作者|伍新木(湖北省老教授协会法人,湖北省长江生态保护基金会会长、法人,网易研究局专栏作家)
一、一直要有两线作战思维
“武汉抗疫”之战,一开始就是国运之战,武汉胜,则中国胜。
3月10日,中国疫情开始走向终点,而世界疫情却开始走向中点、高点;在石油危机叠加疫情危机背景下,暴发欧美券、债、期市暴跌两熔断的危机;霜雪叠加,引发系列次生灾害;美国、意大利、伊朗、日、韩成为震中区。整体恶化了全球经济格局和中国发展的外部环境。
伍新木
我们在全面走向复工复产的时候,,一定要有清醒的宏观视野,一定不要有盲目乐观的心态,一定要有两线作战思维,一定要有和抗疫一样的战斗精神、战斗准备。
二、寻找发展新亮点,月亮、星星都可有
2008年金融危机,中国启动四万亿,剑指“铁、公、机”,这是月亮。当下,我们不能坐等寻找“月亮”的决策。我建议满天星,除加速已批在建的若干重大项目外,再加批一批新项目:医疗卫生短板、大健康产业、中医药产业、康养产业、新一轮小城镇化建设、城市社区功能服务、区块链产业、义务教育升级、保障水平提升等。
三、摆脱“国退民进、国进民退”思维,选择两手都要硬
在抗疫中,已充分彰显了举国体制之优、公有医院的战斗力。疫后,“战时”体制会慢慢退出,常态化,回到继续深化改革、扩大开放的节奏上来。国企靠整合(如三大电信重组)做大做强,不是靠挤压民企的生存空间;国企靠收缩战线、提档升质、转换功能、回归本位(干民企干不了的,不让民企干民企不愿干的、不盈利的公共产品和公共服务)。真正解决好对民企(中、小企业)的认识,是己,不是异己;是我,不是他;铁了心,才能贴心;贴了心,才能贴身做好服务。我们怎么为国企服务的,移情、移恋、移植一系列的政策操作,不要什么“优惠、特惠”,只要普惠国之民,国民待遇就好了。中国只要广大的中小企业不仅“复工复产”了,而且复活了,中国真正的经济潜力也就喷发了,百姓也真正受惠了。
本文独家首发自网易研究局,不构成投资决策。
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