应不应该996?来听听00派企业家怎么说

2019-04-17 17:51:17 来源: 网易财经 举报
0
分享到:
T + -

(原标题:应不应该996?来听听00派企业家怎么说)

应不应该996?来听听00派企业家怎么说

近日,有程序员在世界级的代码仓库Github上建立项目,表达对996工作制的不满。短短几天内,该项目获得大量程序员的关注和支持。随后,互联网巨头纷纷对“996”工作制作出反应,一时间,“996”被推上了风口浪尖。

996工作制合理吗?企业应当如何激发员工的工作效率,正确倡导"996"精神?00派企业家代表对这些讨论焦点做出了回应。

周航:创业者应该思考的是如何创新而非竞争劳动

00派创始理事、顺为资本投资合伙人周航认为,一些美国公司业务简单,不加班却能轻松赚更多钱,国内的创业者每天实行996 工作制度,却活得如此的艰难又焦虑,这背后反映的问题在于美国公司可能干了正确的事情。

周航指出,一个 CEO 的价值不是告诉员工天天加班多么重要,也不在于让公司的业务线多么忙,而是为公司选择尽可能少但正确的事情。要把事情做少,最好少到一件事情,把不是最重要的事情擦掉,然后全部押注在最重要的事情上,把它做透,最好做到卓越。对于绝大部分公司来说,最好一个阶段只有一个关键任务,不需要太多。

周航表示,当你想清楚了什么是正确的事情,什么是知止的事情,你不会刻意地去追求 996,即便你和你的员工处在 996 中,所做的工作也是积极的、高效的。中国公司尤其应该追求大道至简的方向,做毫不费力但是可能有巨大成功的公司。作为创业者应该思考的,是如何创新,而不是竞争劳动;作为员工,要思考的是如何提高效率;作为观察家和稍有常识的人,要好好想想,是什么逼迫企业不得不通过 996 生存。

黄皞:所有强制的工作制度都不可取

00派秘书长、安徽森隆集团总裁黄皞表示,“996”反映的是当下中国社会中过度的工作状态,互联网企业、创业企业、民营企业、党政机关企事业单位都存在这种现象。身边很多互联网企业都是“996”,有的企业甚至把“996”放进了企业制度中,作为企业文化的一部分。

黄皞同时指出,我们固然要奋斗,也鼓励大家拼搏,但是所有强制的工作制度都不可取。我们应该要激励员工工作的主动性和效率。如果没有效率,即使强制实行“996”也是浪费企业资源。企业需要以人为本,用舒适快乐的氛围激励员工在创造企业价值和社会价值的同时,创造个人价值。

蒋承宏:高速发展的公司有”996”是幸运的

00派创始理事、北京琳云信息科技有限责任公司创始人蒋承宏表示,不会在公司内部强制实施996的制度。原因是工作不在于时间长短,而在于是否热爱。蒋承宏还指出,高速发展的公司有“996”是一件幸运的事情,这大概率说明公司正在源源不断的为社会和民众创造价值,一方面,公司成员可以得到快速成长,另一方面,公司成员应该为自己能够有那么多时间在解决用户问题,提供价值而感到开心快乐,这个社会需要利他和共赢的精神

钟齐鸣 本文来源:网易财经 责任编辑:钟齐鸣_NF5619
分享到:
跟贴0
参与0
发贴
为您推荐
  • 推荐
  • 娱乐
  • 体育
  • 财经
  • 时尚
  • 科技
  • 军事
  • 汽车
+ 加载更多新闻
×

那些懂得投资自己的人后来怎样了?

热点新闻

态度原创

阅读下一篇

返回网易首页 返回财经首页