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当当"庆俞"之乱:十五分钟闹剧背后的真相与疑云

2020-04-27 07:24:35 来源: 每日经济新闻 举报
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(原标题:当当“庆俞”之乱:控制权之争上演“抢公章”戏码 十五分钟闹剧背后的真相与疑云)

“彪形大汉闯门”、创始人“抢公章”、“公司已经报警”,这样一出闹剧似乎与“书香门第”的当当网格格不入,但却真实发生在北京当当总部。

4月26日,当当网创始人李国庆重返当当网,并在公司张贴《告当当网全体员工书》(以下简称“《告书》”)。《告书》提出,经临时股东会决议,自2020年4月24日起,俞渝(当当董事长)不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理。俞渝无权在当当公司行使任何职权,无权向当当员工发出任何指示,无权代表当当公司对外做出任何意思表示或者行为。《告书》同时宣布李国庆全面接管公司,负责公司的经营管理等。

对此,当当网声明称,“2020年4月26日早9:34,李国庆伙同5人,闯入当当网办公区,抢走几十枚公章、财务章,公司已经报警。”

而对于李国庆要重新执掌当当经营管理权,并“罢免”俞渝的说法,在当日晚间由当当方面主持的电话会议中,当当网副总裁阚敏回应表示,李国庆所说的临时股东会为私下会议,并不具备法律效力。阚敏同时对公司股权、分红、裁员等多项争议作出回应。

图片来源:每经记者 刘洋 摄

实际上,围绕在李国庆与俞渝之间有关当当控制权的矛盾由来已久。而“庆俞”之间的“爱恨纠葛”更是从此前的家庭伦理剧上升到了股权商业战。

聚焦当前国内的图书零售市场,市场上到底还有多少当当的立足之地?

十五分钟闹剧,创始人与公司“隔空对话”

据当当网方面还原,4月26日早晨,李国庆带着4个穿黑衣的人,突入闯入当当办公区,现场保安阻拦不及,李国庆动手抢走几十枚公章、财务章,留下自己事先写好的“收据”,在公司前台张贴了《告当当网全体员工书》。

而这出因“抢公章”而起的闹剧,随着当当网、李国庆双方在当日下午和晚间的“隔空对话”再次达到高潮。

“今天(李)国庆已经在外面发了一个《告当当网全体员工书》,大家可能都在网上看到了,他提到,2020年4月24号,李国庆召开的临时股东会作出了决议,选举出了五人董事会,通过新公司的章程,还召开了新一届的董事会,选举他为董事长。”在26日傍晚的电话会议中,阚敏认为,这是李国庆“自私越权作出的决议”,“是违法的、无效的”。

当当网市场部随后在26日晚间再次发布声明称,俞渝本人、当当网其他管理层股东,没人知道这个“股东会”的召开,并强调“李国庆当天在当当办公室的十五分钟闹剧,不会影响当当的经营、稳定和股权现实。”

在这份晚间声明中,当当网表示,《公司法》第43条规定,修改公司章程必须有公司2/3表决权以上股东通过。当当网一直存在有效的章程,执行董事为俞渝。李国庆的决议所说事项,涉及修改章程,表决权不足2/3,因此“决议”无效。

另外,当当网方面在第一份声明中还提出,当当网以及关联公司公章、财务专用章失控期间,任何人使用该公章、财务专用章签订的任何合同、协议以及具有合同性质的文件或其他任何书面文件,公司将不予承认。公章、财务章、财务部门章即日(26日)作废。

而据《新京报》报道,在当当网26日傍晚召开电话记者会进行回应时,李国庆也拉起一个微信群隔空回应。李国庆在微信群中用语音表示,接管当当网公司公章、财务章只是第一步,下一步将组班子,第三步就是进驻当当,给俞渝“贴封条”。他表示,自己已经得到小股东的支持,在代表股份方面“肯定超过51%”。

