调薪减员在路上 龙头房企万科勒紧腰带

2019-11-12 14:59:08 来源: 时代财经 举报
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(原标题:调薪减员在路上 龙头房企勒紧腰带)

在着手梳理组织架构、开展“事人匹配”动作的一年多来,万科除了调薪动作外,人员优化也在继续,今年上半年,万科开发系统减少近600人。

在房地产行业负重前行的背景下,反映房企生存状况的薪酬体系及人员数量正悄然发生变化。

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近日,一则万科(000002.SZ)降薪高达40%的消息在网络迅速发酵。

11月8日,一位接近万科方面的人士对时代周报记者表示,公司自去年下半年就启动了职级工资体系的重构,薪级体系由过去地产系统的28级扩展为50级,雇员薪资结构也随之调整,现行的薪酬由“固定月薪+年终奖”构成,其中,固定月薪部分重构,被拆分为基本工资和岗位责任工资两部分,其中岗位责任工资的设计,根据员工承担的责任大小、任务多少、风险高低来确定。

上述人士向时代周报记者强调,此次重构没有改变工资总包,因此不存在降薪的说法。

在着手梳理组织架构、开展“事人匹配”动作的一年多来,万科除了调薪动作外,人员优化也在继续,今年上半年,万科开发系统减少近600人。

这并非孤例,据时代周报记者统计,碧桂园(02007.HK)、万科、恒大(03333.HK)一共减少了近2万名员工。与此同时,龙湖(00960.HK)、富力(02777.HK)、正荣(06158.HK)等房企也在同步减员。

高薪无以为继

事实上,万科此次薪酬体系的重构始于去年。

在去年7月1日召开的夏季例会上,万科宣布了重构职级工资体系的落地方案。一年时间过去,万科完成总部和物业业务组(BG)的重构,近期正在推进职级工资体系重构的全面落地。

接近万科的人士向时代周报记者指出:“进行调整主要基于两个原因,首先,万科新业务陆续落地、成熟,集团业务层面变得多样和丰富,旧时职级工资体系已不适用今天的万科。其次,万科此前同类岗位同类资质的人,工资存在一定差异,此次薪酬体系能够将同类岗位的工资保持在一个合理的区间范围。”

在新的薪资结构中,万科将固定月薪中的岗位责任工资这部分纳入绩效考核的范围,形成了“低底薪,高绩效”的组合工资。

11月8日,龙湖一名员工告诉时代周报记者,“绩效奖金大于基本工资,领导在绩效奖金的裁决上有很大的自由度,不同绩效等级的薪酬差异也比较大,可能会导致员工收入不稳定。”他以其所在公司的职位举例称,“在我们公司内部,AB两个等级之间奖金相差10万元。”

11月8日,赛普咨询副院长王亚辉向时代周报记者表示:“万科调整薪酬体系,并不能笼统地说是降薪,从当前他们释放出来的信息,实际上只有10%比例的员工有降薪趋势。现在看来,薪资和员工的贡献相关,更倾向于浮动薪酬。随着职业经理人制度不断进化,公司跟员工的利益更加强化。”

“从大的方面来看,万科是拉平了相同岗位,不同城市公司,或者是相同的工作内容,不同岗位员工的工资差距。”王亚辉补充道。

一直以来,地产行业薪酬相比其他传统行业来讲更具有吸引力,这也是万科此次薪酬体系调整备受关注的原因。

王亚辉向时代周报指出:“从整体水平来讲的话是明显高于其他行业的,当前除了互联网行业,应该属房地产行业的薪酬水平是最高的,甚至高过金融行业。”

时代周报记者在采访中发现,地产圈薪资水平差异较大。其中,闽系房企开出的薪资最高,民营房企薪资普遍高于国有房企。

“华夏幸福、融信、泰禾、阳光城、龙湖这几家的薪资在业内水平属于比较高的,现在国企福利待遇整体是降低的,没有清晰的奖惩机制。”11月8日,国有房企的内部员工陈轩(化名)告诉时代周报记者。

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从总薪酬支出方面来看,今年上半年,恒大是唯一薪酬超过百亿元的房企,以115.1亿元成为开出薪酬最多的房企。

万科和绿地(600606.SH)则分别为80亿元、53.26亿元。

在30亿―50亿元之间的房企分别为华夏幸福(600340.SH)42.62亿元、保利发展(600048.SH)34.4亿元、融创中国(01918.HK)33.85亿元。

