的途径，都要通过全国联考，联考结果是什么？在座今天得奖的大老板们，大部分的同学都是没有办法考过那些小年轻人的，所以他们进不了商学院，读不了EMBA，结果没有办法读国外的不是太正规的学位，这种情况下，MBA教职委，包括国家经贸委给予很大的支持，今天为止EMBA是不需要经过联考就可以入学的正规项目。
在这里感谢中欧。中欧不仅把世界上最好的EMBA教育理念示范到中国来，当然在当时是一家寡头，仅此一家，那个时候的市场，第一届收费收10万块钱的时候，就是一个奢侈的项目。但是后来到了99年，向斌院长跳槽到北大光华，这才是2002年正式批准30所院校试办的来由。
即使这个时候，中欧独家垄断，中欧跟北大、光华双寡头时代，市场性质是不一样的，但是从2002年开始，我个人认为已经开始，市场进入到一个竞争更加激烈的多元化，但是我认为从市场学角度来说，仍然处于寡头垄断的时代，为什么？因为即使到2002年只有32所院校能够招收EMBA。
在山东省、河南省、贵州省、云南省这么大的省，有的省份连一家招EMBA的都没有，山东、河南，都是过亿人口的省会，本土连一家都没有，这30家大部分集中在北京、上海，而且30所院校招生指标不一样，MBA排名前10名的院校，每年有300个招生名额，后面20所每年只有100个招生名额，大家品牌意识很强，这个时候市场仍然是，我们觉得还是比较好做，福建就是厦大一所，每年那个时候学生非常好招，价格也不断地往上涨。
我个人认为从2009年开始，中国EMBA发生了质的变化。EMBA不可能发展成为一个完全自由竞争的市场，因为它是有金融门槛儿的。2009年又有32所MBA培养院校获得了EMBA招生资格，这样一来中国至少体制内的院校就有62所，中欧跟长江加起来，体制外64所，我们看到大量像跟中外合作的，像国家会计学院，还有香港科大，我个人估计已经快要70所院校了，市场竞争从2009年开始日趋激烈，价格战也开始出来了，但是我始终认为无论是把价格往奢侈品，往LV的方向走，还是把它往平民化的方向走，都是错误的。应该说市场已经进入垄断竞争时代，刚才王育琨先生讲到了苹果，苹果所在的市场，为什么在这个领域里面新产品层出不穷，就是因为iphone、ipad市场竞争非常激烈，完全属于垄断产品，就是说你这个产品有创新，最早推出iphone，市场只有一家，就像一个垄断者，没有任何代替品，但是大家都知道，到了今天苹果的iphone也面临像三星、摩托罗拉竞争，这样价格就下来了，你要有新的产品才能有新的定价权，这个市场拷贝和模仿都很容易，追赶也很容易，垄断市场在EMBA市场里面非常明显。
领先的院校有什么好的做法？比如有组织学生到国外商学院到海外流行，二三线的学校马上模仿，有些老师讲课很好，同样的学校也同样聘请，今天在中国很多商学院发现教师越来越趋同，结果使得老师的价格越来越高。我跟梁晓明介绍搭档，我们上管理经济学，我们在浙江班上课的时候，梁老师说，最近请给他EMBA上管理经济学的院校不下20所，我说你怎么办？是涨价还是有所取舍？他说我不会涨价，我只给3所院校讲了，因为我年龄也大了。我最近本人暑假期间不断收到兄弟院校邀请我去给他们经济学战略邀请，因为这个市场很容易拷贝，你怎么招生，我也怎么招生，你请什么老师，我也请什么老师，所以特色跟独特的价值主张非常容易消失。
这是从供应方来说，EMBA进入垄断竞争时代，从商学院来说，只有不断的创新，持续的像苹果公司不断的创新，不断提供像王教授讲的，从价值链提供到价值网，为学院提供超值的产品，教育附加值，才有可能在市场得到领先。
第二点来说，从消费者的角度来说，从市场需求方来讲，市场也已经进入到一个垄断竞争的时代，早年的EMBA市场，我2002年的时候印象非常深，我2002年就在北京招生，也在深圳招生，那时候打一个广告，办一个论坛，基本上能够人爆满，基本上搞两次活动就能够招到一个班。我在北京2002年第一个班，我想想学生素质是相当好，北京银行董事长，行长，用友集团的高级副总裁，中国杂志社社长刘东华先生，那时候一捞都是大鱼，早期都是董事长、总裁一级在读，年龄大、企业大、水平高，学生素质非常好。
这些年在市场上深有感触，现在MBA越来越年轻化，职位越来越低级化，不可否认EMBA也是职业越来越年轻，公司越来越小，职位越来越低，这是很正常的。我上个礼拜到深圳跟深圳国资委交流，希望他们派更多人读我们的EMBA，他们说我们也很想多派一点，但是现实是国资委这些领导，深圳市19家大的一把手、二把手甚至三把手都已经有EMBA学位了，我要派只能派二三级公司的老总、副总，部门经理来读你的EMBA，这个学员结构的转变一方面意味着市场生源越来越稀缺。
我到美国跟商学院分管EMBA的主任聊，他说他非常惊讶，你厦大一年招400、500EMBA？他不能想象？我说中国有13亿人口。第二个来说，在美国能做EMBA的院校不超过20所，我说中国官方批有64所，所以EMBA是一个小众市场，是MBA里面的一个顶尖的明珠，注定不可能成为大众市场，好的生源会越来越少，这是很大问题，学员心态，消费者心态会发生变化。早年都是大公司，大老板，不求最好，但求最贵，这样的消费心态比比皆是，贵的才有面子，广州班学生说，戴老师你为什么不涨价？我觉得我们还可以涨。因为他觉得学费贵才有面子，但是现在不一样，现在普遍都是中小企业的老板，或者说大公司的部门总监这一级。
在这个级别的消费者会追求性价比，他们不会当冤大头，浙江班有一个董事长，他在北京读了一个民营企业都很向往的EMBA，50几万，但是他同时又读了我们厦大浙江班的EMBA，我们不是说兄弟院校，他能够代表一定的看法，因为董事长他想运作资源，我想他不在乎那么一点钱，他读完以后，无论是从师资到教学管理，他还是非常看好性价比，非常让我欣慰的是，这个董事长手下有两家上市公司，现在第三家马上就要上市了，他下面已经有将近18位的高管，从总经理到副总裁，下面还有其他的非上市公司，这些老板都送到了他认为性价比比较好的厦大的EMBA，我们在浙江地区是28万的学费。不是做广告，我举一个例子。
