一个新三板公司老板的“甜蜜”苦恼

（原标题：一个新三板公司老板的“甜蜜”苦恼）

2018年11月8日上午11点，从山东南郊宾馆会场走出来的圣泉集团董事长唐一林，步履轻松。

他刚刚参加完一场由全国工商联组织召开的针对民营经济发展的会议，与会的民营企业家们集中学习了一周前习近平总书记在民营企业座谈会上的那一次讲话。此前一天，圣泉集团位于济南市章丘开发区的工业园项目在经历了2年的等待后，终于批复了下来。

唐一林今年64岁，已经带领济南圣泉集团股份有限公司前身走过了33个年头。这是一家新三板企业，主要业务是用农作物秸秆和玉米芯生产出昂贵的工业新材料。

2018年，圣泉集团前三季度营收46.44亿元，同比增幅达到30%左右，负债率则低至40%以下，唐一林自述，企业的现金流一直很充裕，负债率这几年还在持续地下降。在会场西北方向70公里外的济南圣泉工厂，以及900公里外的营口圣泉工厂，所有的生产设备都在满负荷运转。唐一林预计，今年公司的两大主打产品——呋喃树脂和酚醛树脂，将一道创造全球产量第一的记录。

这是一组漂亮的财务数字。但唐一林却似乎陷入了一种“甜蜜”的苦恼：有了充裕的资金，企业的再投入规模却一直不大，唐一林觉得，这在一定程度上并不利于企业的发展壮大。

唐一林想要在接下来一点点去解决这个“甜蜜”的苦恼。

唐一林说，圣泉集团目前在呋喃树脂和酚醛树脂的总产能约45万吨。唐一林准备再扩大35万吨的产能。唐一林觉得，过去这么多年来，企业的增长步伐本可以更快。

眼下，辽宁营口的工厂还在等待新上设备的批复。唐一林介绍，工厂的原设计产能是10万吨。如今扩建起来，面临的环保压力比较大。2017年8月，国家工信部公示了全国首批国家级绿色工厂名单，圣泉集团便在其中。在营口当地，圣泉工厂也是标杆性企业。但涉及到用地、立项等问题，批文会下得更加慎重。“土地是有，但没有生产建设用地的指标，现在占用的土地是作为堆料用，目前还不能建设厂房。每上一台新设备都需要经过环评、立项。”唐一林告诉经济观察报。

济南的工业园项目相对要顺利得多。唐一林计划，着手准备明年能够批下来的济南工厂扩建项目，他希望尽快能够满足明年的增产需求。即便如此，建设也有一定的周期，明年如果完成建设，后年才能产出。

对于未来的市场，唐一林并不担心。在他看来，要赶上美国的工业消费水平，中国市场还有两倍的翻番空间，而这意味着5-10年的增长周期。

唐一林依然觉得自己足够地幸运。因为他能够代表自己的企业，跟省政府汇报自己的项目，并参与到产业的整体规划中，但更多的中小企业恐怕并不具备这样的条件和能力。

圣泉集团在全国不少省份都有投资，唐一林则接触过不同的地方政府。“上头的领导对于招商引资的态度都很积极，但具体到下面不同部门的执行力上，还是会显示出差别。”唐一林告诉经济观察报，“而更为关键和复杂的问题是，怎么真正唤醒广大中小企业的热情和活力。”

唐一林看起来是一个信奉技术的人，提起集团拥有的10个研究所、近四百名研发人员以及800多项国家专利，他的语调会不自觉地升高。对于研发，唐一林舍得砸下真金白银——仅今年，预计在研发上的投入就接近3亿元。

圣泉集团不缺技术。但现在，最让他苦恼的问题之一，却是技术。

眼下，圣泉集团正在和某国洽谈一个项目，由圣泉集团提供设备和技术，当地负责生产，而产品则返销回中国。

之所以采取这样的迂回战术，在很大程度上就是因为产权不能得到很好的保护。唐一林希望，立法层面能够在产权上给予更多的支撑。

2018年11月7日，山东省司法部门走访圣泉集团。唐一林直言：“技术保密是最大的问题。为了躲避技术泄密，我们的新技术到南非去投资了。但我的理想是在山东投，在国内铺开。”