上海市台协连泰瑞：一个台创二代的融合发展故事

（原标题：专访上海市台协副会长连泰瑞：一个台创二代的融合发展故事）

“我的故事从我的父母开始，从1977年台湾板桥的南雅夜市小地摊开始。”上海市台协副会长、上海麦可将文创园创始人连泰瑞在6月15日开幕的第17届海峡青年论坛上发表题为《一个台创二代的融合发展故事》的主旨演讲，对台下参会的台湾青年们娓娓道来他来大陆奋斗的经历。

会后，澎湃新闻记者对连泰瑞进行了专访。受访者提供

“我今年42岁，离海峡青年论坛定义的青年年龄不超过45岁只差3年。”专访前，连泰瑞不好意思地对记者说。

连泰瑞在大学毕业后来到上海，已经二十年的时间。二十年里，他从一个平凡的台湾青年成长为台青领袖。他的故事，是一个台创二代在大陆融合发展的代表。

“离经叛道”——将父亲的纺织品牌改造成文创品牌

1977年，连泰瑞的父亲在台湾板桥的南雅夜市摆地摊，开始做生意。1992年，连父和好友到大陆旅游，说好去两个礼拜，可三个礼拜过去了，父亲还是音讯全无，打来电话的第一句话就是要200万美金。连泰瑞笑称，“当时全家还以为父亲被绑架了。”这200万美金是连泰瑞的父亲来到大陆的创业启动资金，他在上海闵行区七宝镇投资建设麦可将服装厂，成为最早来大陆打拼的台商之一。

伴随上海商务成本提升，2009年麦可将工厂迁址江西，原厂房改成了用于出租的办公楼，交给连泰瑞打理。

上海开始腾笼换鸟的时候，旧厂房空了出来，看着车来车往、尘土飞扬，年轻的连泰瑞不甘心守着旧厂房、靠老一辈打下的江山舒服地过日子。他想，麦可将和自己的未来在哪里？

经过思考和调研，连泰瑞将目光瞄准了在台湾有传统优势、在大陆有良好前景的文创产业。

“老厂房用作什么都是缺点，唯独做创意园区，一切老旧都变成了优势。”连泰瑞说。

三年多的时间，连泰瑞对文创产业园做了大量的调研，“看过了台湾所有的文创园区，谈过了所有能找到的文创业者”。2015年下半年，老厂房“变身”麦可将文创园。

连泰瑞做了全上海第一个全体验式的文创园区。视频截图

在上海市闵行区台办的帮助和支持下，几年间麦可将陆续吸引40家两岸文创企业入驻，分别处于草创期、成长期和成熟期，且分布于陶瓷、玻璃、皮革、木工、黏土、铁艺等不同文创业态。在台湾颇具知名度的“纸箱王”，也选择在麦可将设立其大陆旗舰店。由于各家店都是不同的文创业态，店家间会向顾客相互推荐，通力合作，园区形成了氛围良好的综合效果。三年来，园区内文创业者的成功率达到97%。

“我希望做一个两岸文创园区。”连泰瑞介绍，在这里，台湾的文创业者占园区的一半。园区还得到了国台办的认可，成为上海三年来唯一获得国台办授牌的两岸青年创业就业基地。2019年年初，园区获得了上海市市级文创园区及上海市级5A青年中心的称号。

连泰瑞的父亲Michael（右）与合伙人John，公司命名为Michael John （麦可将），一直沿用至今。 受访者提供

给台青的建议：张开耳朵，打开心胸，睁开双眼

作为台创二代，连泰瑞及其家族的经历也是台商在大陆打拼的一个缩影。

第一代台商来到大陆带来了巨大的经济、技术经验，第二代台商带来了技术和管理经验。连泰瑞常常问自己，也问身边和他一样来到大陆发展的这一代新台青：现在这批到大陆的台湾青年或是未来想要进入大陆的台湾青年，他们在这个市场里有什么优势？

文创，是连泰瑞对自己的回答。

他认为，温良恭俭的台湾青年最大的竞争力在于文化、历史、艺术和创意，希望台湾青年能加以发挥，并能了解大陆惠台政策，登陆扎根、融合发展。

旧工厂的厂房。 受访者提供

当谈及在上海发展的台湾青年有何特点，连瑞泰说，在上海的台湾青年往往对自己更有信心，因为上海是一个国际化大都市，如果在大陆其它城市，你可能是和大陆的这些青年竞争，但是在上海，你是和国际人才在竞争，这种难度更大。

“张开耳朵，打开心胸，睁开双眼。”这是连泰瑞对想要来大陆发展的台湾青年提出的第一个建议，“我希望台湾青年们多看看各方媒体，而不要被一些台湾的政治人物和媒体扭曲，要了解真实的现状。”他建议真正想在大陆扎根的台青，一定要明白大陆的各种制度跟台湾不一样。

“这些制度，你在来之前，或者来了以后，都应该努力去了解。比如四套领导班子是哪四套？你来大陆发展，就应该知道，了解之后就会发现，原来在反映民意这一块，大陆有一个非常高效的系统。”连泰瑞认为，了解大陆的制度，对于消除台青的误解和歧见，有着根本性的作用。

连泰瑞还建议想来大陆发展的台湾青年多去了解惠台政策，“钻研技术的同时，也要得到政府的认可，一定要学习政策，才能顺水行舟”。