我举一个例子，董事长送下面的人来读的时候，他就看你是不是同样的老师，如果都是同样的老师，我为什么要读50几万，不让他读20、30万。第二，还要看真正的性价比在哪里，你的特色，关键看你的老师和课程，所以我个人认为，如果纯粹靠打价格战，十万、八万打下去，EMBA也是死路一条，要做一个好的EMBA，我们都是在五星级酒店上课，请的1/3，甚至50%都是国际名师，成本在15万以下就拷贝不了。如果总共收12万，你怎么可能说保证他的师资是一流的？这两年中国EMBA的优秀教授的薪酬上升非常快，我记得3年前请1.5万块钱请一个教授，随便请，到今天如果说在中国EMBA吃得开的教授，没有两万块钱一天的，你是休想。成本越来越高，而市场对消费者的价格越来越敏感，这是很有意思的市场变化，消费者已经从非理性消费进入到理性消费，这是我们做EMBA同行应该思考的。
在垄断竞争市场里面，市场很容易被复制，也很容易产生恶性竞争，我希望我们中国不要走台湾的路，台湾就走到了一条斜路，就是打价格战，台大的EMBA在台湾是最好的，政治大学，他才收10万块钱的学费，以台湾的物价，结果全部用他自己商学院的老师。我觉得中国应该说是，不同的学位有不同的定位，但是我认为中国主流的EMBA项目，接下来应该是诉求，你的特殊性，独特价值主张，以及你的超越高的性价比，市场进入理性消费的阶段。
我提几点跟大家思考，这也是我们校一直在做的。第一你的师资的价值在哪里？我们有的学校，大家可以去比较各个商学院的师资，舍不舍得在师资上下金钱，是最重要的。我们是一直坚持用哈佛商学院的师资，不是花钱就能拿到，而且价钱可以说是中国EMBA教授的十倍，但是我跟我们院长想想还是咬咬牙坚持要用，九年多来的经验表明，哈佛商学院的师资，每个班配那么一个，效果还是非常好。
第二个，师资是不是用国内的一流的名师，因为名师身价很高。说实在的，用自己的老师，学生没有对比过，也可以当，因为这个老师上战略，除非他听这个老师上战略，否则他不知道这个老师上战略是一流还是二流的，你放一个稍微便宜点的也可以，但是久而久之，上海市场和北京市场，特别是上海市场我始终认为是非常理性的市场。
刚才讲到上海市场的EMBA每年招400多人，那是非常了不起，上海市场竞争非常激烈，特别是上海消费者非常理性，他们追求的是性价比。我们从2007年进入上海市场，每年至少招120个人以上，因为这些高层的企业家，他到处都听过课，各个学校的论坛活动，同样是一个战略的老师，或者同样是讲集团公司财务管理的老师，他听过以后就会有口碑。EMBA是一个小众市场，信息流动非常快，信息对称程度很快，所以从师资角度来说如何提供最具性价比的师资是一件非常值得认真考虑的。
第二，课程。
第三，独特的价值。现在一些顶级的EMBA项目问题不大，但是二三线EMBA问题就大了，最大问题是，我到底是读本土的，比如我是太原的，我是读山西本土EMBA，还是到北京、上海读一线EMBA，读本土有一个很好的关系，资源平台可利用价值很大，平时见到的同学，用到相互之间的来往，互相帮助，本土才有价值。所以我们很多企业家不会选择到美国去读EMBA，除非要进军美国市场，但是本土又有问题，本土EMBA项目师资、课程、品牌是不是一流。到大城市、中心城市去读，中心城市说，品牌没有问题，师资没有问题，但是人脉网络又有问题，到这个大城市认识这些同学，可能一两个月见不到面，因为回到省城发展，战场在那里。
这九年我一直在思考，我们走的是一条与众不同的路，厦大的EMBA有今天大家的认同，我们还有很多需要提高和改进的，我们是最早在这个方面为学员着想，就是在郑州也好，在太原也好，在重庆也好甚至在上海也好，我把中国一线的品牌放在你身边，你可以放心我的师资和课程，绝对是一流的。
但是另一方面你的关系也是畅通的。
如果你在北京、上海发展，我们在12个盛会城市都有长久的班。这是真正的站在消费者的角度创造一种独特的价值，当然王婆卖瓜，自卖自夸，我提出一个很严峻的问题，中国EMBA下一步要怎么走，每个商学院要发挥自己的比较优势，更多站在学员，怎么样为他们提供最具性价比的EMBA项目。谢谢大家！
主持人：的确高的性价比是冲刺顶风的基石，人生冠军在哪里，下面请出厦门大学EMBA代表，全球首位残奥会形象大使候斌先生为大家做演讲，演讲的题目是“做你人生的冠军”，首先看一个短片。
（小片）
候斌：大家好！我是厦门大学EMBA刚刚毕业的一名学生，今天非常荣幸在这样一个平台里面分享我的一些故事。
很多人问我说，我为什么在20年当中可以取得一枚又一枚的金牌，是我坚持能够得到的吗？很多人问我说，为什么残疾奥运会可以在厦门大学读书，在两年当中获得了什么？所有一切来自于源头，经历、成长的过程。
今天我想要我们回忆我9岁的故事，候斌今天站在各位嘉宾面前确实是穿着假肢的人，我的人生当中永远是站立向前走的姿态给予所有人。
我9岁的时候遇到了人生最不幸的事情，因为一场火车的事故让我失去了左腿，9岁的时候我依然很高，我在所有同学当中我是最高的，让我记得在我所有人把我送到医院的时候，我人生看到所有一切的色彩已经没有了，那个时候的候斌看到所有一切都是白颜色的，当我躺在病床上，看到了医生的衣服，床铺、所有的一切已经失去了颜色。
那个时候躺在病床上是每天很多人来提着罐头来看，那个时候来看我的人只有带着罐头和蛋糕来看，一个9岁的孩子渴望的就是每天吃一灌罐头。第三天我不能翻身，我让我的小弟弟在床底下帮我数，我说小弟，你帮大哥数一下多少罐头，他说哥，有53瓶罐头。到了第五天，我数输液完了，问我的小弟还有多少瓶罐头？我的小弟爬进去说，哥啊，罐头都没有了，只有3瓶罐头了。那个时候我9岁，我是那么不懂事，我的妈妈从医生那里回到病床上的时候，我当着所有的病友跟我妈妈大喊，我说妈，罐头都去哪了呢？我的妈妈向我走来，摸着我的头发说，儿子啊，你每天吃的鱼、吃的鸡蛋是妈妈用罐头换来的，这就是候斌成长的经历，所有的坚强不是因为我坚强，而是我的父母给我太多太多爱，改变了我，要内心增强自信向前走。
9岁的故事依然记在我的心上，注定了我今生一辈子要穿着假腿向前行走，我能做什么？我在工厂工作了三年，那时候我可以梦想，我可以做什么，怎么样可以干别的工作，在那样一个残疾福利厂当中，50几个聋哑人会说话只有3、4个人，在那样3年工作条件下，我的梦想，我如何去改变自己的命运？成为一个能够让父母骄傲的孩子。
我选择了体育。我选择所有运动员不愿意选择的跳高项目，可是当我梦想练了三年，我第一次跳高才跳了1.55米，我的教练不相信我能够参加全国比赛，可是三年以后，我在全球单项锦标赛上我跳了1.84米，可是你们看到什么？当我跳了金牌，有三个裁判员为我量高度，可是在所有的看台的背后没有一个观众在为我们去喝彩，1993年。所以你看到很多的画面，候斌每次跳高都是自己为自己喝彩，人生一样，EMBA都是一样，从0开始，到没有人给你掌声的时候，你创造了今天所有的价值，回报这个社会。
