乐视“欠款营销”背后：电视一年卖了四五十万台

（原标题：乐视“欠款营销”背后：电视一年卖了四五十万台，贾跃亭孙宏斌不参与运营）

乐融致新CEO张巍2月8日对外透露，去年乐视电视售卖了40-50万台，通过降本措施，乐融致新勉强维持运转和现金流。乐视网创始人贾跃亭、乐融致新大股东融创的老板孙宏斌都不再参与公司运营。

他说，2019年年底时，乐融致新一次性裁员了50%。“那是真正面临困难最大的时候，公司一半员工走了，包括很多以前最核心的员工。”光补偿金就补了两三千万，没有拖欠任何一个员工的离职补偿金，如果当时不裁员，公司肯定是撑不下去的，虽然很不舍但是也没办法。

目前乐融致新大约有240-250人左右，乐视网有200人左右，一共是约450人。每个月这两个公司支出薪酬大约1000万元，一年总的薪酬支出为1.2亿元左右。张巍说，2020年疫情对公司的会员收入有帮助，但对广告收入有负面影响，2020年年初疫情最严重时，公司降薪了10%左右。

乐视网2020年从深交所退市后，如今在老三板挂牌。乐视视频依旧还是乐视网最主要的产品，包括网站、APP和M站，日活用户约100多万，与2016、2017年高峰期相比下滑了很多，核心版权有《甄嬛传》、《芈月传》、《白鹿原》、《太子妃升职记》等，新内容通过与第三方合作的形式获取。

乐融致新在2018年年底、2019年年初时就从乐视网“出表”（不再并入乐视网的财务报表）了，但是乐视网仍然还持有乐融致新股份，是乐融致新的股东，二者是关联方的关系。乐融致新跟乐视视频是分开的，乐融致新主要的产品跟乐视电视有关。

上周乐视视频APP图标下标注“欠122亿”，是一次自嘲式的营销。张巍表示，122亿不是乐视视频欠款精确的金额，具体欠款金额要以乐视网公布的年报为准。其实从2018年开始，无论乐视视频还是乐融致新，没有再欠过一分钱，不管是供应商还是员工。

现在融创是乐融致新最大的股东，乐融致新欠融创的钱最多，之前一直靠融创输血。张巍说，融创没有关停乐融致新，因为乐融致新还有1000万超级电视会员，乐视网也还有上百万会员，乐视原有的品牌在，400多名员工也在，谁也不愿意在没到关停那一步的时候就放弃。

乐视电视目前主要的销售渠道是京东及其线下实体店，现在仅保留在京东商城上的支出，那是维持一个正常电视品牌销售的最低支出。“现在债权人相对比较平和，他们也知道现在公司没有偿还能力。”张巍说，未来乐融致新希望维持乐视电视既有的销量，乐视网则维持存量电视的运营。