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企业培训课程问卷调查

2019-05-04 14:03:05 来源: 网易财经 举报
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第1题   贵公司目前最亟待解决的问题是什么?[多选题]

第2题   贵公司在管理、运营、营销上最大的痛点分别是什么? [多选题]

第3题   您认为以下课程的建议总价是多少?

一、宗庆后

课程简介:

企业从起步到做大的过程中,营销方面会遇到各种难点、痛点。快销教父宗庆后以平实的方式,把自己解决这些难点、痛点的要旨和实操介绍给学员,帮助学员快速建立起强有力的营销体系。

导师介绍:

宗庆后,42岁下海,只凭卖一瓶饮料,就三次登顶中国首富,奠定营销界的传奇,受到无数营销人的崇拜。

课程内容:

模块一:你打造200亿超级单品

模块二:3000人快消品高效的经销商体系

你将得到:

1、宗庆后大屏授课,倾囊传授营销心法

2、有机会向宗庆后提问并得到点拨

3、和营销同仁在线探讨营销技巧,提升营销水准。

二、柳传志

课程简介:

柳传志以35年的管理功底,以及他对管理艺术的卓越把握,告诉学员如何搭班子、定战略、带队伍。掌握这三项要诀,才能做好公司升级后的领头人。

导师介绍:

柳传志,联想集团创始人,是中国现代企业制度建立的开拓者和奠基者之一,企业界教父级人物,私淑弟子满天下。

课程内容:

怎样做好董事长和打造高效率的董事会

你将得到:

1、柳传志大屏授课,讲授董事长的管理之道

2、有机会向柳传志提问并得到点拨

3、提升管理功力,成功驾驭复杂组织

三、宋志平

课程简介:

企业发展升级,离不开用并购、合作等方式整合各方资源,形成生态圈和协作力。整合高手宋志平用企业家能心领神会的语言,帮助学员深刻领会整合资源的要诀。

导师介绍:

宋志平,现任中国建材集团有限公司党委书记、董事长,他被称为“中国的稻盛和夫”,是中国唯一亲手带出两家世界500强的国企董事长,也是中国最会整合民企的央企董事长。

课程内容:

成功资源整合的原则、技巧与操作难点

你将得到:

1、宋志平大屏授课,讲授资源整合的战略把控和实际操作

2、有机会向宋志平提问并得到点拨

3、更宽广的眼界和人脉,更多的资源整合机会。

四、俞敏洪

课程简介:

俞敏洪把新东方从一家草根培训机构,做成中国最大的民营教育集团,一路解决了无数现实的管理问题。他曾遭遇新东方管理失控。他将以亲身经历,帮助学员避免管理失控、挽救管理失控。

导师介绍:

俞敏洪,新东方教育集团董事长。

课程内容:

避免高速成长中的管理失控

你将得到:

1、俞敏洪大屏授课,讲授惨痛教训和挫折后的收获

2、有机会向俞敏洪提问并得到点拨

3、避免管理失控的弯路

五、王传福

课程简介:

王传福在一个政策性、新兴行业里把企业做大,市场需求受到多方面影响。他用切身经历,帮助学员理解消费者,以高超的运营技巧,做出消费者欢迎的爆款产品。

导师介绍:

王传福,比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁、比亚迪电子(国际)有限公司主席。广东省第十二届工商联副主席。

课程内容:

如何让新消费者为中国制造买单

你将得到:

1、王传福大屏授课

2、有机会向王传福提问并得到点拨

3、让管理进入新境界      [单选题]

第4题   您觉得您所在企业人均花费多少合理?[单选题]

杨倩 本文来源:网易财经 责任编辑:杨倩_NF4425
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