广发银行净利增速创5年最高 房地产不良率升高

（原标题：天价罚单之后 广发银行净利增速创5年最高，房地产不良率升高）

本报记者 叶麦穗 广州报道

虽然去年广发银行吃到逾7个亿的“天价罚单”，不过4月28日广发银行2017年的“成绩单”依然亮眼。该行去年的净利润达到百亿以上，相比2016年的95.04亿元，同比增长7.37%，为近5年最高增速。广发银行去年的房地产贷款增速明显，同比增长33.2%，不过该行业的不良率也由0.03%，上升至0.58%。

净利润突破百亿

年报显示，广发银行去年实现营业收入505.31亿元，同比降8.5%；净利润102亿元，同比增长7.37%，增速为近5年最高；截至2017年末，总资产20729亿元，较年初增长253.24亿元。

广发银行取得这个成绩实属不易，由于侨兴债违法违规，去年12月8日，银监会对广发银行作出处罚，对广发银行总行、惠州分行及其他分支机构的违法违规行为罚没合计7.22亿元，其中，没收违法所得17553.79万元，并处以3倍罚款52661.37万元，其他违规罚款2000万元。根据广发银行2017年财报，该行已于2017年12月12日按照银监会要求缴齐全部罚没款。

从利润构成来看，2017年，受货币市场利率快速上行影响，广发银行利息净收入230.78亿元，同比下降27.42%。

净利息差1.12%，较上年减少45个基点；净利息收益率1.21%，较上年减少56个基点。

去年广发银行实现非利息净收入274.53亿元，较上年增加39.76亿元，增长16.93%，主要是手续费收入增长带动。广发银行持续加大信用卡业务发展力度，卡分期收入、消费佣金收入保持较快增长势头。

投资收益也成为广发银行去年利润增长的一个亮点，去年，广发银行实现投资收益22.70亿元，较上年增长29.40亿元，主要是基金等投资产品分红收入增加。

“得零售者得天下”已经成为银行业的共识，去年广发银行也加大了零售业务布局。 年报显示，报告期末，广发银行全年个人基础客户净增42.55万户；人民币个人消费贷款余额比年初增长34.72%；信用卡透支余额较年初增加1008.77亿元，增长36.30%。零售业务营业收入占比过半，是广发银行第一大盈利来源。

对于这份年报，广发银行董事长杨明生认为满意。2017年是广发银行完成股权变更的开局之年。宏观经济逐步从高速增长阶段转向高质量发展阶段，处于风险易发多发期的银行业面临从紧趋严政策导向下服务实体经济、防控金融风险、 深化金融改革等多重机遇与挑战。广发银行守住了不发生系统性金融风险的经营底线，初步实现新时期改革发展“开门红”。

总行部门精简10个

根据年报，广发银行2017年的不良率由上一年度的1.59%降为1.42%，下降0.17个百分点，不良率结束了4年逐步攀升的势头。不过，广发银行不良贷款余额仍较上一年度有所提升。截至2017年12月31日，该行不良贷款余额156.35亿元，而上一年度为155.88亿元。

其中，不良率最高的行业是批发和零售业达到3.61%，不过相比2016年4.13%，整体有所下降。扎眼的数据来自房地产行业， 去年末广发银行房地产行业的贷款余额达到661.3亿元，相比2016年末的496.4亿元，增加了33.2%；同时，该行业不良率也从0.03%，大增至0.58%。

2017年，广发银行的组织架构及管理流程调整明显，广发内部人员将这种涉及内设机构及主要职责、岗位编制的调整方案简称为“三定”方案。调整之后，总行部门数量由49个精简到39个。根据新的岗位职责并结合轮岗要求，重新评定所有总行本部职位并完成员工聘任。虽然部门减少了，但是员工人数却有增无减，广发银行（含信用卡中心）去年在岗合同制员工人数37223人，比上年度净增加1794人。

据21世纪经济报道记者了解，“三定”方案按照零售金融、公司金融、金融市场三总部的框架，将总行零售银行部、财富管理及私人银行部、网络金融部、零售信贷部四个一级部归结为一个零售金融总部；将公司银行部、战略客户部、投资银行部、交易银行部四个一级部归结为一个公司金融总部；将金融市场部、资产管理部、金融机构部、资产托管部四个一级部归结为一个金融市场总部。

和中国人寿联姻之后，银保协同出现跨越式发展。去年，广发银行与中国人寿集团各成员单位全年投融资合作规模1323亿元，发行捷算通联名卡2.2万张，现金管理实现对寿险、财险、养老险省级机构和国寿投资公司各子公司的全覆盖。代销国寿期缴保费比上年大幅增长129%，联名借记卡和信用卡合计发卡突破100万张。银保协同共同参与多个重大项目，与多家大型央企以及天津市、山西省等地方政府缔结战略合作关系。

广发银行行长刘家德表示：协同发展开局良好。广发银行积极把握与中国人寿协同优势带来的崭新机遇，谋定后动、纵深推进，有效实现潜在优势向现实效益转变。