赌约期限渐近 格力手机销量仍是一笔“糊涂账”

（原标题：赌约期限渐近 格力手机销量仍是一笔“糊涂账”家电企业做手机优势何在）

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■本报记者 贾 丽

在手机厂商打着电视市场主意的时候，家电企业也加快了在手机领域的布局。

近日，有消息称，格力电器（下称格力）一款全新手机已入网，或很快上市，相关产品的配置也被流传出来。受董明珠与雷军的赌约的影响，格力做手机一直备受外界关注。如今董明珠带领格力已在手机市场布局了三年，距离其定下的目标还有一定差距。

实际上，不仅是格力，诸多家电大佬都对手机市场颇有兴趣，此前康佳宣布了其重返手机市场的新动作，众多家电企业也已早早投身其中。

手机业一直是一个开放的行业，市场竞争者众多。不仅有传统企业诸如联想、TCL、海信、长虹已深度布局，小米、乐视、爱奇艺、阿里、腾讯等互联网公司也纷纷加入。据悉，仅在近几个月里，业内就有数个新品发布和跨界合作。

那么，家电企业跨界做手机，前景究竟如何呢？

格力做手机再陷风波

已投入数亿元

近日，有消息称，新一代格力手机或很快上市。而据悉，该款手机在两个月前就已通过了工信部入网许可，这距离格力上一次发布手机产品已经过去了一年的时间。格力手机选择在这个时间点重新回归大众视线，引发外界热议。

从工信部网站公布的信息来看，与上一代格力手机“色界”不同，这款格力新机采用了18:9全面屏， 搭载四核处理器，后置双摄像头。

值得注意的是，格力手机主打的是一键操控家电的功能，而此功能恰好暴露了格力希望借手机掌握智能家居主动权的野心。

不过，格力虽已进入手机领域三年，其手机销量还不算清晰，格力也未主动公布过。董明珠曾表示，“格力二代发布不到一个月，订单已有35万部，产能根本跟不上。按照我的目标，格力每天要卖10万台，一年就是3600万(台)，目标不算高。”格力的新一代手机，能否支撑起董明珠的“日销10万台”的目标，尚不得而知。

有接近格力人士透露，格力做手机的确不是玩玩的，目前其已投入了数亿元。

董明珠甚至曾经多次在公共场合宣称格力要做世界第一的手机品牌。从“分分钟灭掉小米”到“要卖1亿部”，可见董明珠对格力手机始终是充满信心的。

然而格力手机多次陷入“强卖”风波，让外界对其前景充满忧虑。

近日，有消息称，一份疑似格力湖北销售分公司流出的文件显示，空调安装工们成为格力手机“消化”库存的对象，理由是派工APP要在格力手机上进行，而且员工还要花钱购买格力手机。而近期全国多地的格力经销商也被指规定空调安装工使用格力手机。

对此格力方面暂未回应，不过对于“强卖”一说，格力方面一直是不认同的。同时，格力也并没有放弃做手机的打算。不久前的格力年度股东大会上，董明珠再次表明了格力手机的重要性。“如果你认为，手机一下子可以做到一千亿（元），那请你来。有人说红海不能去做。我认为红海就是你没有挑战的精神、执着的精神。”

业内人士认为，手机曾一度承担着格力第二个“千亿元”的增长目标，董明珠称销量超过小米手机、华为手机都是分分钟的事情。如今，董明珠与雷军的赌约期限渐行渐近，两者都加快了向对方领域“入侵”的脚步。

康佳重返手机市场

TCL、海信、长虹寻差异化

家电企业做手机似乎已经不是什么新鲜事了。TCL、长虹、海信很早就进入了手机市场，近两年海信等家电企业也开始涉足手机领域。康佳在其手机业务停滞了一年后也重返这一市场，并且在近期动作频频。

值得注意的是，进入手机领域较早的家电厂商大部分为黑电企业。

目前，黑电产业基本上是三分天下，一派是以三星、索尼、LG等为代表的海外派，没落渐成大趋势；一派是长虹、创维等为等为代表的传统家电巨头，它们在加速引入人工智能技术，寻找差异化路子；还有一派则是有着互联网思维的小米、乐视、联想等厂商，它们有着强大的生态帝国野心，不过目前大多在“补课”。

营销专家洪仕斌认为：“黑电企业做手机有多年的底蕴，TCL、长虹均在手机市场取得了一定的市场份额。不过，随着市场竞争和新兴手机厂商的强势崛起，家电企业做手机面临压力，在智能时代，家电企业更多地将手机作为智能家居中各家电板块的连接，为自己的智能家居生态的建立做铺垫。”

产业经济学家梁振鹏表示：“目前，华为、OPPO等五家手机企业占据中国手机市场80%以上的份额，留给家电企业的市场空间越来越小。现在家电企业做手机大多是为自己的智能家居产业而布局，寡头垄断和激烈的市场竞争让家电企业在手机市场举步维艰。手机产品要想做好，需要企业在产品、市场、营销、渠道等各方面形成合力，并找到差异化路径，才能达成目标。”

不过，也有业内人士认为，对于家电企业来说，挑战手机业务有困难也有机遇。“智能彩电和智能手机都是智能家居系统中两个非常重要的部分，家电企业在制造业和智能化业务上有其独特的发展优势，将有利于其手机业务的推动。”