苏宁收购家乐福通过反垄断审查 即将步入实施阶段

（原标题：苏宁收购家乐福中国通过反垄断审查 即将步入实施阶段）

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经济观察网 记者 陈秋 6月23日，苏宁易购发布一则公告披露以48亿元收购家乐福中国业务80%股权，引发外界对于这起并购的热议，但在公告中提到，“本次交易尚需通过国家市场监督管理总局的经营者集中反垄断审查。”

8月26日晚，上述事情有了新进展，苏宁易购收购家乐福通过反垄断审查。根据苏宁易购公告显示，其已收到国家市场监督管理总局出具的《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书》，“对苏宁易购集团股份有限公司收购荷兰家乐福中国控股公司（“Carrefour China Holdings N.V.”）股权案不实施进一步审查”。

这意味着，双方资源整合以及对家乐福改造等即将步入实施阶段，苏宁将进一步完善全场景、全品类布局，增强在大快消品类的市场竞争力。

家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，经过20多年的发展和积累，去年营收近300亿元。目前，其在国内有210家大型综合超市、24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。

近几年，苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统，实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖。今年以来，苏宁快消集团一方面加快建设海内外的供应链能力，一方面搭建更贴近用户的购物场景。据悉，在刚刚结束的618年中大促中，苏宁大快消品类订单量同比增长245%。苏宁收购家乐福中国，可将后者专业的快消品运营经验以及供应链能力，与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的O2O布局，有利于降低采购和物流成本。

此前，苏宁表示，将家乐福门店进行全面的数字化改造，构筑线上线下融合的超市消费场景。苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合，完善最后一公里配送网络，提高到家模式的效率并节约物流成本。同时，家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源，苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等丰富业务，都可以与商超业态进行模块化对接。此外，苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补。

商务部新闻发言人高峰曾在6月27日针对 “苏宁易购48亿元收购家乐福中国80%股份”事件称，中国的商业零售业是充分竞争的行业，战略合作、兼并重组是正常的市场行为。线上电子商务企业和线下商超融合发展是商业零售业发展的新趋势，能实现不同业态的优势互补，扩展供应链的综合服务空间。商务部将采取积极措施，推进线上线下融合发展，推动消费转型升级。

中金公司发布研报认为，这是苏宁继收购万达百货后，在线下优质零售资源方面的再次布局，将有助于加速苏宁大快消品类发展，丰富苏宁智慧零售全场景布局，并有利于降低采购与物流成本，进一步提升公司市场竞争力，实现跨越式发展；后续随着整合的推进，双方有望在供应链搭建、门店运营、物流仓储、会员体系、数字化运营等方面发挥协同效应，提升经营效率。