1994年日本两家媒体来黑龙江采访我，我把所有的项目都去表演完，他们拍了无数遍，无数遍，可是到第三天拍到我跳栏架的时候，他们停止了拍摄，我当时想，我不懂为什么？他说你为什么不拍了吗？他说你能告诉我吗？你跳的这是什么？我告诉他说，我跳的是北方的围栏的栏架，用竹子做的，他说你越过栏杆的时候失败了会怎么样？我说我没有想过。他说你如果跳过，扎在竹子上会怎么样？我说没有想过，我只想改变自己的命运。
日本媒体停止了拍摄，所有的一切来源你的改变。1996年我是在德国运动员帮助下获得了金牌，候斌冠军不是自己所得的，是在别人帮助下获得了金牌，因为那个时候我在中国没有人为我鼓掌，可是到了奥运会，我状态来了，我兴奋来了，我第一次试跳，1.6米的横杆没有过，德国我的对手告诉我，你应该把步点往后移半米，我信任他，就信任了我的未来，我步点移到半米之后，我第一次试跳过了1.70米，我获得金牌，他的队友拿了第二名。
这个故事我一直在讲，一直在别人帮助下获得了金牌，在2008年德国总统接见我的时候，我一直讲这个故事，我说在你国家运动员帮助下获得了金牌，才有我2008年去点燃火炬。
这几年来我跟太太一直在很多地方参加慈善活动，在四川，在厦门，我和我的美丽太太去告诉这个孩子，人可以改变。
2009年我去联合国演讲，全世界80几个国家，当我放映奥运影片的的时候全部为中国喝彩，那个时候你感觉做一个中国人多少骄傲和自豪。
因为我的努力，改变热爱生活，我结婚了，我有了自己的孩子，我的儿子今天正好是一岁零两个月，在5月份我参加了第六届国际商学院的比赛，那一次4天100多公里的行走当中，我找到自己人生新的方向，让我获得更多的友谊，在19所商学院当中获得更多更多的朋友，我的歌友，今天歌友在现场，所有的舞台不是候斌一个人努力的，如果在两年前我没有在厦门大学读书，就不会改变我的人生命运。
如果在人生转折的时候没有这样一个平台，我不会在戈壁滩上去行走，所有的一切都来源于祖国的培养，来源于社会所有人默默的推动，我非常感谢我的母校，感谢戴院长，感谢现场所有的朋友们！让我们共同努力，无论每一个人行走在哪里，行走在全世界，让全世界为中国的企业去喝彩，尊敬我们。谢谢你们，谢谢！
主持人：谢谢候斌先生感人的演讲，让我们感受到了思想者的魅力还有实践者的执者。对我们而言这五位嘉宾的演讲，无疑是一次思想和方法的美味大餐，今天光临现场的嘉宾有知名的商学院的院长、MBA及EMBA中心主任，商学院教授、主流教育、财经媒体主编、猎头公司、风险投资公司高管及历届得奖的毕业生代表，接下来请出两位院长以及一位毕业生代表，针对现阶段MBA及EMBA的教育方向和形势等进行论坛讨论。
下面请出：
南开大学商学院薛有志院长。
厦门大学管理学院戴亦一院长
北京大学民营经济研究所企业家研究中心王育琨主任。
同时要请出活动的主办方EMBA地带、MBA时代网站总编辑何莹女士主持今天的讨论。
何莹：感谢今天两位院长以及王育琨的到来，非常感谢。就今天中国MBA20年——价值、机会、责任进行相关议题的讨论。首先想了解一下，对于商学院来说，20年对于一个人来说已经区域成熟了，对于商学院教育20年走过究竟意味着什么？请薛院长给我们讲一下您的观点。
薛有志：20年确实从一个婴儿变成一个成年人，可能会变得逐步逐步成熟，但是要考虑到中国商学院的20年，也是在中国社会不断变革过程当中不断变得成熟的，因为可能受到大家众所周知的，如果说中国商学院是不是成熟了，我个人感觉如果有一天中国社会成熟了，中国经济成熟了，可能中国商学院也就成熟了，现在说它成熟还为时过早。
戴亦：中国商学院的发展是得益于中国改革开放，中国整个经济的腾飞，在这样一个伟大时代背景下才产生了今天足以在世界上得到国外商学院同行认可的成就原因，无论是从菲利普还是到国外一流企业家，国外商学院对中国商学院的观点和看法已经完全不一样，他们愿意到中国来了解中国，跟我们交流，我想这是一点。
但是中国商学院已经经过20年，这里面我更新一下，中国MBA教育20年，这是从全国角度，当时1991年全国批准了所院校作为MBA的试点，但是实际上也非常有渊源，厦门大学跟南开大学是在全国9所以前，我们更领先一步，我们在87年，86我们就成立MBA中心。因为90年有第一届的毕业生，当时还有大连理工，我们是24年，我们在四年前就庆祝20周年，当时加拿大政府来支持政府的项目，他们完全的师资都是从加大派来的，我们大概招了20几位学生，在福特汽车公司进行实习，这是中国最早MBA的实习。
我们商学院的教授都是从加拿大读MBA回来，所以我们的教材到师资、教学方法全部都是拷贝，这是第一阶段，大概叫做引进西化，因为中国离MBA太远了，文革多少年计划经济我们非常不熟悉。就像厦大在上个月与中国最优秀的成绩通过国际认证，我们拿到是5年的免检，在这个评选过程当中，国际同行认可，他说中国MBA和中国商学院已经发展的很有特色，我们已经从全盘西化到本土管理实践相融合，我们正在处于国际视野和本土经验的新的中国，我们叫做中国学派或者是中国风格的商学院探索过程中。
主持人：我们听说现在社会上舆论，中国EMBA以及MBA教育是来自西方的舶来品，王育琨先生早在中国没有设立MBA学位的时候已经是85年的MBA毕业生，您对当时刚开始从西方教学的方式，您一定有最深刻的体会吧？
王育琨：谢谢主持人提起这一段，无形中要把戴院长的时候再往前提前，我是山东大学78年级的学生，82年我上了经济管理的研究生，我们当时是跟美国福特莱特基金会有一个合作，三年派了三个教授到我们这儿讲纯正的美国MBA的课程。有一个教授给我们讲了一年以后，他走的时候我给他写了一封信，把教授感动的，十几年以后还在提这封信。MBA是中国很早就探讨的，看到候斌在下面，我刚才被“中国斌”深深震撼了，“中国斌”用自己人生的体验，正好我前面提到了一个信任的问题，但是“中国斌”，在那么多的困难，看不出什么出路的时候，他首先给了他自己以信任，这个信任是他的一种生活态度，他是一种积极的生活态度，这种生活态度让他对待任何困难来讲，不是像我们想象中的，就是我没有一条腿，我怎么能够生活，当时候斌没有，他勇敢站起来，然后选择了体育。尤其在我感动的是，在亚特兰大赛场上，你居然能够听一个竞争对手的一句建议，在那一刹那，又反映出中国斌跟一般人不一样的特制，一般人会说，竞争对手是来坑我的，害我的，我要怀疑他，怀疑他的真诚，但是中国斌相信了他，给他信任，这个背后实际上是中国斌骨子里面对自己的自信，这种自信使他处理任何事情都非常坦然，他没有说我去相信德国人什么，正是因为他没有指出一个，没有相信哪一个层面，所以他是一种人性的充分绽放，我现在还在受着中国斌的震撼，要把这个感觉分享出来，谢谢中国斌。
