智联招聘CEO郭盛：生育和偏见正在绑架女性领导力

（原标题：智联招聘CEO郭盛：生育和偏见正在绑架女性领导力）

3月7日，由智联招聘与联合国妇女署共同举办的2019“她世界•她力量”中国女性领导力高峰论坛在北京举行。著名社会学家李银河、中国冬奥会首枚金牌获得者杨扬、英国驻华大使吴百纳女爵士、百胜中国首席执行官屈翠容、埃森哲战略大中华区总裁余进、Etonkids伊顿国际教育集团董事长兼首席执行官王伟、乐华娱乐创始人杜华等嘉宾出席。

智联招聘CEO郭盛在论坛上发表了题为《明确生育“权责”，破冰而上》的演讲，用数据再现女性领导力受阻的症结，并深入剖析生育负担中其它责任主体的缺位导致的一系列社会发展障碍，旨在帮助女性领导力在困境中突围。

生育和偏见正在绑架女性领导力

日前，美国国家统计局公布的一组数据引发热议，中国女性参与劳动的几率达到70%，全球第一。随着女性独立精神的蔓延，女性奋战职场，参与创业已经变的稀松平常。但独立并未带给女性更多选择权，只能不断做“减法”。

智联招聘CEO郭盛在活动上分享了一个洞察，我国2015年底推行了全面二孩政策，但根据国家统计局数据，2018年新生儿出生率反而跌落至10.94%创新低。政策的松绑缘何未能刺激女性生育的动力呢？根据智联招聘2018年针对职场人婚恋观的一项调查数据显示，现在的女性比男性更恐婚，调查中仅有49%的女性认为婚姻是必需品，而视婚姻为必需品的男性则达到76%。

郭盛指出，婚育对女性的求职和晋升都在形成障碍，女性恐婚很大程度上是出于对一系列负担的担忧。根据《2019中国女性职场现状调查报告》，今年男女职员的平均薪酬依然存在23%的差距，且上升通道依然狭窄，在高层管理人员中，男性比例高达81.3%，女性仅有18.7%。

“处在婚育阶段，被动失去晋升”依然是女性领导力受阻的最大痛点。在晋升障碍的归因调研中，女性选择“处在婚育阶段，被动失去晋升”的比例是男性的4.6倍，选择“性别歧视”的比例是男性的10.6倍。而制造这层玻璃天花板的正是男权偏见。报告发现，在提拔下属时，职场中占大多数的男性领导明显更偏爱男性员工，而女性领导则对两性较为公平。郭盛指出，这种主观偏见给女性带来的隐性壁垒不仅限制了女性发展，也遏制了企业的两性发展，他指出，“偏见让我们忽视了女性员工的优点，例如她们的忠诚度就大大高于男性员工。”

“中性社会”成全多元个体，性别将不再是先决条件

问题依然存在，但从文化的迭代、社会发展的前进，让我们愿意相信，性别平等其实是早晚的事。

郭盛指出，当前“男性柔化，女性刚化”的现象明显，不管是外形，还是生活方式的选择，性别都不再具有约束性，“中性社会”正在形成，年轻一代更注重个体的多元化属性，不再有性别的二元论概念。智联招聘的调研也发现，95后新生人群更支持“AA制”，更肯定“男性和女性拥有平等的权利和发展机会”。

数据显示，男性也在观念和行为上有所改观，男女投入家务时间的差距从去年的15%缩小到7%，一定程度上讲女性从繁杂的家务及育儿负担中逐渐解放出来。

郭盛指出，推动性别平等不仅是社会责任的实践，其实事关每个人的切身利益。麦肯锡预测，如果亚太地区能够积极推进性别平等，到2025年，GDP总量或将比“一切照旧”增加12％。在另一份研究报告中，麦肯锡指出，企业高管团队的性别多元化将会促进企业取得更高利润的概率提升21%，创造优异价值的概率提升27%。

推动经济增长事关共同利益，疏解生育负担也要调动政府和社会的力量，把这个看似是 “家庭责任”的负担转化为“社会责任”。“生育成本社会化”依然是需要重点推动的议题。一方面，用人企业要可通过完善男性孕产假制度或实施弹性工作制度，让男性全面参与到生育过程中，有更多的精力投入家庭；建议政府发动行政力量，倾斜财政支出，降低企业为女性职工生育所负担的成本。同时进一步完善幼儿教育、医疗等基础设施的建设。各责任方做到“不再缺位”，用实际行动帮助职场女性“破冰而上”。