在上述微信群中,李国庆还表示,与自己一起去当当拿公章的不是“四大汉”,而是董事(现在仍在当当)、董秘、律师,以及摄像和保安。但李国庆并未具体说明是哪位董事。

当当方面则在电话会议中,将和李国庆一起“抢公章”的人表述为:“其中两位是当当离职的员工”,“其他4位是穿着黑衣服的彪形大汉,我们都不认识。”

对员工苛刻?裁员?股东无分红?公司、员工说法不一

《告书》还指责俞渝担任公司执行董事以及总经理期间,自2020年2月1日始至今,以“开除、辞退、优化”等方式进行裁员,以及“连续5年盈利但却从未向股东分配利润”。

就公司裁员问题,《告书》提出,上述以“开除、辞退、优化”等方式的人事流程全部终止,已被单方面辞退的员工,可与公司协商,协商一致重新签署劳动合同返岗。

对于这一问题,阚敏在接受媒体采访时却表示,传言当当裁员的消息并不属实。阚敏称,“公司此前并没有裁员,只是有个别不适合的人离开公司,所以这也存在造谣,当当正在准备起诉。”

另外值得注意的是,4月26日下午,《每日经济新闻》记者走访位于北京市朝阳区的当当网总部时,一位挂着当当网工牌的员工向记者表达了其在公司内部所了解到的情况和自己的想法。

当当网总部楼下大堂

图片来源:每经记者 刘洋 摄

该员工用“残忍”二字概括当当现任话事人俞渝的管理风格。他表示,现在当当逢年过节没有给员工任何福利,绩效一直拖,去年第四季度的绩效现在还一直拖着,只发了基本工资。

“包括疫情期间对员工说要隔离,先用自己假期,之后补回来。但是现在都不让补假,因为必须当月日均工作14小时以上才能提交。”该员工称,感觉现在当当网对员工的管理都很混乱。如果李国庆回归,他表示将会很欢迎。

对于该名员工吐槽的上述当当网情况,26日晚间,当当网副总裁阚敏回应称,该情况不属实,绩效与奖金已全部发放。“绩效本身就是有人有、有人没有,不是全员发绩效。”同时他表示,绩效发放也没有拖。

另外,在股东分红问题上。《告书》提出,由他接管当当后,公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红,以缓解中小股东的当前压力,公司近期将依法作出相应利润分配安排。

对此,阚敏则在电话会议中直接否定。

“这是不可能的。”阚敏称,“首先电商行业竞争非常激烈,现在疫情期间当当也需要资金。而且国内所有电商行业、TMT行业都没有分红先例,这其实是非常正常的,因为作为公司的骨干员工,也不会希望分红来削弱公司的现金流。”

从家庭伦理剧到股权商业战,谁的当当?

新一轮股权争夺战的爆发,表面上是李国庆与当当的“口水战”,背后实则是李国庆这位当当创始人,和其夫人当当董事长俞渝由来已久的“庆俞”之争。

早在2018年年底时,因李国庆在微博上的不当言论,当当网就曾在官方微博进行过公开谴责,并称其离开当当管理层、决策层已有一段时间。紧接着2019年2月,李国庆宣布离开当当,重新创业新项目“早晚读书”。

2019年10月23日,俞渝“怒怼”李国庆的微信截图在多个社交平台流传,涉及二人的生活、家庭、事业等多个话题,引发舆论轩然大波。当日深夜,李国庆发布微博,称7月底已经向法院递交诉状和俞渝离婚。最终,2019年11月,李国庆与俞渝离婚案在北京开庭。

但两人的纠葛并非就此结束,2019年12月,俞渝再度向多位媒体高管发布公开信,直指12月1日李国庆在参加某高峰论坛对话时就择偶问题进行的回答。同时俞渝对媒体曝出李国庆个人生活问题方面的新证据。

