探访"网红"小镇：80万把乐器里的乡土经济学

2019-06-25 07:39

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标签：网红小镇乐器山东潍坊

这个小镇位于山东省潍坊市昌乐县西南部，200多平方公里，居住着8万多人，有100多家乐器生产制造及供应商配套企业，是“中国电声乐器产业基地”。这里每年生产各类乐器成品80万把、乐器配件400万套，其中电吉他产量约占全国总产量的三分之一。公开资料显示，吉他小镇的产品80%以上出口到韩国、美国、澳大利亚等30多个国家和地区。芬达等国际著名品牌的吉他在这里代工生产。这个小镇，已经成为世界吉他产业上不可或缺的一环。

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                   "note": "随着电商的崛起，做了几十年传统外贸生意的鄌郚镇商人，还熟练地在网上卖起了吉他。大多数鄌郚乐器企业在阿里巴巴、京东、亚马逊等电商平台都有销售，全镇还有120多户淘宝、天猫乐器销售网店。（媒体来源：中国企业家杂志）",
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                   "note": "鄌郚镇的100多家乐器工厂老板中，很多是当地的农民。赵卫国文化程度相对较高，入行前，他曾经从事教育行业。2013年，赵卫国创立了雅特乐器。（媒体来源：中国企业家杂志）",
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                   "note": "和其他老板不同，他甫一入行，就主动改造提升生产线、厂房和设备，使生产的乐器有数据可循，以提高产品标准化程度和精度。一个民办工厂，给自己设立这么高的标准，投入这么多资金，在外人看来是“自找苦吃”。熟悉他的人因此称他为“疯子”。试水一年，情况也相当严峻：雅特的利润低，产量、价格都要受制于人。受困于资金，赵卫国打算放弃。（媒体来源：中国企业家杂志）",
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                   "note": "2014年大年初一，赵卫国百感交集，心情复杂地关上工厂的大门。但巧合的是，就在这一天，他恰好接到了一份高端定制订单：一个河北的音乐爱好者，通过圈内好友得知雅特的老板对产品质量要求较高，便找到他，要定制一把吉他。（媒体来源：中国企业家杂志）",
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                   "note": "“本来不想做了，这个订单让我开了门。”赵卫国收到了数万元的付款，重新打开了关闭的厂房。同时，他也隐隐约约感受到坚持高品质带来的品牌效应。“后来当我越做越成熟的时候，感觉自己的产品也能够跟世界一些品牌在品质方面相提并论。这个时候，我就开始有做自己品牌的念头。”赵卫国告诉《中国企业家》。做自己的品牌，意味着终身服务，倒逼产品必须有更高的品质。赵卫国投资数十万率先购置了数控机床CNC等高端设备。然而，做品牌谈何容易。乐器本来就是一个小众行业，吉他又是其中一个小分支，音乐发烧友也只认芬达、泰勒等几个品牌。雅特，一个小镇上生产的乐器，想打出名气实非易事。（媒体来源：中国企业家杂志）",
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                   "note": "凭借原有的职业敏感，赵卫国先后与四川音乐学院、天津音乐学院等知名高校建立了合作关系，合作建立了487处雅特吉他教室，向吉他爱好者推广试用雅特品牌。雅特还连续举办了七届全国电吉他大赛，把品牌发展与音乐教育结合。5年下来，“雅特”品牌正在突破国际大牌的重围。与此同时，鄌郚这个吉他小镇，也从单一卖产品向卖文化和品牌转变。下一步，小镇将依靠雅特艺术学院和雅特吉他教室形成的吉他培训体系，通过举办音乐节、交流会等方式，树立鄌郚“吉他小镇”的品牌形象，促进乐器产业和文化产业融合。（媒体来源：中国企业家杂志）",
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                   "note": "所有工厂一致的困惑是招不到工人，尤其是年轻工人。“五六千的月收入，在小镇上不算低。但年轻人情愿赚四千块钱，也要去县里或市里生活。”李华波说。采访前一天，镇里通知他，把所有年龄在28岁以下的从业人员名单报上去。他统计发现，一万多名从业者中，符合条件的只有三人。其中两人还是某乐器公司老板的儿子和儿媳。（媒体来源：中国企业家杂志）",
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                   "note": "当人口红利消退和城镇化双重作用于吉他小镇，用工荒便不可避免地成为小镇成长的烦恼。高水平的技术工人、职业经理人和高端乐器人才更是缺乏。乐器行业很难吸引年轻一代进入，而现在的技术工人，绝大多数年龄在50岁左右。这些成长的烦恼，或许在其他行业里也不同程度地存在。“就像5年前的那个春节一样，突破了困难，就是光明的未来。”赵卫国说。（媒体来源：中国企业家杂志）",
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