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刘永好:民营企业必须用新观念来迎接转型的新挑战

2019-03-23 19:27:56 来源: 第一财经日报 举报
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(原标题:刘永好:民营企业必须用新观念来迎接转型的新挑战)

简介:新希望集团董事长刘永好表示,虽然国家鼓励民营企业发展,推动减税降负政策落地,但民营企业也要用新观念来迎接转型的新挑战才能持续发展。

3月23日,新希望集团董事长刘永好在“中国发展高层论坛2019”经济峰会上表示,虽然国家鼓励民营企业发展,推动减税降负政策落地,但民营企业也要用新观念来迎接转型的新挑战才能持续发展。

刘永好称,去年上半年的时候,有不少民营企业感觉到很大的压力,一是因为各项要素成本,如原料、工资、环保、社保等等有所上涨。二是各行各业主要的产业几乎都过剩了,产品价格无法抬高。

面对这些压力,刘永好提出,伴随着国家不断出台利好政策,鼓励支持推动引导民营企业的发展,为企业减税降负。传统民营企业自身在如今很多产品都过剩的格局下,仍应主动寻求转型升级。

刘永好说,“在新格局下,在很多产品都过剩的格局下,我们传统企业怎么样转型升级。大概五年前,我们体会到企业必须要转型了。最终在这五方面进行了探索。”这五个方面分别是:新机制、新青年、新科技、新赛道和新责任。

第一,民营企业仍然要机制创新。新希望集团有几百家公司遍布在全球各地,要管好,必须靠机制。新希望集团广泛推行合伙制,让管理者成为股东。几年下来有近三四百个合伙人,这些合伙人既是管理者又是老板。机制转变了,效率提升。

第二,新青年。新希望集团已有37年历史。过去管理干部平均年龄50岁上下。刘永好认为,在新时代应该多用新青年。经过几年努力,新希望集团3400个管理干部,目前平均年龄30岁出头。刘永好称,这些管理干部对移动互联网,知识结构更新更了解,能散发新的活力。

第三,新科技。在数码科技和生物科技这方面,新希望下狠功夫,投入资金研发,并建研究院。刘永好指出,公司从信息化到数据化,现在正在向智能化方向迈进。刘永好希望将公司打造成农业食品领域的智能化方面的先行者。同时,新希望集团还投入生物研究,建立研究院,承担国家级、企业级项目,并获得了6个国家科学技术二等奖。

第四,新消费带来新赛道。刘永好说:“有一些赛道过剩了,但是有一些赛道还没饱和。”例如,消费升级以后,对冷链物流极大的提升,比如说宠物经济在迅猛发展,比如说金融科技有巨大的需求,谁为数千万的家庭农场主提供金融的解决方案。刘永好说:“我们做了一些投资,做一些布局,效果比较好,成长性也好,没有饱和,还在成长,没有头部企业,我们想能否争当头部企业之一。”

第五,有社会责任担当。刘永好表示,新希望集团不但能创新,能挣钱,还应该有责任。新希望曾提出为新农村建设培养10万个职业农民。刘永好还要求我们的中层以上的2000多个干部,每人至少帮一个贫困户。

刘永好称,当新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任五新结合的时候,去年尽管经济有下行,但是新希望集团的销售、利润、税收都是20%以上的增长。“所以我觉得转型,必须用新观念来迎接转型的新挑战,而不能够按原来的惯性是投资、招人、扩大生产,我们要用新的格局去应对。在探索一条转型期,传统企业变化之道。”刘永好说。

netease 本文来源:第一财经日报 责任编辑:钟齐鸣_NF5619
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