中国版“ZARA”门店大关 快时尚转型也难逃考验?

2019-08-10 09:25:39 来源: 网易财经 举报
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近日,同时在A股H股上市的服装公司拉夏贝尔,面临重重危机。或许有人对这家企业不太熟悉。

ZARA、H&M等国际快时尚品牌众人皆知,而在全国拥有数千家门店的“拉夏贝尔”,被人们称为中国“ZARA”,其新增门店曾经的扩张数量甚至是上述国际品牌的十几倍。

ZARAH&M困境之后,拉夏贝尔出现了更大的危机:仅仅半年内门店关闭2000多家,业绩预亏5亿元。

2015年是拉夏贝尔门店扩张最疯狂的一年,通过对线下市场的抢占,拉夏贝尔的业绩在短期内得到了快速提升。

但这种粗暴式增长也为拉夏贝尔埋下了祸患。随着互联网商业模式的兴起,拉夏贝尔在各种电商平台的冲击下,经营弊端日益凸显。

因为门店数量过多,拉夏贝尔需要保证一定的供货数量,但是一旦产品销量不好,极易导致库存堆积。

根据2018年拉夏贝尔的财报显示,短期借款为19.12亿元,而账上货币资金仅6.05亿元,存货却高达25.34亿元。

这意味着拉莎贝尔的空有足额资产,却不能用来偿还债务。

相比之下,利用互联网的优势,网店上的销售达成后,一律由共同货仓供货,不需要生产太多数量的同批产品。这将极大地促进企业资金周转,为企业创造良好的现金流。

而且,通过线上的方式,消费者也能迅速获晓新品,有利于新品宣传和产品的售卖。在线上店的优势下,实体门店的职能也将则逐渐转变为品牌的“脸面”象征和体验端。

从拉夏贝尔门店大关的行动中,我们不应只看到其倒下的一面。因为,任何产业面对互联网的挑战,不“破”就难“立”。

韩玉坤 本文来源:网易财经 责任编辑:韩玉坤_NBJ11142
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