何莹：刚才看到候斌先生的个人演讲，确实如他所说，通过他EMBA学位的教育，确实对他的一生都做了很大的影响，EMBA和MBA它的毕业生在您看来，究竟和商学院处于什么样的关系呢？
戴亦一：关系很简单，EMBA和MBA就是商学院的产品。产品好不好，首先要得到MBA、EMBA校友的认同，当然也要接受到社会的评判，就是MBA的学生在商界，在企业界，他们发挥的作用是否能够满足雇主们的期望，他们的行为是否能够得到社会的认同，最令我感到骄傲的是这些学员，他们出去是否能够有能力，能够在商场胜任他的工作，得到雇主的好评，更重要的是他们的行为是否能够具有高度的社会责任感。
企业家是天生的，刚才薛院长讲的，商人领袖不是培养出来的，生意人是天生的，但是MBA更多是培养职业经理人，他们的职业操守，职业道德，这是非常重要的。
薛有志：MBA也好、EMBA也好，应该是提升作用，一个是MBA的学生和EMBA的学生对商学院提出更高的要求，我们水平提高了以后，要支撑本科教育，而这个教育水平提高又反过来促进了MBA和EMBA项目。
何莹：是相互作用的关系。虽然说毕业生是否有更好的成就，可以体现出商学院的教育成绩，反过来说，我可不可以为，咱们毕业生也是商学院的客户，因为商学院不断在改革创新，寻求新的形式，不断进行一些校友的合作，这可不可以说毕业生同时也是我们商学院的客户呢？
戴亦一：我非常认同主持人的观点。中国改革开放30多年了，但是中国高等教育应该说还有跟国民期待很大的距离，今年已经有17个高考状元选择了香港大学，中国高等教育我们不去谈，但是应该说是一直有滞后于市场经济的发展，也有人批评高校是计划经济的最后的堡垒，非常荣幸的是说，中国商学院始终站在整个高校的市场第一线，我们从一开始就是有市场客户的意识，很简单，我们给本科生上课和给NBA上课，情形跟场景完全不一样，给本科生上课，老师在上课讲，讲得好下面听，讲得不好下面在上网或者是干什么，但是MBA的学生，如果你讲得不好，立刻给你赶下来，我是花钱的，我是消费者，我是客户，所以这种市场观点，EMBA更是如此，EMBA在中国是最优秀的一群企业家，他们不仅事业成功，而且我认为EMBA有一个非常积极的人生态度。很多人并不需要文凭，也不缺乏什么社会关系，但是对他们来说自己有一种追求自我，不断追求完美这样一种精神，所以他们来到高校继续系统学习管理学位，他们本身的段位就很高，如果老师还是老一套，或者教授水平低了，或者不让他过瘾，讲不到点子上，这些学生在中国EMBA院校里面，老师被学生轰下来不是一次、两次，正是因为强烈的市场意识，市场环境，使我们感觉到对中国商学院发展是巨大的推动力，越卓越的客户才有越卓越的品牌。
王育琨：刚才说EMBA班上有被学员轰下来的教授，我昨天参加了一个大会，在几天游学过程中，跟企业家交流特别多，有一个学生说老师一发气把老师轰下去的故事，那个老师说，你们身价才多少，里面没有一个十亿的，告诉你吧，我的学生全是十亿以上的，你们这些打不起精神来，怎么成？说着学生把话筒抢过去，跟老师理论起来，最后让老师感觉到，老师不了解企业，你讲的所有内容除了忽悠人就是忽悠人。我说怎么叫接地气？他说得把现成企业问题拿出来给一种解答，或者给一种透视，或者经典的案例能够看着不一样，我们服你，如果你没有这些东西，老师没有实践的经验，我们不服。
薛有志：你讲的EMBA是客户，但是更是你的学生，你的客户出去之后，因为是你的学生，不仅现在在这里，未来在这里，你怎么办？举一个简单例子，我们也在探讨这个问题，比如MBA学生从学校走出去以后，你是不是要对他进行扶持，如果对他扶持怎么扶持？我们提出全生命周期职业生涯规划，从我们学校，一入南开的门就是南开的学生，你退休之前这个时期永远是我的学生，我们能解决的问题都帮你解决，你要回来充电永远不收费。如果一完全归结到客户，当然客户就可以处于，可能在今天条件下，提客户有一种不太平等的感觉。
戴亦一：正是因为给学生看成是客户，才给学生终身的服务，无论是奔驰还是宝马，任何时候，一旦建立客户关系，就不单单是买卖关系。商学院在合理要求方面是把他看成客户，特别是EMBA的学生，他们都非常理性，他们不像本科生，本科生如果把他看成客户就会有问题，因为本科生说最好今天不上课，不考试，这样的要求显然不成熟，但是我们应该相信EMBA的学生对我们提出来绝大部分的要求，特别是群体性的，我们选聘教授以全班学员的打分决定将来评估是否继续聘用这样的教授。
从这一点来说，客户也是有选择的，劳斯莱斯并不是所有想买劳斯莱斯的人我都卖你，如果你出身不好，你是黑道，你的钱来路不明，你在社会上形象不好，你是买不到劳斯莱斯。我们也是有选择的，我们给客户提供服务我们也约法三章，刚才讲到浙江这位EMBA董事长，他会把手下放在我们这儿来，并不是我们品牌知名度最高，其中有一点他非常认同，也就是说我们的EMBA课堂管理纪律是非常严，每半天签一次到，签完班主任就划迟到，没有到，这堂课再大的企业家，因为太忙没有修完课程，同样没有文凭。我们为客户提供终身的服务，非常重要，我们要得到客户的认同，今年厦大校庆90周年，我们有4位EMBA校友累积捐赠1.4亿给我们学校，我们校长感觉非常感动。学员满意了，对夏大认同了，他才会愿意回馈这个母校。如果他在这里读得很窝囊，很生气，肯定不会来捐钱。
何莹：您刚才所说的，不管现在学生是在读，还是已经毕业的MBA毕业生或者是EMBA毕业生，咱们校友会是不是为他们搭建一个平台，共同创造共同经济的发展？
戴亦一：不可否认关系是亚太地区最重要的资源之一，跟西方法制化的国家来比，在东方关系资源始终都是很重要的，无论最近学术界的研究，像香港科大教授，在研究关系对企业的价值，以及关系在传承方面，为什么说一个重要的企业家死了以后，他的股票会急剧下跌，因为很多关系不能传承，但是那些跟各个朋友的，兄弟般的友谊是不能传承的，商学院在中国EMBA，这个学员一旦进了你的门，一辈子都是厦大的EMBA，他们成功就是学院的成功，他们的失败也可能就是学校的失败。
