茅台集团干部职级大规模调整 共有35人交流提拔

（原标题：茅台集团干部职级、职务名称大规模调整，共有35人交流提拔）

茅台集团干部职级、职务名称大规模调整，共有35人交流提拔

10月9日，据贵州茅台集团官网消息，集团公司在茅台会议中心召开干部大会，对35名交流提拔的干部作任前集中谈话，进行工作动员。这是茅台集团首次披露，在集团公司对干部职级和职务名称调整后，涉及的人员数量。

据悉，此次干部调整名单，涉及新车间和赖茅公司。

会上，茅台集团党委组织部负责人通报了此次干部调整情况。“赖茅公司这两年发展很好，是一个非常锻炼人的平台，要把握好机会。” “当前，白金酒需要强化管理，规范市场运作，要在工作中抓好这个重点。” “新车间刚刚投产，生产任务重、工作责任大，要抓紧解决好配套设施问题，争取取得‘开门红’。” 集团公司党委书记李保芳逐一对交流提拔的干部提出工作要求，并希望新任干部能在新的岗位、新的时间节点上干出新业绩。

此次干部大会是茅台集团10月7日召开会议，宣布对干部职级岗序和职务名称进行优化调整后的又一次干部大会。

10月7日，茅台集团召开干部大会，宣布公司干部职级和职务名称调整的相关决定，并对集团和股份公司总经理助理、部门正职级干部进行民主测评。

李保芳讲话当时李保芳指出，由于种种历史原因，公司职务职级名称的不规范等问题导致了各单位部门、子公司之间干部交流乏力。干部长期在同一岗位任职，非但不利于干部成长，还可能引发其他的问题。规范干部职级职务名称序列，明晰了职务层级和工作职责，职务名称得以统一，集团和子公司干部岗序、职级经过规范后实现了一一对应，有利于全公司的干部交流。

李保芳还表示，规范干部职级职务名称序列，压缩职级，还为干部成长创造了有利条件。特别是见习助理职级取消后，更有利于年轻干部成长。在完成干部职级岗序和职务名称的优化调整后，接下来公司将开展优秀年轻干部的选拔、培养工作。特别是一线的干部必须年轻化，既要有活力，也要有体力，要承担起未来茅台发展的责任。

据茅台集团官网披露，调整前，集团公司现有干部职务名称89个，对应3个层级9个岗序，调整后的干部职务名称有79个，对应2个层级8个岗序。

而10月9日的干部大会披露了，在此次调整中，共有35名干部得到岗位调整或提拔。

10月9日的会上，李保芳还对新任干部提出了一系列的要求。

李保芳就领导干部如何做好担当、务实和作为提出要求，他强调，一是要提高政治站位，自觉服从安排。始终在政治上、思想上、行动上与公司党委保持高度一致，沉下心、俯下身努力做事；二是要加强学习，练就过硬本领。始终强化理论、政策、业务、方法的学习，提升工作能力和领导水平，高质量推进工作；三是增强全局思维、担当意识。始终挑起担子、扛起责任，不断拓展视野、拓宽眼界，以大局思维干好工作，成为佼佼者；四是要守底线、讲规矩，扣好廉洁自律的每一粒扣子。始终慎独慎初慎微，做到秉公用权、廉洁用权、依法依规用权，守牢廉洁自律的底线。

李保芳特别指出，领导干部要坚决做到政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬。“政治过硬是首要的、第一位的，能力过硬是干好工作的硬性要求，作风过硬要求领导干部要务实作为，切忌眼高手低、夸夸其谈，廉洁过硬就是要严守廉洁底线、争做廉洁标杆。