随着楼市调控时间的持续，房地产中介行业也面临着前所未有的压力。限购令带来的成交量萎缩，不仅助推着苦不堪言的关店潮，也潜藏着异地布局、并购新渠道的机会。2010年4月，深圳世联地产以4000万元的价格收购了济南信立怡高物业51%的股权；2011年1月，深圳世联地产再次出手，以3000万元的价格收购了四川嘉联兴业地产51%的股权；2011年11月，上海的易居中国又以2563.20万美元购买了美国公司21世纪中国不动产37.3%的股权。
网易财经：那么今年开始，其实北方的一些中介已经到南方来拓展他们的业务，南方也有很多中介公司进军北方，这种相互交叉，相互在对方的地盘抢客户，您怎么看呢？
施永青：其实所有的企业都是在不断地增加自己的地理上的覆盖面，你在这个城市做得好了，你就会打出去，看看在其他地方是不是可以也可以做得到。这种情况这两年已经在全国开展了，就是很多地方公司想变成全国性的公司。所以未来的这个竞争会更激烈，但是这是好事，你到我这里来，带了你的一套，就逼着我要学你的一套，那社会才会进步的嘛。
网易财经：您觉得中介行业有没有被整合，被洗牌呢？
施永青：中介行业其实不断地在汰弱留强，我们这个行业其实也进步得很快，要看你管理上有没有提升，好像中原到内地来的时候，刚开始是比较顺利的，因为我们在香港的这套营运模式是证明比一些台湾来的，澳洲、美国来的模式更好。因为我们是盘口共享，就是在公司里面，我们的接来的盘是员工一起都可以做的，在其他的地方很多时候是接盘的人是私人拥有，只是他可以跟业主联系，其他人都要通过他去跟业主联系，所以他们的配对能力比较弱，我们是盘口公开，大家都可以做，成交的机会比较多。但是现在其他的竞争对手在盘口公开的程度上做的比我们更好，他们在信息共享方面，就是不单是业主可以联络到，就是跟业主联络之后，业主的心态的改变，要求的价格的改变，他都要放在电脑里面让所有的人可以都拿得到，所以现在由于一些竞争对手管理的比我们细，所以他们也冒起了，所以我们现在面对的除了政府的限购政策之外，也面对一些新的行家，他们经营的效益比我们高，所以我们现在也要重新学习。
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