武汉华星的特殊时刻：面板厂如何共克时艰？

（原标题：武汉华星的特殊时刻：面板厂如何共克时艰？）

疫情重灾区武汉的复工复产比看上去更困难。

在武汉光谷的显示产业基地，华星光电的员工小斌也没想到，春节的日常轮值留守，会一直持续到现在。由于面板、半导体产业的特殊工艺，即使是春节期间也需要运转，不能停产，疫情导致的人工不足，让企业和留守员工都压力倍增。

除了华星，附近还驻扎京东方、天马微电子等国内面板龙头。武汉一直把光谷定位为战略性新兴产业的重要阵地，围绕着屏幕产业链，总投资就超过1000亿元，用来打造全球最大中小尺寸显示生产和研发基地，位于武汉的共5条生产线牵动着产业链的心弦。新冠病毒肺炎突然袭来，也令面板厂商们面临考验。

一边是冒着风险坚持工作的一线员工。小斌告诉21世纪经济报道记者：“简单来讲，人员和机器的状态都在逐渐靠近极限。这段时间，每工作六天休息一天。工作强度接近平时的两倍，因为人只有平时的一半，工作日平均工作10-12小时，这之中对感染的担忧是最主要的。”

而TCL集团董事长李东生近日也在微博上表示：“由于半导体显示产业制程特殊，需不间断生产，每天都有员工上班。深圳和武汉的员工依然在岗，特别是武汉华星工厂位处前线，在严峻的疫情面前核心管理层主动留守厂区，带领七千员工坚守岗位。”

另一边是在竭力平衡防疫和复工工作的企业。目前华星在武汉有两条产线，其中t3是LTPS LCD产线，t4是柔性OLED产线。其中，华星武汉低温多晶硅显示屏（t3生产）占全球供应20%，停产将对全球产业链造成冲击。

2月20日，华星方面告诉21世纪经济报道记者：“目前，武汉华星无公司内传染导致的病例出现，之前相关媒体文章所附通报为公司每日向全体员工公开推送的疫情防控通报。其中涉及确诊病例系该员工休假外出期间感染，第2天发现当日就医隔离，曾与其接触的20人也即时隔离观察。相关隔离人员每日健康检测，且核酸检测均为阴性，暂无异常，确诊员工目前身体恢复良好。”

虽然面板厂是相对自动化程度较高的产业，但是仍需要不少人工。甘俊 制

前线挑战

目前不论t3和t4，华星都还保持着满产的状态。对于一直在前线的员工来说，身心压力倍增，他们也是战疫中的逆行者。

“正常情况下留守员工最多工作到初六，就可以轮休。但因为武汉封城，应该返岗的回不来，该轮休的没法走，还有少部分是主动留下来做支援。”小斌告诉记者，“平时上班时间正常是8：30-17：30，偶尔加班到七八点，最多到十点多。但是这段时间经常都会到十点，有时更晚。”

虽然面板厂是相对自动化程度较高的产业，但是仍需要不少人工。从工艺流程看，面板厂生产主要分为前段和后段，前段基本全自动化生产，后段是半自动，需要大量产线工人，劳动力密集。

因此，大家最担忧的自然是安全问题，离开园区可能更不安全，但是还是担心封闭环境出现输入性病例，“可以看得出来，公司是在尽可能想办法追求最大产能和控制疫情传播这两方面平衡。每日会每人发放一个一次性口罩，每日会供应消毒水。餐厅增加隔板等改进上个星期就已经在做，但是人流量还是很大。”

同时，员工们的主要诉求还在于调整工作节奏、以及能否适当减产。小斌告诉记者：“由于人力长时间的缺乏，很多机台没有机会按时保养，所以机台的状况在持续变差，并且人员的工作状态也有明显下滑，各类人员疏忽导致的错误显著增加，如果疫情导致的交通管制长时间持续，那么要继续保证满产将会更加艰难。”

此外，在薪资酬劳上，没有返岗的同事和在武汉一人干两人活的员工一样拿工资，也让一些一线员工产生不平衡感。据了解，目前的额外奖励是2月14号的工作时长之前，算双倍工资。

