三个和尚尚且没水吃，何况是34个和尚。
这两天，一则报道引发广泛关注：清华大学总裁班34名学员众筹开了一家主题餐厅，却因经营不善申请破产。该餐厅2014年12月启动，34名股东均认缴出资20万元，如今账上资金仅剩五千余元，债务却还有三百多万。
一边是清华总裁班学员，一边是餐厅申请破产，这有点尴尬：明明都是生意场上的精英，却败在了餐厅生意上，看上去这就像鲁班败在了“弄斧”上一样，颇具戏剧性，因此引发一片调侃。
要是普通人，开个餐厅血本无归，代价可能无法承受。但对这34名总裁班学员来说，每人20万元的初始投资算不上巨资。做生意总有成败，就当是交上另外一笔学费了。
围观者调侃归调侃，却无需奚落。毕竟，人家有资本尝试，也有能力承受失败。商场残酷，这些总裁班学员过去简历光鲜，也不代表他们在新的领域也必定能成功。不过，这次失败的尝试，倒是一只可供解剖的麻雀。
这家餐厅自2015年开业经营以来就一直亏损，期间多次调整经营模式，仍未能扭亏为盈。具体原因仍待细究，但糟糕的股本结构不容忽略。
34个精英合伙开餐厅，每人出资20万，均持股2.94%，似乎显得很平等，但这意味着，未必有一个可以说了算的股东，也没有一个真正全身心为餐厅负责的股东。
运营一家餐厅，并不是砸钱开起来就可以，后期经营有很多脏活累活。大家认缴金额都一样，该听谁的？34人负责，也相当于无人负责。再说了，这些学员开餐厅仅相当于业余玩票，挣再多钱也只能拿2.94%，他们未必会为了多挣那么点钱一心一意扑在餐厅上。
三个和尚尚且没水吃，何况是34个和尚。不管是业界精英还是普罗大众，都拥有一样的人性，商业规律也远比学员情谊更可靠。
说到底，糟糕的股本结构，是开公司的大忌。普通人跟人合伙开公司，还是尽量别缴这样的“学费”为宜。这也许是清华大学总裁班众筹餐厅经营失败留下的最大启示。
舒圣祥（会计师）
本文来源：新京报
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