近日，网易财经推出“财经π”视频对谈节目。节目由网易传媒副总编、著名财经主持人姚长盛主持，著名财经专家叶檀、石述思、李德林、常士杉等担任节目嘉宾。“财经π”以全球化的视野，深入探讨什么样的企业是好企业、如何创造公司价值、如何塑造管理的力量。
在一片质疑声中，瑞幸咖啡成功上市。那么，瑞幸还能走多远？本期“财经π”，姚长盛、叶檀、石述思深入探讨了瑞幸的商业模式。瑞幸咖啡好喝吗？瑞幸依靠烧钱带来的流量可以持续吗？白领对瑞幸有多高的忠诚度？资本的故事究竟能讲多久？
以下为石述思观点。
石述思：瑞幸的胜利不是咖啡的胜利。它是资本的胜利。
瑞幸老板陆正耀，原来做神州出行的。后来做投资，投资人出身。又投资了瑞幸。而且玩的逻辑很相近，就是你不能给它当成咖啡来对待。
这种创业企业，从一开始遇到一个最大的难题，是马云都解决不了的难题，所以我觉得瑞幸我还挺佩服的，瑞幸找到一种办法。这种办法不新鲜，就是烧钱。它跟共享单车不一样的地方，共享单车有原罪，在投资这儿。我对充满道德感的创业企业都充满天生的警惕和反感。怎么那么犀利呢？共享单车有押金，在C端欠了一屁股债，金融债。瑞幸没有。
瑞幸通过社交运营，解决导流的一种商业。
现在对它的拷问就是它还能烧多久。叶老师提出来了，它的流量，烧出来的，确实很厉害。烧出来流量能不能变成稳定的客户？只有稳定的客户，才能给它解决它的负债问题。
第一它的咖啡跟星巴克的PK，星巴克不是做咖啡的。星巴克营销的是商业地产，是应用场景，它是真玩咖啡。它的运营成本，它的店面的就是卖咖啡，它的成本很低。围绕咖啡它面对的小白领，它可能在简餐、下午茶等等这样一些场景上发力，它走了这么一条通道，目前很谈说能走通。但是现在去判它死刑也为时尚早。
叶老师说出了整个商业模式的真相，人不管怎么玩，有人给他钱烧才是关键。而且它在美国成功上市了。
考虑瑞幸的股票能否卖，第一个流量的问题，第二个要考虑黏度的问题，有了流量你得有黏度，黏度就取决于你的产品的竞争力和未来服务场景的创新。
瑞幸有一个特点，它紧傍着星巴克。因为中国从0到1是非常难的，不管是核心技术还是我们在商业模式的创新，从0到1中国很少。但是从1到10，我们很多。就是瑞幸它盯着这个标杆企业。
成了一个公司，成功的上市。能不能转化成有黏度的商业的一个朋友圈，而这将终极命运。就是说白了，他是耍流氓还是认真的？现在是终极考题。
我觉得中国在变慢。中国在变慢的一个背后投资在变慢，冬天就是一个慢，慢背后就是一个好。
拥有这么大的流量，又在设计新的服务场景的这么一个美国上市企业，尽管我同意叶老师，有投机的色彩，看上去像投机，听上去像投机，咱聊起来也像投机的这么一个公司，有没有可能在未来从良？
你难道不希望这些公司，最后所有类似的公司，都有从良的，本着对消费者，本着对市场的敬畏，本着对制度的敬畏，走向从良的道路吗？
本文来源：网易财经
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