在这里我要讲一个故事，中欧当年那一位毕业生，在喷斯堡他受到了不公正的待遇，在社会上受到司法的追逐，因为对方实在实力太强大了，怎么对待这位校友？中欧发动所有EMBA的校友，全国联盟为他伸张正义，最后没有人敢雇佣他，中欧雇佣他到这儿工作。同样到哈佛，我到哈佛商学院跟他们交流校友工作，哈佛的校友会5年前在上海开过一次全球校友会，非哈佛的MBA是不能参加那个会，那都是政要，他们校友在世界任何地方都能够得到校友会，我想我们中国高校，特别是商学院，至少可以认为我所了解几个大学的校友会商学院投入是最大的，我们有专门的学院校友办公室，每年有专门的预算，我们EMBA专门有校友会，我们也有各种各样的校友活动，我们也经常干一些公益活动。
昨天晚上我1点多钟才睡觉，很多EMBA的同学他们的子女，他们的领导，小孩儿高考，要读厦大，都会给班主任，也会有一些同学把短信发到我这儿，我得处理，现在大家知道高考录取非常透明，但是你做不做这个事情，你愿不愿意帮他，让他更放心，我们夏大、南开，具有211、985的院校，高考完全透明，每年任何招生分数都公开，接受社会监督，即便这样在招生过程当中，指导他们子女如何填志愿，这都是义不容辞的责任。
王育琨：我谈一点切实的感受，也提一点建议，今天在场所有人的演讲，最打动每一个人的是中国斌的演讲，他是在讲一种生命的故事，根据这些年我在不同大学的EMBA班上，总裁班上讲体会，我最开始是在宣扬理念，后来感到理念不行了，开始学习中国斌这种方式，讲出生命的故事，后来发现我自己生命故事不够多，我就进一步发展，让我在课堂上面的企业家，私下跟他们交流，交流好他们有什么地方，在课堂上面激励着他们说出来，我由此得出一个经验是什么？这个课堂不是让老师去灿烂，而是你能不能想办法让学员灿烂。此外可以把这种方式一般化，比如说我们这次去日本，有一家企业快倒闭了，结果他接手以后变成全国航空公司的老大，但是那个企业家我们在探讨更多的，日本的案例，而是中国自己的案例，我们在中国自己的大学MBA跟EMBA课堂上，我们应该更关注中国企业的案例，中国企业案例好说，你看好一个多小的企业，甚至是学生的企业，你让他在那儿讲，在他讲的过程大家在讨论，大家把智慧贡献上去，再由老师进行进一步的提炼、整合和评点，这样生龙活虎的形式将培养出更多EMBA学员感觉到这个课堂真实的价值，因为事情活生生在你身边发生。
薛有志：刚才王主任提的要求，这方面在很多学校已经体现了，但是另一方面还有不太相同的观点，另一方面还要区分出MBA和EMBA必定是不同的类型。
戴亦一：我非常赞成王主任的观点，我自己本身也执教EMBA，四天的课程要，因为EMBA是学位教育，整个系统性跟理论完整性，以及EMBA毕竟是高级的，不能只讲一些理论，还必须打通，理论跟实际，就是要接地气，举一反三，这是非常高难度的工作，我们始终觉得四天时间完全不够，最近我自己越来越改变我上课的风格，我们原来是想多讲一点，多讲一点，责任心使然，让我们把更多知识点传授到。
今年在财经大学召集教管理经济学的教学，大家感觉管理经济学是最难学的一门课，但是大家共同的感觉就是说不能老师一直在讲，每个学生上的第一门课就是教育，这位教师是台湾第一博士，我们讲有更多大牌讲战略，他的课始终是EMBA校友最受欢迎的，他讲课的同时首先不单单传授知识，而是传授精神，传授价值观。所以他的课堂现在经常请一个人客串，就是讲候斌同学，吕教授只要有空，都会把候斌带到课堂上去现场教学，我觉得中国企业家不缺乏素，他们自学能力也非常强，他们知识都很丰富，但是他们最渴求的是能够给他一个人生的方向，一个正确的价值引导，价值观导向这才是最重要的，他们同样面临困难，他已经领导他的手下，怎么驾驭一个企业，我们说一亿以下的企业靠技巧、勤劳，十亿以下的企业靠制度，100亿以下的企业如何驾驭，就是靠企业精神，价值观念去引导，如果灌输一种企业文化，灌输人们深信不疑的价值观，你自己没有一个价值观是不对的，无论从马云阿里巴巴的事件，因为马云深深知道，阿里巴巴做到这个程度，靠权谋，靠公司内控的方法已经是无效的，必须用一个价值观来传导，而这一点我觉得EMBA16到20位的EMBA的教授都有很大的责任。
我在哈佛商学院进修的时候有一个非常深的印象，哈佛商学院有一个传统，每个教授上完课以后，最后一堂课一定讲一个我的故事，就是教授亲身的人生经历，能够让学生有所感悟，不论亲身态度还是价值观念，这本书已经有价值版，他们把每个教授上的最后一堂课教给MBA的故事，编成书，非常令人感动。
何莹：今天论坛讨论大家都听到三位精彩的演讲，现在EMBA与MBA的毕业生，有一部分都是有一定的资本，我们商学院这一块的教育应该是给他更多的质的方向，从聪明才智等等质的方向给他一个提升的高度，并不是说咱们帮助他赚多少钱，确实EMBA与MBA的商学院教育，在体现价值的同时也承担他们的责任。我想请三位，就是EMBA以及MBA的资深认识给中国MBA20年以后做一个简单的展望。
薛有志：MBA能改变人的命运，EMBA仅仅上锦上添花。MBA也好，EMBA也好，办学形式更加多样化。
戴亦一：借用候斌那一句话，候斌之所以读MBA，他不是一个企业家，他在厦门残联工作，其实他跟我探讨读EMBA的时候，他有一个远大理想，最近郭美美事件让大家感觉到，不仅仅是谈笑，那么多善良的人，善良的心，善良的愿望，要做到好，有一个好的慈善离不开管理，所以他一直想说，希望能够学到更好的管理方式，将来能够为中国慈善事业管理贡献自己的力量。我想借用他一句话，我认为EMBA是一种人生态度，是一种生活方式，是一种冠军精神。候斌刚才说冠军精神不是要超越别人，而是要超越自己，我想中国的商学院也是一样，并不是说要超越别人，而是要超越自己。谢谢！
王育琨：我在新浪微博上有两个标志性的口号，第一个口号是当今问题解决的危机途径是生命意识的觉醒，这跟企业家交流起来他们非常有感觉。
我的第二个口号是，要分分钟醒觉自己的方位，做个本分人，做好本分事。
何莹：谢谢三位参与今天的讨论。
主持人：感谢嘉宾的精彩讨论，也感谢何莹女士的精彩发问，本次高层论坛是思想的牧场，是梦想的先进，也是自由的天堂，大家感受到MBA和EMBA教育事业的爱和责任。近两个小时的演讲，紧扣今天的主题，对20年来中国MBA、EMBA的教育情况，面对的问题，以及今后的展望而展开，时间有限，但是大家的热情和责任感让我们倍感欣慰，我们期待着看下一次论坛有更多的精彩阐述。
（茶歇）
