2007年，中国迎来超级大牛市，上证指数从2675一度涨至6124的历史高点，至今未破，年度涨幅高达96.66%。轰轰烈烈的行情也催生了中国阳光私募的第一波浪潮，大量公募基金经理转战私募，当年成立私募基金高达80余只，比此前3年综合还要多3倍多。如今响彻江湖的一批大佬，如朱雀、星石、从容、尚雅、淡水泉、武当、新价值，都是在这一年成立。然而，这一年的私募冠军，却不是他们中的任何一个。赵凯，一个并不为外人熟知的名字摘得了这一年的冠军王座。
个人简历
赵凯，中国最早的私募基金经理之一， 以风格稳健著称于私募行业。其第一只私募产品命名为“中国龙”，然而也正是这只产品让其在2007年击败朱雀、星石、淡水泉等知名私募夺得冠军，从此威震八方。
代表产品
当前持仓
投资逻辑
改善型的公司，就是可能他的公司已经发生了变化，或者行业发生了变化，但是股指上面，市值上面没有得到体现。这个比如说有很多的案子可以举，比如说06年2月份，当时联通跌破2.31元的净资产，当时我们就觉得应该是一个比较好的机会，我们做了配置，因为无论从市销率、市盈率，包括它的市净率来讲，他跟当时的中移动都差距非常大，中移动当时三倍多的市净率，二十三四倍的市盈率，市销率也在三倍多。然后（国达峰），是全球第二大的移动公司，当时也都处于这样的水平，（国达峰）当年还是亏损的，他没有批，所以在这种情况下，我们回过头来，当时看2.22元，或者2.3元钱的联通的时候，0.7倍的市净率，0.9倍的市净率，0.7倍的市销率，他的单个客户的价值只有三百块钱，中移动呢，是六千多块，当时明显处于低谷的状态，所以我们当时做了投资，到现在，我觉得联通依然表现很亮丽。
其实就是很多人在看基金的时候，只注重了一个绝对的收益率，他没有看到里面的一个，他的(β值)，风险系数，包括他的换手率，这些就要结合起来看，我觉得包括他的仓位，他的风险的仓口，像去年这种情况，很多私募基金没有跑赢公募，一个很核心的原因就是，私募基金挣的钱跟自己有关系，所以在市场泡沫非常大的时候，他就选择退出，他要确保他赚到的钱。