几番“隔空对话”后,曾经“患难与共”的创业夫妻早已变成了“仇敌”,而两人之间的矛盾,也从一部家庭伦理剧演变成了股权商业战。

实际上,自从“庆俞”二人公开反目后,背后的本质也一直是事关当当网的股权之争。

2019年11月,在李国庆俞渝离婚案第一次审理结束后,李国庆在接受媒体采访时表示,他的诉求依旧是“离婚”和“平分股权”。

同时被提及的是,目前双方争议在感情是否真破裂了以及关于当当网股权的分割。“《婚姻法》有规定,过错方可能会少分个5%-10%,那她(俞渝)可能就过51%,就麻烦了。”彼时,李国庆表示,他坚决不同意(认为)自己是过错方。

而在26日晚间的电话会议中,阚敏再次说明股权情况。阚敏对包括《每日经济新闻》记者在内的媒体表示,目前俞渝持有52.23%的股份;李国庆持有22.38%的股份;两者孩子持有18.65%的股份,由父母代持;此外,两个管理层合伙企业分别持有3.58%和2.93%的股份。

阚敏称,李国庆在2019年起诉离婚时希望得到更多股份,目前婚姻诉讼还在进行中。至于最终股份是否要平分,还要等法院去判决。

李国庆究竟是否有权重新执掌当当网?4月24日的股东会决议是否有效?当当的未来归属究竟是谁?还是未知数。

内耗不断强敌环伺,当当的“中年危机”与自救

创始人与董事长来回过招,当当内部战争打得不可开胶,但从当当网单方披露的财务数据来看,“私有化”之后,当当网的财务情况堪称良好。

在26日的晚间电话会议上,阚敏表示,2019年,当当网的销售、利润都是同比增长两位数。

而在去年10月,当当网官方提供给《每日经济新闻》记者的数据显示,2016年,当当销售额为95.5亿元,经营利润为1.3亿元;2017年,销售额为104亿元,经营利润2.8亿元;2018年,当当销售额为116亿元,经营利润4.7亿元。

按照当当网方面此前的预计,2019年,经营利润可达6.1亿元,源于资金情况,理财收益还会再贡献1亿元。同时,当当网强调的是,“无负债”。

去年2月,俞渝还曾以当当网“话事人”的身份对财新表示,当当未来可能存在三个方向:一是香港上市,但目前并无时间表;二是学习华为不上市,成为一家小而强的私有公司;三是遇到合适买家,再次考虑出售或接受投资。

究竟当当会否再度登陆二级市场?对此,阚敏在回应媒体提问时以“跟今天的议题不太相关”为由,对此未予置评。

而在26日晚间,阚敏强调的是,从2015年开始,李国庆不再负责当当的经营工作,从2018年开始,离开当当留给他的办公室。

后李国庆时代,失去了“李大嘴”的加持,当当网似乎一直在暗中发力,上述财务数据便是明证。在财务数据背后,则是当当系列业务改造,如铺设线下书店。

早在2017年1月,当当官方便宣布,将在3-5年内铺设1000家实体书店。在此之前,2016年9月,当当梅溪书院——全国首家当当线下实体书店开业。记者了解到,截至2018年底,当当拥有20家线下实体书店。

而在2019年的出版人大会期间,当当方面表示,2019年,当当书店将重建新的场景容器,在场景建构方向上,将从会员、出版社、当当自出版、当当电子书等多维度设立专区,强化会员属性,丰富卖场品类,授权出版社专区搭建。

彼时,当当网副总裁陈立均还向记者透露,未来计划成立独立公司,投资兴建一批仓库,同时让所有出版社参与,届时这些仓库既属于当当,亦属于出版社,确保货源的真实性,实现订单的全面监控。以此同时,在二手书循环流转方面、社群运营方面,当当也动作频频。

同年4月,当当网与肯德基宣布联手,在肯德基北京城乡贸易中心店一角,试水主题为“肯品味阅当当”的文化社交空间,将线上阅读和文化社交场景延伸至餐厅。

在彼时的活动现场,阚敏还对记者透露,目前,当当在全国20家城市有面积大于1000平方米的书店,每年承接超过200场作家活动。阚敏表示,“现在是线下反哺线上的时候了。”