但事实上,跟巨额营业收入以及高昂的土地成本相比,地产从业者的薪酬支出并不算高。

今年上半年,恒大、万科、绿地的营业收入分别为2269.8亿元、1393.2亿元、2014.46亿元。

正因为占比不高,在过去快速奔跑的年代中,地产行业薪酬不断被抬高,地产人的欲望也被杠杆无限放大。

“过去几年房地产从业人员的收入构成中,很大一部分是来源于跟投收益,比基本薪酬高得多。”陈轩向时代周报记者表示。

房企跟投潮起始于2014年,这一年,万科推出了事业合伙人持股计划和项目跟投制度,即公司员工在一定比例内可以投资公司的新项目,这样的做法将管理团队的收益和项目收益紧密结合在一起,有利于调动员工的积极性。

在市场上行期,一些运营良好、销售业绩出色的项目,可以为跟投的员工带去丰厚的收益。前碧桂园江苏总裁刘森峰拿到了过亿元年薪的消息,使得行业的薪酬体系再次被搅动。

但随着楼市调控以及项目去化速度放缓,跟投的收益率明显降低了。“从去年开始,我们内部部分跟投项目的年化收益率不到8%。”11月8日,一位参与跟投的房企员工告诉时代周报记者。

“行情好的时候,有些区域总可以拿到上千万元的分红,当调控继续,房价上涨的预期不再,大家参与热情也在降低,跟投更像是企业工资回收计划。”陈轩向时代周报记者表示。

减员进行时

春江水暖鸭先知,在房地产行业下行背景下,行业龙头房企的触角最为灵敏,为了节省开支,增厚现金流,除了调整薪酬结构,房企也正在减员。

时代周报记者梳理发现,今年上半年万科房地产开发系统共有员工12080人,比2018年减少了589人。

今年上半年,除了万科外,有不少头部房企同步减员,碧桂园与恒大分别减少14779名、2919名,除了前三强房企之外,龙湖、富力也减少2903名、1304名员工。

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值得一提的是,今年上半年,融创新增员工5060名。但如今,融创也按下了激进扩张的暂停键。

11月7日,一位融创华南区域的员工向时代周报记者透露,“目前海南区域和广深区域合并成华南区域了,合并后岗位有所减少,目前公司已经在减少招聘了。”

头部公司作为行业引领者,他们的动作在很大程度上折射出行业的发展状况。

目前,国内房地产市场形势并不乐观,企业营收水平的增长幅度放缓,甚至落后于薪酬支出的增幅。

万科在2016年、2017年、2018年营业收入分别为2404亿元、2429亿元、2977亿元,同比增幅1%、23%。而在这三年间,在员工薪酬方面的指出分别为66亿元、92亿元、141亿元,同比增幅高达39%、53%。

华夏幸福的薪酬涨幅在行业内一直较高,其2017年薪酬总额涨幅达到了70%。其在2016年、2017年、2018年营业收入为538亿元、596亿元、838亿元,同比增幅分别为11%、41%。

“现在挖人工资都降了不少,以前高的时候有50%―100%的增幅,而现在连30%都不到。”陈轩向时代周报记者透露,以前私企还有拿地奖,现在有一些连拿地的钱都快没有了。

“最近明显的感受就是招聘的人多了,竞争也变得激烈了,仅一个普通投拓岗位,我们在两天内就收到了10多份简历。”11月9日,一家央系房企的招聘人员告诉时代周报记者。

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孙君意,百度超级链资深研发工程师。负责百度超级链的架构设计,对区块链的账本、事务模型有深入研究。负责过百度万亿级网页链接库实时存储,Feed统一内容池、垂搜多版本数据库等项目。对区块链的共识算法和智能合约、数据管理有很深研究。

刘曦子,博士,工信部赛迪智库网络安全所助理研究员; 赛迪(青岛)区块链研究院副总工程师。中国区块链生态联盟专家、中国电子信息产业发展研究院《网络空间安全》审稿专家等。

主要从事区块链技术、行业政策研究和区块链解决方案规划等。区块链书籍《区块链+人工智能》副主编;主持和参与工信部、人民银行、商务部、北京科委、网信办等部委机构多项课题,内容涉及区块链、大数据和金融科技等领域。发表区块链、金融科技论文10余篇,参与多项区块链团体标准制定。

杨林苑,风险投资人,现任DFUND管理合伙人,曾任联想创投区块链投资总监,StarVC投资总监,赛伯乐中国投资总监,英特尔亚太区行业分析师,Leggett & Platt并购分析师等职务,具有丰富的投资及行研经验,2016年华兴资本最受欢迎菁英投资人。关注领域:区块链底层协议,基础设施,物联网&边缘计算,泛金融类应用及交易生态相关领域项目。

陈合群 本文来源:时代财经 责任编辑:陈合群_NB12679
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