主持人：尊敬的女士们、先生们，首次再次感谢大家来到第2011（第七届）《MBA成就奖》及（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》的发布会和颁奖典礼的现场。
从2004年起，《MBA成功奖》和《中国市场最具影响力EMBA》评选每年发布一次，至今《MBA成就奖》已经成功举办了六届，囊括了国内70余所院校推荐的近400名我在自身领域取得了卓越成就的MBA毕业生《中国市场最具影响力EMBA》评选已经进行到了第八届，从增设的单项奖延伸到向社会发布的“中国EMBA荣誉毕业生”，两大奖项均得到了商学院、MBA、EMBA报考生、毕业生、媒体和社会的广泛关注。每届的发布会和论坛活动已经成为高端教育业界的一大盛事，那么本届《MBA成就奖》和《中国市场最具领导力EMBA》的评选情况又是如何呢？下面我们有请《MBA成就奖》、《中国市场最具领导力MBMA》项目经理、品牌时代国际传媒首席运营官高广先生为我们做本届两大评选的整体情况介绍，有请高广先生。
高广：非常奇怪为什么我上台的时候我要绕一圈，其实我并不是来领奖的，其实今天也是我第一次要介绍两个项目，因为以前这两个项目是分开做的，一个是放在上半年发布EMBA，下半年发布MBA，我先从成就奖开始讲起，其实成就奖比EMBA晚了，其实他们是同时做的，为什么它是第七届，EMBA是第八届，就是因为成就奖去年空了一届，所以比EMBA少了一届。
MBA成就奖有一个宗旨，从毕业生角度点滴记录中国MBA教育进程，每一个获奖的毕业生都是一点一滴，中国MBA教育，论坛主题说中国MBA20年，价值、机会、责任，中国MBA教育有没有成就并不在于院长怎么说，而关键在于我们到底培养出多少优秀的毕业生。
所以我们说从毕业生角度点滴记录中国MBA进程，我们也说反映中国新一代管理层在中国的崛起和成长，相信会有越来越多的毕业生成为中国经济的，在中国经济发展中起到越来越重要的作用。
MBA成就奖做到第七届，现在已经400多个毕业生入选了，来自全国80多所高校，全国各个学校推荐了71名MBA毕业生，最后留下了50名，有21名毕业生我们认为不符合条件，没有让他入选。并且现在从2008年准备成立MBA精英俱乐部，每一届获奖毕业生只能和这一届有交流，我本身是光华毕业的，我的朋友圈大多集中在北大光华，和清华、人大认识的非常少，我想MBA成就奖是一个平台，可以使你认识其他学校优秀的毕业生，这些学生的优秀是有它的学校做背景的。
其实每年一次站在这个讲台上，本身也很惭愧，因为本身做的变化并不是很大，但是也很欣慰，每年都会有一些变化，像2008年从毕业生的评选发展到MBA杰出教授的评选，大家一会儿会听到有一个MBA杰出教授的奖项，哪儿教授在教授MBA过程中教授的比较好，MBA杰出教授奖项做到第三届，等一会儿大家还会听到一个针对商学院的奖项，MBA顶级院校十家，MBA成就院校十家，MBA特色院校十家，中国最好的MBA院校，中国有成就的MBA院校，特色院校，虽然不是实力特别强，但是某一方面做的特别好，等一会儿会听到他们的发布名单。
中国市场最具影响力EMBA，我们是采用三个评价指标，可能有些人会说，好像有一些非常好的学校没有入选过名单，中国市场最具领导力EMBA评选，市场声誉评价只是一个指标，除了市场声誉评价还是办学设立评价，是因为市场声誉评价是外部评价，毕业生是内部评价，真正读了你的学校，人家认为你的学校怎么样，我们会请毕业生进行打分，办学特色评价属于让你突破自己的特色。
我们会有原有EMBA的榜单，大家会听到非常多的奖项，大家不要乱，我只要帮助大家理一个思路，会有原有EMBA院校的榜单，会有新增EMBA的榜单，为什么是这个榜单，新增EMBA院校缺少一个指标体系，中国新增的32所院校今天还没有毕业生，明年开始有毕业生了，会合成一个榜单，还有中外合作EMBA的榜单，在国内办学，但是拿的国外EMBA的学位。并且今天设了7个单向奖。并且会有中国EMBA荣誉毕业生的奖项，就是坐在偏后一排的毕业生，就是中国EMBA荣誉毕业生获得者的代表。
总体而言，看两个项目，一个是从毕业生往学校发展，一个是从学校往毕业生发展，我们到底做了一件什么事情？我觉得我们无非是做两件事情，第一件事情给学校提供一个宣传的机会，我好，但是别人不知道，那好，我们品牌时代国际传媒帮助大家宣传，我们通过这种活动的形式帮助大家宣传。
第二，我们的价值在于给大家提供一个平台，无论学校与学校之间，还是毕业生与毕业生之间，我们搭建这个平台，在今天发布会结束之后，我们将会有一个MBA、EMBA精英酒会，为什么搞这个活动？就是大家现在坐在台下彼此交流不是很方便，因为中国人并不是说特别注重与别人交流，我们利用这个酒会使大家更多交流，会后还会把通讯录用E—mail的形式转发给到会的毕业生，所有获奖毕业生的联系方式。
讲了这么多，最后还是预祝整个接下来的颁奖活动圆满顺利，我们会先发布《MBA成就奖》，再发布《中国市场最具领导力EMBA》。
主持人：谢谢高总。通过刚才高总的介绍，大家一定对本届的两大评选有了更为深刻的印象，接下来我们首先就要发布的是第七届《MBA成就奖》，为了配合中国MBA20年，本届评选出了针对商学院奖项，下面由王育琨宣布MBA顶级院校十家，MBA成就院校十家，以及MBA特色院校的获奖名单。
王育琨：2011年MBA顶级院校，北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、上海交通大学安泰经济管理学院、南开大学商学院、厦门大学管理学院、上海财经大学商学院、南京大学商学院、中欧国际工商学院、长江商学院、重庆大学经济与管理学院。
主持人：谢谢王主任，接下来请出MBA顶级院校的代表上台。首先请出上海交通大学安泰经济管理学院上台，有请南开大学商学院的代表，有请厦门大学管理学院的代表，有请上海财经大学商学院的代表，有请南京大学商学院的代表，以及重庆大学经济与工商管理学院的代表。
上海交通大学安泰经济管理学院：非常高兴我们能够拿到这个奖项，我们学院将会继续再接再励，争取得到更多的奖项。
南开大学：非常感谢主办方，南开大学能够得到顶级院校的奖项，我们肯定要把将来MBA、EMBA项目越办越好。
厦门大学：非常感谢主办方，我们厦门大学也一定继续努力，争取明年得到顶级院校奖。
上海财经大学商学院：非常感谢主办方授予上海财经大学商学院顶级院校MBA学校的奖项，相信明年主办方这种会议会越办越好，相信上海财经商学院明年也会获得顶级院校的奖项。
