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推荐国家电网：战略导向的差异化绩效考核体系

文/王丹刘椰辰国家电网公司按集团公司模式运作，集团与子公司之间有时会出现利益冲突、目标不一致的情况。体现在人力资源管理实践中，表现为母公司对子公司负责人的绩效考核极易陷入“一抓就死 [更多]
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