而在2019年的10月,当当官方给予记者的一份材料显示——2019年,“当当决定自我革新,向平台化学习,进行公司创立以来最大的组织机构改革,打破传统的采销体系”,由此,从“盯着一盘货”,向“面向一群人”的转变,研究人们的阅读场景,寻找阅读需求。

为俞渝和陈立均同时看重的,是当当的稳健风格。俞渝曾表示,“优秀的企业家是长跑选手”;而陈立均则对记者表示,欣赏德国企业的“有钱、有克制力,善于长跑”。

另一方面,李国庆也未曾稍歇,在多轮与俞渝的隔空交战中,其创业项目——“早晚读书”也再次为人所关注。在2019年腾讯新闻的《进击的梦想家》中,李国庆亦对该项目进行过推介,并称“早晚读书”最快三年内超过当当。

记者查询得知,“早晚读书”的运营主体为“天津万卷书网络科技有限公司”(以下简称“天津万卷书”)。

工商信息显示,天津万卷书的法定代表人正是李国庆,其股东分别为刘浩宇、李国庆、唐虓珲,三人的认缴额分别为2000万元、50万元和2950万元,换言之,李国庆的占股比例仅为1%,大股东为唐虓珲。资料显示,唐虓珲在陕西当当影业等公司中,与李国庆有所关联。

公开信息显示,目前早晚读书共有100多位合伙人,遍布全国26个省。早晚读书的非学历教育推广还在持续进行中,正在全国招募十万个领读人,开办线上、线下读书沙龙

对此,26日下午,《每日经济新闻》记者同样走访位于北京市朝阳区“早晚读书”公司总部。相关人士以“李总不在”为由,拒绝了记者的进一步采访。

“早晚读书”公司

图片来源:每经记者 刘洋 摄

不过,当当的主业依然在在线图书零售领域。作为在线图书零售老兵,创立之初当当本是一骑绝尘,而随着亚马逊京东、阿里的介入,该领域曾一度陷入混战。2019年7月,亚马逊中国停止销售纸质书,在分类中只保留Kindle商店与Kindle电子书,自此在线图书零售迎“三国杀”。

其中,当当与京东则常年对垒,缠斗第一名的宝座,而天猫书城则居于第三,在线图书零售彻底步入“三国鼎立”的时代。

早在2016年,易观发布的《中国B2C市场季度监测报告2016年第四季度》数据显示,当时,当当以44.9%的份额仍保持着图书线上销售渠道第一的位置。即便是京东和天猫的市场份额也不过是22.5%、17.4%,分别位列第二、第三,那时还是当当的鼎盛时期。

但到了2017年,同样是易观的数据显示,2017年第三季度,京东以36.2%的市场份额成为线上图书销售第一,第二则为当当,市场份额为35.1%;天猫市场份额为17.5%,位居第三。

这还只是聚焦于当当的主营业务图书销售上,如果从平台全品类的销售占比情况来看,根据易观发布的《2019年第2季度中国网络零售B2C市场季度监测报告》数据显示,天猫成交总额占据市场份额62.4%,排名第一。京东市场份额为25.6%,排名第二。而当当的市场份额占比只有0.4%。

业内人士指出,在亚马逊中国退出战场之后,在线图书零售格局改变不大,毕竟其相关份额早已被其他平台瓜分。与此同时,对于在线图书零售平台而言,在线上流量红利触及天花板的当下,打价格战无长久意义,相关体验与服务,将成为下一步平台争夺用户的焦点。

而随着围绕当当一轮轮的“吸睛”新闻,有分析人士表示,倘若双方持续陷入争斗,将增加未来当当网生存的不确定性,对于当当网本身的战斗力亦会造成较大的打击。

阚敏在26日的电话会议中表示,当当目前对李国庆最想说的一句话是,“离当当越远越好”。



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王晓武 本文来源:每日经济新闻 作者: 刘洋 陈克远 责任编辑:王晓武_NF
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