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推荐传统商超如何实现数字化转型?步步高智慧零售CEO分享实战经验

数字化转型不是一个简单的技术问题,而是业务模式与管理模式的重塑;如果没有理论框架的指引,就容易陷入碎片化的IT建设,投入大而回报小。数字化转型的路径至关重要,必须基于企业自身的核心能力与资源禀赋,制定一个有效的路径。数字化转型是一个系统工程,首先需要一个理论框架指导;其次需要深度的思考,认清事物本质;最后要做到蓝图的系统性,实施步骤可以微调,但路径要合理。 [更多]
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