7月2日上午,万博新经济研究院院长、著名经济学家滕泰在参加网易财经“聚焦全球金融市场大动荡”直播时表示,产业方向选择要沿着两条线,企业转型要提升自身的软价值;未来投资者要把握消费升级的投资机会。
不平衡增长下的产业方向选择
滕泰分析了在不平衡增长的背景下投资者和企业要重点关注的方向,每一轮传统产业受困难挑战最严重的时候,往往都是新经济的起点。1997、1998年很困难,却是互联网经济的起点;2007、2008年全球金融危机,也是3G、4G、智能手机引领新经济起点;现在疫情冲击使全球经济陷入“短萧条”,但5G、人工智能、物联网、新能源、创新药一系列的新供给都将处在产业化的前期。
新产业方向选择可沿着两条线,一是沿技术创新的路线,是供给条线,另一个是沿着美好生活需要的路线,是需求条线。新知识产业、文化娱乐产业,信息技术产业,新金融,新零售,高端服务业,都是沿着满足美好生活需要的路线发展,这是未来新经济增长的主体方向。
不平衡增长下的企业转型之道:提升软价值
2015年,滕泰第二次参加国务院总理召开的常务会议并作了题为《从供给侧改革全面降低企业成本开启增长新周期》,在这个汇报当中,滕泰提了新经济的软性特征以及软价值创造的新规律。
任何商品的价值都有软件价值和硬价值,但发展趋势是硬价值占比越来越低,软价值占比越来越高。软价值是以人的创造性思维为财富的源泉,满足人们美好生活需要的产品或者服务的价值。创造软价值第一是提高有效投入,包括研发和设计,第二个要素是扩大认知群体,第三个核心要素就是体验,要改善或者提高消费者的体验,等。
软价值有四个价值实现规律:第一个是非对称实现,“阳光免费,星光收费”。 第二是分段实现,先有公共价值,后有盈利模式。第三是资本化实现,要通过资本市场实现价值。第四,软价值的实现是立体和弯曲的,每一次弯曲,价值创造都是几何级数的增长。
所有软价值的提升战略最后都得落实到人才、组织、研发和激励机制上。所以软价值的创造或者企业提升软价值要从改变人才结构上入手,以前靠劳动创造价值,现在靠智慧创造价值,让研发、设计、品牌创造价值,让生产为研发、设计和品牌服务。第二,从组织上,如何激发创造性,须从传统管理模式向扁平化管理、量子管理转变。海尔集团张瑞敏先生提倡不要把员工当成一颗螺丝钉,而当成一个“能量球”,那这样的企业受疫情冲击比较小,恢复也比较快。第三,从产品开发要借鉴华为的一体化产品开发战略(IPD),把研发当项目、当投资,而不是当成本。第四,要从传统的流程管理、目标管理,逐渐过渡到激发内在驱动力的新绩效管理模式,如谷歌的OKR等。
未来全球经济增长的不平衡还会加剧,这当然也包括价值结构的不平衡。在任何国家、任何产业、任何产品中,都是软价值占比越来越高,而硬价值占比越来越低,企业要及时认知这种变化,依靠提高软价值加快转型。
消费券要发给中低收入者 投资者要把握消费升级的投资机会
滕泰表示,消费券一定不是平均发放,而要重点发给中低收入者,因为中低收入者的边际消费倾向很高,发一个亿的消费券会产生三、五亿的市场,会有巨大的“乘数效应”。发消费券是很好的思路,很多城市实行了,只是规模不够大,要达到万亿人民币的级别,才能对提振消费有好处。假定给6亿人月收入1000元左右的人每人发2000元消费券,每个家庭6000到1万元,一定可以极大的促进消费。而上述话费1.2万亿也不过时今年中国到地方专项债规模的1/3。
近期,资本市场综合指数虽然没怎么涨,但是沿着技术创新路线一些高科技的板块有很多不错的回报,下半年的消费恢复、消费升级也要把握好。滕泰认为投资的两条路线就是供给升级和消费升级,整个经济是螺旋式上升的。中国的资本市场,过去十年与美国、欧洲相比表现相对要逊色一些,之所以出现这种情况一是与经济增长结构的不平衡有关,另外与中国居民太多配置房地产也有关,这种状况有望在未来有所改变。