重庆上学工商与工商管理学院：我们以后一定会更加努力，把MBA和EMBA项目不办得更好。
南京大学：我们会继续努力，保持在顶级商学院行列，谢谢。
主持人：接下来要颁出的是MBA成就院校和特色院校两个奖项。
王育琨：中国人民大学商学院、西安交通大学管理学院、复旦大学管理学院、大连理工大学管理与经济学院、电子科技大学经济与管理学院、上海大学MBA教育管理中心、对外经济贸易大学国际商学院、中山大学岭南学院、武汉大学经济与管理学院、浙江大学经济与管理学院。
2011年MBA特色院校，北京邮电大学经济管理学院、中国农业大学经济管理学院、中国传媒大学MBA学院、北京科技大学经济管理学院、辽宁大学商学院、江西财经大学工商管理学院、东华大学旭日工商管理学院、济南大学管理学院、北京师范大学经济与工商管理学院、中国科学院研究生院管理学院。
主持人：让我们有请获奖者上台。
先听听各位得奖者想说一点什么。
北京邮电大学：现在非常激动，感谢主办方，也非常感谢大家给我们的奖项，希望我们明年一样站在这个讲台上。
上海大学MBA管理学院：我们得到这个奖项非常高兴，我们得到这个奖项表明我们在进步，我们会每年都有进步。
北京科技大学经济管理学院：我们获得这个奖品非常高兴，我们会更加努力，明年再拿到这个奖项，把我们的特色办得更特色。
辽宁大学商学院：在保持特色的基础上不断努力，争取早日成为成就院校以及顶级院校。谢谢。
电子科技大学：非常高兴获得成就奖，在这儿感谢组委会，感谢评审专家，最后我们还是总结过去，开创未来，把我们电子科技大学MBA项目，EMBA项目越办越好。
东华大学旭日工商管理学院：感谢主办方和各界对我们的认可，特色奖是大家对我们以往工作的肯定，也是我们今后努力的方向。
主持人：大家都知道，MBA及EMBA的毕业生在事业上打拼离不开当初在商学院教授们所传授的知识，商业意识，所以为了表彰商学院教授所做出这些突出的贡献，厦门我们就请开奖嘉宾，品牌时代国际传媒总裁张先生，为我们颁发《MBA成就奖》杰出教授的奖项。
张先生：《MBA成就奖》杰出教授奖。（略）
主持人：感谢张总。教授有什么得奖感言？
教授：感谢大会给我的奖项，非常感谢。
教授：我会把这个奖项作为一个新的起点，争取上好每一堂课，为我们的学生们提出最好的教育。
教授：这个奖项给了我很大的动力，我要继续努力，把课上得更好。
教授：感谢主办方，但更感谢MBA的同学对我的工作的认可，我将会继续努力，更好的投入到这项工作当中。
主持人：谢谢四位教授，同时恭喜四位教授。接下来继续颁奖，有哪些优秀的MBA毕业生被自己毕业的商学院所推荐入选第七届《MBA成就奖》呢？让我们有请北京邮电大学经济管理学院唐守廉院长、以及东华大学旭日工商管理学院赵晓康院长，有请他们给我们宣读获奖者的名单。
宣读获奖者名单：（略）第七届《MBA成就奖》入选MBA毕业生名单及颁奖
主持人：感谢唐院长，感谢赵院长，下面请两位嘉宾为与会的获奖毕业生颁发证书。
获奖者：感谢大家给我这么高的荣誉，我会继续努力，为中国的MBA争光，谢谢大家。
获奖者：感谢主办方，也感谢辽大商学院对我的培养。
获奖者：感谢组委会给我这个荣誉，我将以此次奖状为契机，继续带领我的团队，为中国豆制品行业的发展做出努力。谢谢。
获奖者：我是深圳大学管理学院的首届MBA毕业生，这个奖项既是对我个人的鼓励，也是对深圳大学MBA教育的一个高度认可，我相信以后会有更多更有成就的深大MBA毕业生站在这里。
获奖者：感谢主办方给我的荣誉，感谢电子科大所有的老师。
获奖者：非常荣幸获得这样一个奖状，我要感谢母校对我的教育，希望未来得路越走越好。谢谢大家。
主持人：谢谢各位得奖者。谢谢！继续颁奖，看看第二组的得奖者，（名单略）
（颁奖）
获奖者：站在这里非常荣幸，谢谢大家颁给我们董事长这个奖，他知道一定非常高兴的。
获奖者：首先感谢组委会给我们提供这样一个机会，第二感谢我的母校南开大学对我的培养，第三特别祝贺今天获奖的各位MBA和EMBA的同学，同时也特别希望我们这些MBA和EMBA能够打造中国的MBA金字招牌，不光是对话中国，而是对话全球。
获奖者：MBA毕业十几年了，今天这样一个时刻，让我重新回忆起在在大学学习的岁数，感觉很激动，特别感谢主办方，感谢母校，感谢母校的老师们，让我成长为一名企业家。
获奖者：我在这里要感谢我的母校上海交通大学安泰经济管理学院，我想说，在交大的两年MBA的学习，确实对我事业的成长和发展有很大的帮助，再次谢谢大家。
获奖者：有两个感谢，一个感谢四川大学，第二感谢主办方，相信MBA的学生以后的路会越走越好，谢谢。
获奖者：感谢主办方，感谢我的母校安徽大学以及我的恩师们，利用机会感谢家人对我的支持，最后祝愿我们的活动在未来越办越好，谢谢。
主持人：谢谢大家，也恭喜各位得奖者。谢谢。我们请两位院长为我们发表一下颁奖感言。
唐守廉：我很感谢主办方，也很有幸让我颁发我认为今天会议上最重要的奖项，因为这是我们发给毕业生的奖项，我记得在90年代，我们刚刚开始办MBA的时候，国家对我们的办MBA教育有一个发展目标，那就是要为我们中国的产业发展培养出一批高质量的合格企业家，我觉得我今天在这儿念名单的时候，我念最多的词就是董事长、总经理，所以我觉得我们MBA20年走过来我们已经在为完成国家交给我们的任务已经得到了很高的荣誉，所以我非常感谢今天这个会议，谢谢大家，也祝贺这些获得优秀毕业生的同学们，谢谢你们。
赵晓康：非常荣幸能够颁这样最长的奖，虽然时间很长，但是我觉得意义非常重大，首先我要对这些获奖的同学以及他们培养的院校表示衷心祝贺，这个奖项的颁布虽然时间很长但我们觉得意义非常重大，这意味着将来我们的MBA的道路，我们的培养价值，以及我们对社会的责任，我希望在未来十年当中我们能够有更多的合格的毕业生能够做出他们对社会的贡献，我们希望将来的奖项能够越颁越多。
主持人：唐院长和赵院长成功为我们颁出第六届成就奖的MBA毕业生，接下来大家一定很想知道2011第八届中国市场最具领导力的EMBA的奖项又花落谁家呢？我们请出品牌时代国际传媒乔辉，EMBA杂志主编刘元煌先生。他们为我们颁布《中国市场最具领导力EMBA》的名单。
第八届《中国市场最具领导力EMBA》名单（略）
国内原有EMBA项目
国内新增EMBA项目
中外合作EMBA项目
主持人：祝贺各位入围的院校，我们知道2005年第二届评选开始了，中国市场EMBA除了发布入围名单，还有单项奖，反映不同学校的办学特色，请网易财经频道主编，为我们发布《中国市场最具领导力EMBA》单项奖名单。
