中国顶级美妆学院艾尼斯将在5年内培养500万精英学员 成为美妆教育行业“独角兽”

（原标题：中国顶级美妆学院艾尼斯将在5年内培养500万精英学员 成为美妆教育行业“独角兽”）

“独角兽”的概念,最初由种子轮基金 Cowboy Ventures的创始人 Aileen Lee于2013年提出,指代那些具有发展速度快、数量稀少、备受投资者青睐等属性的企业,具有爆发式成长、颠覆式创新等特征。独角兽企业作为创新要素整合者,是能够体现区域科技创新能力的综合性指标。

作为国内率先研究和发布“独角兽”榜单的民间智库,长城战略咨询自2016年起已连续发布五期中国独角兽企业发展/研究报告。

近日,根据长城战略咨询(GEI)中国独角兽企业标准,经由企业自主申报、公开数据搜集、长城战略咨询数据库筛选、第三方机构数据支撑、投资机构及园区推荐等方式汇总备选企业数据,审核并筛选出218家符合标准的独角兽企业。通过从数量、融资估值、区域分布、科技创新等方面分析独角兽群体的基本特征,并从新赛道涌现和疫情中的应对等角度,总结出2020年中国独角兽企业发展情况。

纵观2020年各领域独角兽数量分布图,2020年中国独角兽企业分布于26个领域,分别是智慧物流、医疗健康、人工智能、新文娱、新零售、互联网教育、新能源汽车、数字房产、汽车服务、产业互联网、电子商务、金融科技、出行服务、企业服务、大数据、云服务、旅游科技、智能硬件、智能网联、新能源、生活服务、网络工具、社交、体育科技、量子通信和美妆教育。

值得注意的是,除蚂蚁集团、字节跳动、滴滴出行、菜鸟网络、快手、京东数科以及2019年新晋的京东物流,2020年独角兽企业又增加了一个黑马行业——美妆教育。唯一入榜的艾尼斯美妆教育集团,随着2020“千城万校”五年发展战略的启动,预计到2025年,可实现500万精英学员的社会输送,成为美妆教育行业当仁不让的“独角兽”。

针对今年新增的美妆教育“独角兽”现象,长城战略咨询(GEI)通过对艾尼斯美妆教育学员的规模、估值、创新等方面分析其基本特征,从新赛道涌现和疫情中的应对等角度入手,试图诠释出2020年中国美妆行业独角兽企业的独有特性。

规模化:规模效应带来美妆教育资源的集聚

在中国的美妆专业教育领域,艾尼斯业绩领先、规模效应明显。艾尼斯因为走大众美妆教育路线,相继在苏州、北京、上海、杭州、南京、无锡、重庆、武汉、郑州、深圳等全国50余地建立分校100余所,覆盖美业学员超100万人。特别是2020年艾尼斯开启了“千城万校”五年发展战略后,规模效应进一步显现。  

今年年初以来,全球经济大环境呈现低迷态势,疫情也对美业教育行业进行了一次大洗牌。在众多机构学校为生存忧心忡忡时,艾尼斯在突围市场中却游刃有余。作为国内美业教育行业的龙头企业,艾尼斯没有停下前进的步伐,而是踩下了拓展市场版图的油门。今年7月份,艾尼斯美妆学院在苏州张家港、苏州吴江以及深圳龙岗三大新校区的开业,不仅是艾尼斯在其发源地苏州的重要战略布局,更为艾尼斯“千城万校”的战略布局,画上了浓墨重彩的一笔。

“根据城市拓展、资源发展、区域师资等情况,艾尼斯按照‘集团直营、分校做加法、高需求区域优增量’的原则,引导全国优质美妆教育资源向艾尼斯集聚,集团教育活动按需调动。” 艾尼斯集团董事长左清松装着一盘资源布局的棋。

估值高:通识教育致力于培养美业完整人才

艾尼斯美妆教育学院,始终秉承创始人左清松特定下的教学宗旨:让每个学员都全面发展。

在这里,除了美妆项目,学员同样可以去追求创意和艺术方面的发展,每一个学生都可以接受到专属的定制教育。学院特设“私塾式”小班教学模式,师生比例仅为1:5,一个老师对应五个学生。即使与各种顶级私立学校相比,这一师生配比也是极为“奢侈”的。艾尼斯学院坚持引导与通才式的教育理念,让学生们发挥他们的特长与天赋,发展成一个不可替代的美业人才。

培养“完整的人才”,是艾尼斯学院明确的教育承诺:世界级名师团队和丰富的教学资源,充分开发学员的美妆潜能;丰富的俱乐部和联合培养活动,让学生学习如何领导他人、服务他人、树立独立自我的意识,收获情商高分;国内外美妆大赛舞台,米兰、纽约、上海时装周三大秀场的实践培训机会,充分锻炼学员的实战能力。

如今,艾尼斯毕业的百万学员中,60%已成为行业的中流砥柱,持续为中国美业发展贡献力量。艾尼斯学员还作为中国美容时尚先锋,多次走上环球美妆大赛、化妆师联盟国际美妆大赛、中国国际整体美妆艺术大赛、亚洲化妆大赛等国内外美妆大赛舞台,登上米兰、纽约、上海时装周三大秀场,赢得世界知名美容专家和机构一致赞赏。

创新型:创新为引领,优化美妆教育模式

企业以疫情发生后,56%的企业基于疫情衍生出的新场景开展研发创新,提供新产品、新服务;

42%的企业创新了用工模式;

40%的企业优化了商业模式;

25%的企业进行了技术升级;

18%的企业进行了产品迭代。

56%的企业基于疫情衍生出的新场景开展研发创新,提供新产品、新服务。

艾尼斯作为中国美妆教育开创者和引领者,则通过首创三星金牌会员模式,成为2020年最具创新意识的教育机构。区别于较为传统的学员职业教育,艾尼斯会员采取年费制(800元),即可享受学院“美妆达人轻松变”“上流酒会”“国内免费亲子游”“社会名流party以及“金会员专属客服”等价值10万的5大特权。

“我们一直在思考职业教育应该走什么样的路。”艾尼斯美妆学院董事长左清松说:现代职教理念决定了未来教育的发展方向,而固守成规的美妆教育若像一潭死水,艾尼斯三星会员制便是我们往里面扔的那块石头!“若要经久不衰,切勿经久不变。守成规是美妆教育的无形杀手。”

艾尼斯三星会员制构成了一个良性的商业闭环:通过会员费筛选出对美妆感兴趣的学员,用精选 SKU 来服务学员,在社群形成的过程当中,将她们跟大众进行区隔,针对会员群体提供更高品质的产品或者服务,让一种会员体系打通美妆教育领域的全需求,把不同企业、机构、个人的优势资源融会贯通,真正做到“顶级美妆资源包”共享、共创、共赢。

艾尼斯美妆教育学院过去十年收入复合增速28%,覆盖美业学员超100万人。付费会员用户规模5万+,随着“5年内培养500万精英学员”的战略正式部署落地,必将发挥美妆教育行业“独角兽”企业的带头优势,多维度推动美妆教育业态蓬勃发展。