(原标题:杨再平:经济下行期银行如何与实体经济共生共荣? )
网易财经10月22日讯 2019中国银行业分行行长论坛暨(第七届)“好分行”评选颁奖典礼今日在京举行。中国金融学会副秘书长杨再平在论坛上谈到银行如何与实体经济共生共荣的问题时表示,第一,一定要守住6或者要抗击这样一个下行压力,那不是说一两年,可能五到十年。乐观的如果五到十年能够守住。这个阶段首先银行应该与自己的客户怎么样共克时艰,共谋发展?不仅要去克服各种困难,而且要着眼未来谋发展。
第二,我觉得很重要的就是要善待存量客户。过去的客户在下行期或者困难来了,肯定会影响到存量资产的质量,这种历史的债务怎么处理?我觉得这里就需要善待存量客户,不是简单的抽贷、停贷,而是深入跟客户共同商量,对债务或者存量的资产进行透彻的分析。我们讲要有科学的债务重组,着眼未来的债务重组。我们做银行的都知道,遇到困难不是简单的抛弃客户,不是简单大的抽贷,而是向死而生。如果在这个时候你能够做到这一点,银行要做一些让利,能够让你的客户能够活下来。善待存量客户,要对存量资产进行科学的处置,而不是简单的一刀切。如果在这个时候你做得好,客户一定很感谢你,他未来跳出来过了这个艰难阶段,他一定会成为你的忠诚客户。
第三,要精选增量客户。要守住我们增量客户的底线,一定是具有有效贷款需求的客户,把有效和无效区分开。所谓有效,他要有偿还能力,有足够的现金流来还本付息。这个首先要做到的,就是要善于去确认是有效贷款需求,精选,这是一个底线。
第四,要善于处理普惠和重点的关系。普惠金融的底线就是前面说的,你要进入普惠金融是有门槛的,你判断它是有效贷款需求,有足够的还款付息的能力。但是在做普惠的同时,我想讲一个新概念,要有重点金融的概念。像我们搞教育有普及教育和中级教育一样,搞体育运动有权重的还有重点培养的。金融也是要有普惠,同时有重点,好钢要用在刀刃上,既要普惠,也要有重点。在这个期间,怎么远离僵尸企业。僵尸企业死掉了,你自己也就死掉了。(演讲全文见《当代金融家》杂志)
过去相当一段时间经济增长是属于需求拉动型的增长,有足够的需求,尤其是改革开放初期短缺。很多刚性需求没有得到满足,这种需求拉动的经济增长正在转型为供给推动型的经济增长。
杨再平指出,当然还有一部分,比如房地产的增长,它的投资尽管有弱化,但是房地产的需求还是有刚性的。类似这样的刚性需求越来越少了,随着人们温饱的解决,一些基本生活品、必需生活品得到满足,这种刚性需求剩下的拉动经济增长的动力在弱化。而经济增长要更多的靠新的供给,更高质量的供给,满足人民更高生活水平的那些高质量的东西。高消费时代,要供给来创造需求,这个难度会越来越大。
杨再平表示,影响我们经济增长的还有一个因素,就是讨论很多的中等收入陷阱。这个现象是不能回避的,因为它是一个高概率的事件。因为许多进入中等收入的国家,它们要达到高收入的水平是低概率的,所以陷入中等收入陷阱这是高概率的,这是世界银行的统计。
图为中国金融学会副秘书长杨再平