安邦保险获保险保障基金608.04亿元注资

（原标题：“救火队长”登场，安邦保险获保险保障基金608.04亿元注资）

“救火队长”终于出手了。

4月4日，中国银行保险监督管理委员会（下称“银保监会”）宣布，安邦保险集团股份有限公司（下称“安邦保险集团”）引入保险保障基金注资并启动战略投资者遴选工作。

当天，安邦保险集团在官网上证实：

为稳妥有序推进安邦保险集团风险处置工作，确保偿付能力充足，维护稳定经营，2018年3月28日，银保监会批复同意保险保障基金向安邦保险集团增资608.04亿元。增资后，安邦保险集团注册资本为619亿元。

输血608.04亿元

作为风险公司的“起搏器”和“灭火器”，保险保障基金对安邦保险集团的注资算得上花了“血本”。

根据银保监会的公告：经调查核实，发现安邦保险集团部分股东在筹建申请和增资申请中，存在使用非自有资金出资、编制提供虚假材料等行为。为进一步强化保险监管，有效防范金融风险，严厉打击保险公司股权违法违规行为，根据《行政许可法》等有关法律规定，银保监会依法撤销了安邦保险集团有关股东和注册资本变更的行政许可。

为确保安邦保险集团偿付能力充足，维护公司稳定经营，切实保护投保人利益，在银保监会撤销安邦保险集团相关股权许可的同时，安邦保险集团同步引入保险保障基金注资。注资后，安邦保险集团注册资本维持619亿元不变。

另据安邦保险集团的信息披露：保险保障基金将向安邦保险集团增资608.04亿元。保险保障基金作为非政府性行业风险救助基金，基于风险处置工作需要，临时性、阶段性持股安邦保险集团。下一步，保险保障基金将根据安邦保险集团风险处置工作进展情况，有序转让公司股权。

608.04亿元的注资并非小数目。

根据保险保障基金最新披露的数据：截至2018年1月31日，保险保障基金余额1158.89亿元，其中财产保险保障基金735.90亿元，占63.5%；人身保险保障基金422.99亿元，占36.5%。

《国际金融报》记者粗略计算了一下，此次注资动用的资金占保险保障基金规模的52%。相比前两次“出手”，可谓是“天价”。

“救火队长”第一次出手是2007年。

因涉嫌违规挪用保险资金，时任新华保险董事长关国亮被保监会调查。保监会动用保险保障基金，多次受让新华保险多个股东持有的股权，成为其第一大股东。两年后，保险保障基金将其持有的所有股权悉数转让给中央汇金，实现退出。

保险保障基金介入接管的第二家公司是中华联合保险控股股份有限公司（下称“中华联合”）。

2012年3月，保险保障基金向中华联合注资60亿元，成为其控股股东。2017年12月，保险保障基金在上海联合产权交易所公开挂牌转让持有的中华保险集团（原中华联合）8.62亿股股份。期间，中华保险集团股东富邦人寿保险股份有限公司成功摘牌。至此，保险保障基金彻底退出中华保险集团。

“引入行业风险救助基金参与行业风险处置，是国际上常用的风险处置手段。”银保监会指出，“保险保障基金作为非政府性行业风险救助基金，主要用于救助保单持有人、保单受让公司或者处置保险业风险。”

遴选战略股东

在引入保险保障基金注资的同时，安邦保险集团将同步启动战略股东遴选工作。银保监会要求，尽快引入优质民营资本作为公司的战略性股东，实现保险保障基金有序安全退出，并保持安邦保险集团民营性质不变。

安邦保险集团则进一步透露了遴选战略股东的“偏好”：积极引入资本实力强、核心主业突出、投资行为稳健、依法合规经营，特别是具有养老、健康、互联网科技等与保险主业协同资源的大型民营企业，参与安邦保险集团的股权重组工作。

保险保障基金注资新华保险两年后脱手，注资中华联合5年后退出，这一次，安邦保险集团的风险处置工作需要几年时间？安邦保险集团是否已经有“属意”的民营战略股东？注资完成后，安邦保险集团的经营、布局又会有哪些调整？

《国际金融报》记者就此给安邦保险集团发去采访提纲。但截至发稿，尚未收到回复。

不过，《国际金融报》记者注意到，在“保险姓保”的监管风向下，安邦保险集团依然钟情于万能险。

根据保监会数据：2018年1至2月，安邦人寿的保户投资款新增缴费收入（以万能险为主的理财型产品）达738.32亿元，比去年同期增长了近50倍。

历史数据显示：2018年1月，安邦人寿的保户投资款新增缴费收入为584.22亿元，居于行业首位。纵向比较安邦人寿多年1月数据，2015年1月为7.61亿元，2016年1月为274.15亿元，2017年1月为9.26亿元。这也意味着，新年开局，安邦人寿的保护投资款新增缴费收入不降反增。

对于万能险这款产品，为何安邦人寿如此执着？

所谓万能险，除与传统寿险一样给予保护生命保障外，还可以让客户直接参与由保险公司为投保人建立的投资账户内资金的投资活动，保单价值与保险公司独立运作的投保人投资账户资金的业绩挂钩。与其他险种相比，万能险的优势在于缴费灵活、保额可调整，同时保单账户价值领取方便，可以随时领取保单价值金额。

正因具有这样的优势，在利率市场化、投资开始放闸之后，万能险刮起了一阵旋风，也引起了监管层的注意。

尤其在2017年5月，保监会发布《关于规范人身保险公司产品开发设计行为的通知》（业内俗称“134号文”），要求限制销售中短存续期产品，要求万能险不得以附加险形式出现，领取生存返还金必须在保单存续五年之后进行。

安邦人寿多少还是受到政策影响，保护投资款新增缴费收入从2016年的2162.9亿元减少至2017年的534.52亿元。不过，2018年前两个月的数据显示，安邦人寿的万能险正在复苏、反弹。

当然，万能险规模触底反弹的并非安邦人寿一家公司。数据显示：2018年1-2月，保护投资款新增缴费收入2513.45亿元，同比增长57%。

对此，有业内人士在接受《国际金融报》记者采访时表示：2018年初万能险等投资型产品销售反弹，是由于产品结构调整之后期缴产品增加，从而促使续保收入以及新单保费的增加。

“需要指出的是，万能险产品对保险公司现金流占用较高，一些万能险‘大户’在转型期可能会遇到衍生风险。对于万能险的高速增长，可以理解为避免急刹车，给公司留下‘转大弯’的空间。”国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生分析。

记者 张颖