《中国市场最具领导力EMBA》单项奖。（略）
主持人：谢谢您，我们也请颁奖人留步，我们请得奖的商学院带代表上来领奖。
（颁奖）
获奖者：谢谢主办方，祝愿我们的项目能够越办越好。
获奖者：非常感谢对外贸易大学国际商学院EMBA项目能够获得这个荣誉，感谢主办方以及社会各界对我们的认可，这些年来我们作为第一批的开展EMBA院校，也是一直在摸索怎么样更好把EMBA教育跟企业和社会的需求相结合，我们在去年的时候也是推出了EMBA，获得业界的认可，将来也会再接再励把EMBA越办越好，做出我们应有的贡献。
获奖者：非常感谢主办方对同济大学EMBA这几年取得成绩的肯定，综合EMBA教育事业发展到今天，我们不仅仅是要塑造各个学校的品牌，我们更应该共同努力塑造我们中国EMBA的大家共有的品牌，用同济大学的一句话，同舟共济，共同走向辉煌。
获奖者：非常感谢主办方对华南理工大学的青睐，非常感谢，华南理工大学立足于华南，面向全球，欢迎大家加入华南理工大学的EMBA，华南理工大学被大家誉为华南企业家的摇篮，商界精英的殿堂。
获奖者：电子科技大学EMBA将继续秉承经营学业的班训，我们的EMBA将为社会做出更大的贡献。
获奖者：非常感谢主办方提供这样一个交流和分享的平台，我也非常赞成院长提到的，我们把学员当成我们的学生，也要当成我们的客户严格要求自己，努力工作，从而为社会培养更多，更优秀的职业经理人。
获奖者：奖杯很重，一只手都拿不到，代表着我们的责任也是沉甸甸的，南京大学综合中心已经通过了三项国际知名认证，因此我们一如既往会是中国最具市场领导力的EMBA项目。
获奖者：首先感谢主办方给了我们这个荣誉，我们大连理工大学EMBA从2012年发展到现在，也是在今年9月底北京班马上开学了，非常感谢大家的关注和支持，谢谢大家！
获奖者：感谢主办方今天颁发给北京邮电大学三个奖项，两个奖项都是特色奖，这是北京大家经济管理学院办MBA一直追求的突出自己的信息产业的政策，欢迎以后有更多有志于信息产业发展人士到这儿学习MBA的课程。
获奖者：感谢主办方对我们的肯定，路还很长，我们会继续努力。
获奖者：非常感谢组委会给武汉大学的荣誉，武汉大学连续第八次在这里领取这样的奖项，我们武汉大学将继续努力，超越自己，也超越未来，把我们的EMBA项目做得更好。
获奖者：谢谢大家，首先感谢主办方举办这么一个活动，今天论坛主题叫做价值、机会、责任，价值在于培养更多的投资领导者，我希望与在座的兄弟单位一起为中国EMBA未来发展贡献自己的力量，谢谢大家。
获奖者：我们现在还在一个学习的阶段，我们希望有所创造性的学习，EMBA市场竞争非常激烈，我们希望大家能够共同发展，谢谢大家！
获奖者：厦门大学EMBA感谢国内同行的认可和主办方评委的抬爱，厦门大学EMBA愿意与国内兄弟院校一起努力，培养出更多具有杰出影响力的全球视野，高度社会责任感的商界精英。
获奖者：感谢主办方提供这样一个机会，能够让我们大家同行能有一个互相交流的机会，同时也感谢我们的EMBA能够两年多来的办学得到社会认可，我们会把它当做一个新的起点，也祝愿我们的主办方活动越办越好，谢谢大家！
主持人：恭喜各位得奖者，恭喜各所得奖院校获得中国市场最具领袖力EMBA的院校和各单项奖。
从2006年第三届评选开始，中国市场EMBA增设了中国EMBA优秀毕业生荣誉毕业生奖项，今年已经是我们第六次发布这个奖项了，这个奖项的增设是为了让社会更多的人了解中国EMBA教育的成就，也是帮助各个学校宣传自己的优秀毕业生，接下来让我们有请厦门大学管理学院戴亦一院长，武汉大学管理学院徐业情书记，为我们办法中国MBA荣誉毕业生奖项，有请两位。
2011中国EMBA荣誉毕业生入选名单。（略）
主持人：恭喜各位得奖者，也请两位颁奖人为各位得奖者颁发奖杯。
（颁奖）
主持人：同时请颁奖嘉宾和颁奖者一块儿合影留念。
获奖者：感谢我的母校对外经济贸易大学国际商学院，感谢主办方，感谢我的恩师，谢谢。
获奖者：感谢厦门大学，感谢主办单位，谢谢。
获奖者：感谢主办方，感谢上海交大管理学院，也感谢我们学院的同学们，谢谢。
获奖者：感谢主办方，感谢交大安泰，感谢老师、同学、同事和我的家人，谢谢。
获奖者：我今天非常感谢主办方和我的母校，电子科技大学，电子科技大学给了我力量，我将加倍努力，回报母校，回报社会。
获奖者：就像戴院长讲的一样，EMBA既考验学校，也考验学院，同时也考验业务链的学生，学校可能很难把EMBA的学生一直服务下去，但是学生在一生过程中会议指记得学校在培养过程中的努力，学生每一步走的所有成绩，都凝聚了学校的精神，给学校反馈所有的教育积累，谢谢学校，电子科技大学。
获奖者：感谢母校，我们会继续努力。
获奖者：首先感谢我的母校电子科技大学，感谢所有的MBA、EMBA的老师们，我在此祝我们的评奖活动越来越红火，祝MBA、EMBA事业越办越红火，我们将在自己的岗位上努力工作。
获奖者：谢谢厦门大学MBA，谢谢你们带给我很多的温暖。
获奖者：感谢武汉大学，感谢为我们上课和服务的每一位老师，谢谢。
主持人：谢谢大家，也恭喜各位得奖者，谢谢你们，同时要恭喜今天所有获得我们奖项的得奖者和得奖院校，让我们以今天成为新的起点，更上一层楼，收获更大的成功，在这样喜庆、热烈的气氛中，2011（第七届）《MBA成就奖》（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》发布会 颁奖典礼已经一一揭晓完了，各位来宾美好的时光最是短暂的，精彩的演讲和热烈的颁奖盛况，让我们渡过非常美好的下午，在这里让我们再次向2011（第七届）《MBA成就奖》（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》入选毕业生表示衷心的祝贺和美好的祝愿。
让我们向支持《MBA成就奖》、《中国市场最具领导力EMBA》的商学院和各位老师们，辛劳传播的媒体同行以及关注我们活动的各界朋友们表示热烈的感谢，谢谢你们的关注！
让我们有请商学院的领导，MBA获奖毕业生代表，以及各方面的嘉宾朋友们到台上一起合影留念。
中国MBA20年高层论坛暨2011（第七届）《MBA成就奖》（第八届）《中国市场最具领导力EMBA》发布会、颁奖典礼到此圆满结束了，让我们相聚在明年，谢谢大家！