可见，工程师、产线工人们在这一月十分辛苦地劳作，在面板行业稳定的背后，是一线员工们在背后默默付出。

华星方面在最新声明中表示，公司目前采取了一系列防疫举措，全力满足留守员工的生活需求及健康要求，为员工提供科学监测、检测与应急保障。华星内部人士也告诉记者，大家都在坚守，熬过这段困难时期，在防疫措施和员工交流疏导方面也在继续完善中。

华星还表示，由于交通管制，管理团队、员工少部分在公司值班，一部分通过远程支持，共同承担着防疫和保障公司运作的工作。 随着疫情的变化和人员逐步返岗，已经坚持了近一个月的员工会得到妥善的休息和调整。

据记者了解，目前已经有韩国、中国台湾的管理层、研发人员陆续回到武汉。

但与此同时，外地的员工依旧面临困境，一方面由于疫情，大家都不愿意马上返回公司，另一方面，工厂人工短缺，急需人手。

华星另一名员工向记者表示：“领导会打电话找你谈，问情况，想办法让你回去。毕竟疫情过了之后还是要去上班，也不能一直推脱。所以现在公司可能也比较难，也有很多人回不去，在厂内的压力就更大了。”

对此，华星表示：“对于全体员工，坚决按照三级管理模式，高风险地区人员原地待命；低风险地区人员在身体条件、当地政策允许的情况下，由员工自愿提出申请、提交健康证明等相关文件批准后方可返岗；所有返回武汉人员须按公司要求进行隔离/健康监测等，公司从未要求员工在2月18日前强制返工。”

无法停下的产线

不停产的不止是华星，京东方在武汉拥有一条10.5代液晶面板生产线，该生产线已于2019年12月量产，正处于产能爬坡和良率提升期。

这条产线在疫情期间依然24小时开工。“生产线投产之后，就不会再停下来。”一位京东方内部人士向21世纪经济报道记者表示，“机器不会因为过春节就停止，所以也会有排班值守人员。”

为什么不能停？

一方面，从特殊工艺制程上来说，机器一旦开动就不好停止，否则将带来品质问题，以及严重的经济损失，这是员工和企业们都不愿意看见的。

小斌向记者解释道：“芯片和面板生产很特殊，简而言之，半导体行业生产线停工，会导致机台精度、寿命受损，生产到一半的产品成为废品，重新复工需要极大成本。”

另一方面，停产也将影响全球面板的产业链。比如华星t3满产可以达到50k一个月的投片，占到全球LTPS LCD的20%产能，华星的大客户则包括三星、华为、小米等。

因此，产线必须运行，多位业内人士向21世纪经济报道记者表示，目前武汉面板厂都用安全库存维持基本运转，维持低一些的稼动率。但是受疫情影响，部分上游的生产材料（偏光片、PCB等）供应因为复工延期和物流问题出现短期短缺，厂商们也在协调中。

眼下来看，只要维持生产，从整体面板的需求来看，武汉的5条产线对于市场影响有限。以华星为例，群智咨询总经理李亚琴此前就告诉21世纪经济报道记者：“t3的影响对于整个市场而言，其实不算特别大，因为一季度预计整体LTPS的面板的需求量大概在1.2亿片，就算失去600-700万片的出货，大概相当于整个一季度全球需求量10%以内。而且我们也考虑到一季度是手机市场淡季，整体的LTPS面板基本上都没有满产。t4量产不久，对整体市场影响不大。”

这也是武汉面板行业面临的现实问题，乃至武汉制造业疫情下的缩影。在这个特殊的时期，也会暴露出更全面的问题、并学习解决这些问题。如何平衡疫情和复工、如何在突发情况下力排困难有序生产、如何建立更好的员工交流沟通渠道、如何更好地从劳动密集转向智力密集型产业等等。

面板产业是国之重器，近年来国内面板厂商不断问鼎全球，尤其是LCD领域，而韩厂在不断退出。根据信达电子的报告，综合来看，2020年-2021年，全球面板产能将在2019年的基础上增加0.67%。此外，韩系厂商产能退出带来的不仅是供给端产能缩减，更重要的是供应链集中度提升，未来京东方和华星光电市占率之和有望超过50%，产业波动性将大幅减弱。

这也是面板厂员工们投身面板行业的动力，一路跟随国内面板产业的崛起，一步一步走进产业链上游。而度过这段抗疫时期，需要各方努力，共克时艰。（本报记者杨清清对本文亦有贡献）