（原标题：中纪委评任正非这段送别的话为何感人：不浪费一场危机的机会，不仅仅是一家公司的精神特质）
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中纪委网站11月27日发表评论文章《任正非这段送别的话为何感人》，文章中提到，“我们本来是一棵小草，这两年的狂风暴雨没有把我们打垮，艰难困苦的锻炼，过几年也许会使我们变成一棵小铁树。铁树终会开花的。”近日，华为创始人、总裁任正非在荣耀送别会上的一席讲话，让很多网友热泪盈眶。
过去几年，华为经历了许多痛苦而艰难的时刻。美国政府一波一波严厉制裁，打压持续升级。断供、封杀、制裁，打不垮不屈的生命。正如任正非一次次讲到的那架“烂飞机”，二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔2飞机，依然坚持飞行，终于安全返回。没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。华为扛住压力，积极克服困难，剥离荣耀业务，正是一场“壮士断腕”式的自救与新生。
危中有机、危可转机。这是古老的辩证法，也是深刻的启示录。在这场化危为机的战斗中，至少有两点启示愈发清晰。
自力更生、艰苦奋斗，任何时候都不过时。在关键核心技术上被“卡脖子”、受制于人，就在于还没有实现自主可控。一棵大树，树叶再繁茂，根基不强，还是不稳。当年在延安开垦南泥湾，新中国成立后在一张白纸上搞生产，都是自力更生、艰苦奋斗开辟了道路。现在条件好了，同国外技术交流多了，自力更生的精神不能丢，这是我们力量的基点。还是得静下心来，耐得住寂寞，加强自主创新，在基础研究、关键核心技术上孜孜不倦耕耘。
胸怀大格局。这种格局体现在对待竞争对手上，荣耀剥离后“做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为”；也体现在开放的胸怀上，别人越封闭、越脱钩，我们越开放、越包容。向一切先进的学习，包括向自己不喜欢的人学习，借用全世界的先进知识技术武装自己，坚定大胆地在世界经济的汪洋大海中搏击。须知，科学无国界，封闭是不会成功的。
不浪费一场危机的机会，在直面磨难中发展壮大，靠的是不屈不挠、坚韧不拔，靠的是大智慧、大格局，靠的是加强合作、团结一心。这是华为感动人心的地方，但又不仅仅是一家公司的精神特质。
艰难困苦，玉汝于成。对个人如此，对企业如此，对国家和民族也是如此。中华民族有着压倒一切困难而不被任何困难所压倒的顽强意志，有着万众一心、同甘共苦的团结伟力。新中国成立以来，无论是抗美援朝，还是在“核讹诈”压力下研制“两弹一星”，无论是社会主义建设时期无惧西方封锁，还是改革开放杀出一条血路，无论是98抗洪、抗击非典、抗震救灾，还是抗击新冠肺炎疫情，中国人民始终敢于斗争、善于斗争，在磨难中成长，从磨难中奋起，风雨无阻向前进。
秋风送寒杏叶黄，铁树终会开花的。那些打不倒你的，终将让你更强大。
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坚持奋斗的目标与方向，坚持有所为、有所不为；坚持创新不动摇，决不允许队伍熵增。本文为2020年11月25日任正非在荣耀送别会上的讲话。图/IC
作者｜任正非 华为创始人、CEO
来源｜心声社区
我们将分别，曾经相处的十数年，心中有依依不舍的难受与兴奋。我们处在一个伟大的时代，也处在一个最艰难的时期，我们本来是一棵小草，这两年的狂风暴雨没有把我们打垮，艰难困苦的锻炼，过几年也许会使我们变成一棵小铁树。铁树终会开花的。
你们要走了，没有什么送你们的，除了秋风送寒吹落的一地黄叶。
为什么要剥离荣耀
华为在美国的一波又一波严厉的制裁下，使我们终于明白，美国某些政客不是为了纠正我们，而是要打死我们。华为短期的困难，我们有能力克服。我们不因自己受难，而要拖无辜的人下水。
但分布在170个国家的代理商、分销商，因渠道没有水而干枯，会导致几百万人失业；供应商也因为我们不能采购，而货物积压，销售下滑，拖累股市。他们有什么错，我们为什么不能承担一些牺牲，你们就是去与他们同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未断时，补充满流水。
但你们不是救世主，要摆正对客户宗教般虔诚的心态，忠实地去维护客户利益，真诚地尊重对供应商的承诺。契约精神是你们立于不败的基础。
荣耀是生产中、低端产品的，剥离后的荣耀在智信公司的领导下迅速恢复生产，解决上、下游合作伙伴的困难。
我们曾经十数年的相处，我们近似严苛的管理，将你们一批天真浪漫年青的小知识分子改造成能艰苦奋斗的“战士”，过去我们有些方法过于生冷，对不起了。今天要送别你们，同样是一样的依依不舍。正当秋风起，杏叶一地黄，出门也许是更冷的寒风，我们再不能为你们遮风挡雨了，一路走好，多多保重。
如何做好这件事
首先尽快地恢复渠道的供应，渠道干久了，小草枯了，就难恢复生命了。水、水、水，傣族为什么喊这句口号，说明渠道的水是救命的水。
全力拥抱全球化产业资源，尽快地建立与供应商的关系，供应是十分复杂而又千头万绪的问题，你们难度比任何一个新公司都大。如何克服困难，就是摆在你们这些英雄豪杰们面前的事情。
坚持向一切先进的学习，包括向自己不喜欢的人学习。坚定不移地拥抱全球化，加强拥抱英、美、欧、日、台、韩的企业；美国是世界科技强国，它的许多公司很优秀，你们要坚定大胆与他们合作；同时也要与国内合作伙伴合作，与他们一同成长。
你们要保持已经形成的优良传统，干部、专家要全球化、专业化、多元化；除了职员本地化外，要慎重地分权，以免你们不能全球一盘棋，使诸侯林立，拥兵自重，令不能行。合理的淘汰机制，是激活整个队伍正向激励的补充，既要尊重人，又要考核科学，又要坚持责任结果导向，脱离大队伍后独立运营，会有难处的地方，慎重又坚决，又不能迁就。
坚持奋斗的目标与方向，坚持有所为、有所不为；坚持创新不动摇，决不允许队伍熵增。
一旦“离婚”就不要再藕断丝连
做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为，成为你们一个自我激励的口号。
坚持改进自己，在方向大致正确的路上努力前进；坚持使组织充满活力，员工具有坚强的意志与对胜利的渴望。坚决反对内部的腐败，反对一切贪污、盗窃的行为。
坚持过去有益的习惯与制度，流程科学全面的管好队伍，沉着镇定地前进。挫折会有的，不要惊慌失措。多发挥集体思维的力量，要大胆决策，又不要独断专行。团结一致向前进。
今天是我们的“离婚”典礼，我就不多说了。一旦“离婚”就不要再藕断丝连，我们是成年人了，理智地处理分开，严格按照合规管理，严格遵守国际规则，各自实现各自的奋斗目标。不能像小青年一样，婚姻恋爱，一会热一会冷，缠缠绵绵，划不清界限。也不要心疼华为，去想你们的未来吧！
未来我们是竞争对手，你们可以拿着“洋枪”、“洋炮”，我们拿着新的“汉阳造”，新的“大刀、长矛”，谁胜谁负还不一定呢？我们对你们不会客气的，你们有人在竞争中骂打倒华为，他是英雄好汉，千万不要为难他们。
相处时难别亦难，秋风送寒杏叶黄，你们走好。
本文来源：每日经济新闻
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王晓武_NF
